TOULOUSE
La sphère sanitaire et médico-social est en évolution continue et a connu de nombreux bouleversements : démarche qualité et évaluation des pratiques professionnelles, système d'information et dossier médical partagé, hôtellerie et "patient-client", tarification à l'activité et comptabilité analytique en sont les principaux exemples.
En bref, une demande de remise en cause générale (activité, métier, expertise, objectif, mentalité), telle que chacun peut opérer sur lui-même, pour avancer de plus belle.
Ce chemin n'est pas terminé... politique de réseaux, rationalisation et mutualisation des ressources, efficience, communication, parcours du patient, sont déjà en piste.
Un parcours professionnel, riche et intense, m'a confronté à ces révolutions aux grandes répercussions et m'a appris à définir et allier la Stratégie et l'Opérationnel.
Mon ambition, ma philosophie sont simples. Rechercher la performance durable, à savoir une performance évaluée sur des critères sociétaux (réponse à un besoin de santé), sociaux (l'humain comme ressource première et primordiale, professionnalisme et compétences), qualitatifs (prise en charge et accompagnements individualisés au bénéfice de l'usager) et économiques (pérennité des structures).
Mes compétences :
Gestion de projet
Secteurs sanitaire et médico-social
Outils de pilotage
GPEC
Management
Conduite du changement
Organisation
