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Noellie POMMEL

Paris

En résumé

Chef de projets - Domaine Contrôle de gestion

Mes compétences :
tableau de bord
performance
strategie
prévision
Pilotage de projets
Reporting et gestion de PnL
Finance
industrie
Contrôle de gestion
pilotage
Controlling
conseil
distribution
SI

Entreprises

  • Keolis - Chef de projet

    Paris 2016 - maintenant
  • BearingPoint - Manager

    Paris la Défense cedex 2006 - maintenant Expériences significatives les plus récentes sur les problématiques liées à la fonction Finance :
    - Vins et spiritueux : diagnostic et évolution des processus prévisionnels Groupe (plan stratégique, budget, reprévisions)
    - Spécialiste de la distribution Electrique : refonte du modèle de pilotage du Groupe, en ligne avec la nouvelle organisation matricielle, travail sur les responsabilités de gestion des acteurs clés aux différents niveaux de l'organisation (P&L, cash et bilan), définition de l'architecture applicative cible, mise en oeuvre opérationnelle, y compris dans les SI Financiers du groupe (conceptions générale et détaillée)
    - Industrie navale : définition et accompagnement du programme de transformation de la Fonction Finance (organisation, pilotage, processus, outils)
    - Chimie : réorganisation de la fonction contrôle de gestion, refonte du tableau de bord DG, travail sur les processus prévisionnels dont la mise en place du rolling forecast
    - Télécoms : mise en place d’un tableau de bord orienté vers la notion de progrès pour la direction commerciale française (ateliers et séminaires, maquettage et implémentation)


    Plusieurs missions d'organisation dans les secteurs de l'Energie et Industrie au sens large : création de nouvelles entités, dimensionnement et fiches de postes, évaluation de la fonction Achats (profils clés, compétences techniques et "soft", recommandations)d'une Branche, réengineering de processus, etc.

    Réduction de coûts et repositionnement stratégique (Industrie)

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