Chazay-d'Azergues
Bonjour ,
Bienvenue sur mon profil.
Je viens de terminer ma formation. J'ai suivi, durant une année, le mastère Lean Management et Amélioration Continue à l'ECAM de Lyon.
Durant cette année d'apprentissage, j'ai travaillé au sein de la société RUGET SAS, sous traitant en mécano soudure. J'avais pour mission de standardiser, valider et améliorer les flux logistiques internes de mon entreprise.
J'ai mené différents projets :
-Mise en place de Kanbans de fabrication.
-Formation à la méthode Kanban
-Résolution de problèmes...
A travers cette formation, j'ai appris à manager les outils du Lean Manufacturing. En effet, après avoir mis en place une amélioration dans l'entreprise, il faut s'assurer de sa pérennité.
J'ai pendant cette année pu manager différents outils tels que :
-Le Kanban
-La VSM
-La résolution de problèmes type A3
Tout ces outils m'ont permis de développer mes projets en suivant la démarche PDCA.
Qu'est ce que le Lean Manufacturing ?
Il s'agit d'un système de gestion de production expérimental.
Le but est de mettre en place des contre-mesures afin de palier à différents problèmes rencontrés au fur et à mesure qu'ils apparaissent.
Le but du Lean est d'améliorer la performance de l'entreprise en mettant en place par exemple des améliorations de flux informatique, physique, mais aussi en réduisant les temps de changement de série...
Pour de plus amples informations, je reste à votre disposition
Nicolas STAMM
Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion production
kaizen
Kanban
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
PDCA
Production
VSM
