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Nolwenn ALLAIN

MARCY-L'ETOILE

En résumé

Ma première expérience dans le domaine de l'automobile m'a permis à d'apprendre davantage sur la logistique industrielle.J'ai pu apprendre à la fois de la partie approvisionnements, production (lean manufacturing) et administration des ventes pour avoir une visions large de la Supply Chain.

Je continue mon développement professionnel dans le domaine pharmaceutique. Je suis en charge de la coordination Supply Chain entre le groupe biomérieux et la filiale France dans la région de Lyon. Une expérience supplémentaire chez biomérieux dans la gestion de projet au sein de l'administration des ventes a contribuer à m'épanouïr à travers une réorganisation des équipes. Pour mener à bien cette mission, il a été nécessaire de se déplacer souvent en Bretagne, de supporter les équipes lors du démarrage du projet, de suivre l'activité et de mettre en place des axes d'amélioration rapidement. C eprojet m'a aider dans le domaine du management de changement, des descriptions et amélioration de process ainsi que dans la coordination de plusieurs équipes.



Mes compétences :
SAP
Supply chain
Logistique industrielle
Gestion de projets
S&OP Sales & Operation Planning

Entreprises

  • BioMérieux - Analyste prévisions

    MARCY-L'ETOILE 2012 - maintenant • Suivi et amélioration de la satisfaction client (OTIF)
    • Analyse et suivi des forecasts sur le marché Français
    • Gestion du S&OP filiale
    • Gestion des informations Supply Chain corporate / filiale
    • Suivi et amélioration des process Supply internes
    • Gestion du projet ADV France fusion+ en tant que Project Manager Officer
  • Contitech Anoflex - Référent en projet logistique

    Toulouse 2011 - 2012 Analyse des flux, capacités et packaging des nouveaux produits
  • Contitech Anoflex - Assistante logistique

    Toulouse 2009 - 2011 • Analyse et suivi des approvisionnements
    • Elaboration du cahier des charges logistique et suivi auprès de 200 fournisseurs de sa mise en oeuvre
    • Participation à l’optimisation de la performance industrielle à travers des projets de Lean Manufacturing
    • Implémentation de l’activité logistique dans les projets industriels
    • Création d’outils permettant une meilleure gestion de projet en Supply Chain

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Réseau

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