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Olivia LAFOND

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Riche de près de 10 années d’expérience professionnelle réussies en accompagnement des organisations, ma double expérience en conseil et en entreprise a conforté mon intérêt pour la stratégie, l’accompagnement et le développement de la Ressource Humaine.

Ce qui m’anime aujourd’hui ce sont les problématiques liées à l’accompagnement RH des entreprises permettant de construire un projet social performant adapté à la stratégie business.

Expertises :
• Maîtrise des politique de développement RH : GPEC/mobilité, Recrutement, Formation...
• Gestion des relations sociales
• Bonne connaissance en droit du travail

Spécialisations :
• Conseil en management et organisation
• Accompagnement individuel et collectif de cadres
• Animation de la population managériale

Mes compétences :
Accompagnement au changement
Conduite du changement
Management
Organisation
Ressources humaines
Relations sociales
Conseil en management
Conseil RH

Entreprises

  • Mutualité Française - Responsable du développement RH

    Paris 2013 - maintenant Accompagnement des évolutions organisationnelles
    • Aide à l’expression des Directions sur leur besoin d’évolutions organisationnelles (identification des scénarios, sélection et définition de la cible organisationnelle et participation à la rédaction du plan d’accompagnement et des documents de consultation des instances représentatives du personnel : CHSCT et CE)

    Gestion de carrière
    • Animation et mise en œuvre de la mobilité interne, des campagnes « télétravail », des campagnes d’entretien annuel...
    • Définition et animation de la politique de rémunération et de gestion de carrière : Préparation et animation des instances - identification et validation des promotions - élaboration des plans d’accompagnements...

    Formation
    • Définition et animation de la stratégie de formation : définition des orientations générales, arbitrage du plan, préparation et conduite des consultations CE...
    • Définition et supervision des projets d’ingénierie de formation

    Recrutement
    • Aide à l’expression de besoin, rédaction et publication des annonces de recrutement
    • Conduite d’entretiens, évaluation (test SOSIE) et pré-sélection de candidats

    Activités RH transverses:
    • Relations sociales : préparation et participation aux réunions DP et CE relatives au développement RH
    • Négociation : Préparation et participation aux réunions de négociation relatives au développement RH (2014/2015 : Télétravail…)
    • Animation de la communauté managériale : Préparation et animation de réunions d’information et de développement de pratiques...

    Projets RH :
    • 2014/2015 – « Démarche GPEC » : Définition et mise en œuvre de la démarche (Elaboration d’une cartographie et d’un référentiel des emplois et des compétences actuels, analyses quantitative et qualitatives des impacts organisationnels, économiques, technologiques et sociétales et définition de la cartographie et du référentiel cibles)
    • 2015/2016 : Instruction et mise en œuvre des entretiens professionnels

  • BearingPoint - Consultant RH Senior

    Paris la Défense cedex 2011 - 2013  Organisation de la fonction RH :
    PORTS DE PARIS – Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
    - Définition d’un nouveau référentiel de métiers et de compétences en lien avec le projet stratégique
    - Définition de la vision prospective à horizon 5ans : identifier des métiers et des compétences clefs,
    des aires de mobilité et de professionnalisation
    - Formalisation des recommandations RH

     Conduite du changement :
    SNCF - Ingénierie et animation d’une formation à la posture client
    - Conception de la formation sur mesure et animation des sessions de formation

     Missions transverses :
    - Elaboration de proposition commerciales (démarche, estimation des charges…)
    - Préparation en cours d’une formation de sensibilisation sur les risques psychosociaux

  • Logica Business Consulting - Consultante RH confirmée

    Courbevoie 2008 - 2011 Organisation de la fonction RH
    - Etude d’opportunité pour le déploiement du nouveau programme de gestion de la formation (180 000 collaborateurs répartis dans 32 pays): Enquête de satisfaction sur les ressources de gestion de la formation, analyse d’écart avec la cible projeté, définition de la stratégie de déploiement et mise en place du plan de déploiement: PSA
    - Enquête de satisfaction sur le processus de formation du réseau commercial et mise en place d’actions RH: étude sur la mise en place d’une université entreprise, refonte du processus de formation: Elis
    - Refonte du processus de gestion de la paie, de l’avancement et de la gestion administrative: Ministère de la Défense

    Accompagnement du changement
    - Définition, cadrage et pilotage de la stratégie d’accompagnement: CNAM
    - Conception du plan de formation, réalisation du kit pédagogique du formateur et animation de la formation: Ministère de la Défense, CNAM
    - Conception et rédactions des nouvelles procédures métiers (100) : Ministère de la Défense, CNAM
    - Coaching des formateurs relais internes: CNAM

    Travaux transverse interne
    Elaboration en cours d’une offre sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC)

  • Renault SAS - Chargé de mission Ressources Humaines - Cesure

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 • ACTIVITES TRANSVERSES sur l’apprentissage (pilotage des guides sur l’apprentissage réalisé par une équipe de 7 personnes), l’intérim (réalisation d’outils de suivi et de reporting), la qualité (Mise à jour de la certification Norme ISO 9001 et création de logigrammes pour les processus Stage, Apprentissage, Intérim et Recrutement) et la GPEC (préparation jury « passage Cadres »)

    • CHEF DE PROJET : Refonte du processus de recrutement et de gestion administrative des stagiaires infra BAC+5 dans tous les sites de la région parisienne (Boulogne, Guyancourt et Rueil) et animation de sessions de recrutement

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