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Nicole LAIK

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Groupe GFI Informatique - DRH Groupe

    2010 - maintenant 10 000 personnes
    Directeur des Ressources Humaines du Groupe
    Membre du comité éxécutif

  • USG PEOPLE FRANCE - Directeur des Ressouces Humaines

    St-Julien les Metz 2006 - 2010 USG PEOPLE est un Groupe Hollandais spécialisé dans les prestations en Ressources Humaines.
    J'occupe les Fonctions de DRH pour les filiales françaises dont la principale est Start People : 850 permanents et 35 000 Intérimaires.
    Start People est également spécialisée dans le recrutemnt en CDI et CDD et l'accompagnement de demandeurs d'emploi.
    En qualité de DRH je gère avec une équipe de 25personnes le développement RH, l'admistration du personnel,le recrutement et les relations sociales aussi bien pour le personnel permanent que pour le personnel intérimaire.

  • Groupe Mornay - Directeur des Ressources Humaines

    Paris 2003 - 2006 Groupe de Protection Sociale : Retraite et Prevoyance (2500 pers )

    Directeur des Ressources Humaines, membre du comité de Direction,associée à la stratégie et à l'organisation du Groupe.
    En charge de la politique des ressources humaines et des relations sociales (Groupe fortement syndiqué)
    Principales réalisations : Négociation de plusieurs accord collectifs, mise en place de process de développement RH ( cartographie des métiers, entretien annuel, planification des ressources et des besoins à court, myen et long terme), professionalisation du mangement par l'élaboration et le déploiement d'un plan de formation pour 350 managers, Reduction significative des frais de personnel.

  • Groupe Giraudy Viacom - Directeur des Ressources Humaines

    1998 - 2002 Groupe de communication extérieure (Affichage - 1500 pers) avec des process industriels.
    Gestion de personnel ouvrier et commercial
    Réorganisation en profondeur des structures
    Rationnalisation des process autour de la mise en place de nouveaux systémes d'information
    Politique de sécurité et des conditions de travail
    Négociation et signature d'un accord sur la réduction du temps de travail
    Statut des forces commerciales : structure de rémunération,plan d'objectifs, formation, incentives.
    Due Diligences et LMBO dans le cadre des deux cessions de l'entreprise.
    Reporting Actionnaires

  • Groupe BULL - Directeur des Ressources Humaines de la division Intégration de Services

    Les Clayes-sous-Bois 1996 - 1998 Division Intégration de Services du Groupe.(2200 pers)
    Campagne de recrutement : 400 recrutements avec intégration d'Ingénieurs et Directeurs de Projet en deux ans
    Communication interne et institutionnelle
    Filières de métiers services
    Développement du Management autour de la culture "Service"
    Plan de formation, etc..........

  • Groupe ATT DATAID - Directeur des Ressources Humaines

    1984 - 1996 Groupe de prestations de Services Informatique racheté en 1990 par ATT. ( 1700 pers)

    Prise en charge de la globalité de la fonction en période de forte croissance (acquisitions, fusions juridiques, harmonisation de statuts sociaux,recrutements massifs et fidélisation, etc...mais aussi en période de crise avec deux plans sociaux.
    A partir de 1990, rattachement au CEO et au VP HR Europe.
    Declinaison de process ATT

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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