NIORT
Aujourd’hui, Appoggio intervient sur deux axes :
En entreprise :
1) L’accompagnement de dirigeants, Cadres et Managers à titre individuel pour, d’une part amélioration la connaissance de soi et de ses collaborateurs, favoriser la communication entre les individus, détecter les facteurs de stress qui génèrent les conflits, et, d’autre part, renforcer la reconnaissance des talents et leur pleine expression.
C’est aussi :
Un accompagnement des équipes afin d’améliorer leur cohésion
Un accompagnement de l’entreprise qui fait appel à la systémie afin de détecter les problématiques qui freinent son évolution. Après un audit, Appoggio fait émerger des priorités et des axes d’amélioration.
2) La formation sur les thèmes suivants :
- « Mieux se connaître et améliorer sa communication » :
Introduire une synergie positive dans une équipe, un service et fluidifier la communication
- « Organisation du travail et gestion du temps » :
Améliorer ses méthodes de travail et mieux gérer son temps
- « Trouver sa voie par sa voix » :
Mieux connaître sa voix, identifier ses freins et attitudes pénalisantes, gagner en confiance et vaincre son trac, enfin l’utiliser comme un outil pour retenir l’attention de son auditoire, être à sa juste place et s’affirmer.
Auprès des particuliers :
Un accompagnement personnel des personnes qui éprouvent le besoin de faire le point sur leur parcours professionnel comme personnel, qui souhaitent entreprendre un changement pour donner plus de sens à leur vie, reprendre contact avec leurs valeurs et leurs points forts pour un meilleur équilibre et gagner en confiance, mieux vivre une séparation, savoir dire non sans générer de conflits, identifier les origines de leur stress et savoir le gérer….
http://appoggiocoaching.canalblog.com/
Mes compétences :
Adaptabilité
Esprit d'équipe
Esprit analytique
Sens de l'initiative
Analyse des besoins
Sens des contacts
