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Nicolas THIERRY

Le Chesnay

En résumé

Mes compétences :
Textile
Achats internationaux
Management
Agroalimentaire
Distribution Alimentaire
Approvisionnement et achats
Marketing stratégique

Entreprises

  • La Compagnie Du Lit - Directeur des achats

    Le Chesnay 2017 - maintenant • Définition de la stratégie et de la politique d'achats de l'entreprise
    • Encadrement du département achats
    • Négociation des dossiers stratégiques
    • Gestion et pilotage de projets achats
    • Suivi des fournisseurs et des performances achats de l'entreprise

  • Groupe Ho Hio Hen - Responsable achats

    Le Lamentin 2014 - 2017 Acheteur ultra frais, surgelé sucré, liquide pour les 80 magasins du groupe en Guadeloupe, Martinique et Guyane :
    • Analyse et développement des familles de produits pour répondre aux tendances du marché et aux spécificités régionales.
    • Création des plans merch.
    • Négociation des conditions d’achat, appels d’offres avec les fournisseurs locaux et internationaux.
    • Prise en compte des contraintes d’approche et de délais d’approvisionnement en relation avec le service logistique.
    • Management de cinq personnes.

  • AgriHub - Responsable achats

    PARIS 2013 - 2014 Responsable achat du marché des oligo-éléments et des films, filets, ficelles :
    • Analyse des besoins des différentes entités : veille, étude de marché, suivi des cours.
    • Création de bases de données marketing et achat.
    • Création des gammes de produits avec les agronomes.
    • Négociation des conditions d'achats pour la mise en place des contrats nationaux.
    • Organisation et animation des journées de bilan et de réflexion sur les nouvelles campagnes.

  • Intermarché - Acheteur Marque Nationale

    Vert-le-Grand 2010 - 2012 Acheteur en centrale d’achat, Intermarché, catégorie traiteur, viande et poisson surgelé de Marques Nationales.
    • Analyse des besoins des 1800 magasins.
    • Veille, étude de marché, suivi des cours.
    • Négociation des conditions d'achats pour la mise en place des contrats nationaux.
    • Optimisation du portefeuille fournisseurs de 100 millions d’euros.
    • Définition et mise en place de la stratégie fond de rayon et promotionnelle.

  • Intermarché - Acheteur Marque Distributeur

    Vert-le-Grand 2009 - 2010 Acheteur en centrale d’achat, Intermarché et Netto, catégorie viande et poisson surgelé Marques Propres
    • Organisation d’appels d’offres.
    • Sélection des fournisseurs.
    • Développement de produits en collaboration avec le service qualité et marketing.

  • Rica Lewis - Chef de Secteur

    2006 - 2009 Commercial, chef de secteur, nord de la France :
    • Conduite des négociations : référencement de la marque en magasins et dans les catalogues régionaux.
    • Vente de collections et d’offres promotionnelles.
    • Développement du secteur, en nombre de clients et en chiffre d’affaires : +18% en 3 ans.
    • Respect du plan merchandising : passage régulier en point de vente et formation du personnel.

  • Challenge Qualité - Consultant

    2004 - 2004 • Audit des relations entreprise – clients.
    • Analyse des résultats.
    • Rédaction de rapports qui exposent les différents problèmes rencontrés, et qui proposent des solutions pour y remédier.

  • Made In Sport - Responsable adjoint de magasin

    Clapiers 2003 - 2003 • Management du magasin.
    • Participation à la formation de stagiaires.
    • Vente B to C.

  • I.S.C. Solirace - V.P. Evénementiel

    2002 - 2004 Association humanitaire.
    • Organisation des événements et des projets.
    • Management de 13 personnes.
    • Gestion d’un budget de 50 000€.

Formations

Réseau

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