Olivia MIKOL-DUGUET

En résumé

Entreprises

• Travelex - France HR Director

  LEVALLOIS PERRET 2017 - maintenant Direction de la fonction RH sur la France (500 collaborateurs)

• Nexans - Head of France HR development

  Casablanca 2016 - 2016 In a strong social transformation of Nexans Group, the worldwide strategy is to professionalize the HR policies and my role is key to develop all the teams in Nexans France.
  
  My main responsibilities are the careers management and the development of all Nexans France sites (11 plants, 3 branches, headquarters, means 2600 people in Europe) :
  - To implement a HR development strategy for France, aligned with the Group and Europe
  - Deploy and coordinate the Group / Europe / France policies, processes and HR programs
  - Manage the HR development team and suggest new efficiency organizations

• ALBEA GROUP - HR Business Partner (Siège social mondial / 250 personnes)

  Gennevilliers 2011 - 2016 - Chef d’Etablissement
  - Responsable du département RH pour l'Etablissement (3 personnes)
  - Généraliste de la fonction RH sur un périmètre de 250 salariés :
  > Développement des hommes et des organisations : recrutement, formation, carrières
  > Disciplinaire
  > Restructurations et optimisations des organisations (départs, évolutions, anticipation)
  > Présidence des IRP (CE/DP-CHSCT)
  > Engagement des équipes
  > Communication interne Etablissement / Evénementiel
  > Comp & Ben (local)
  - Supervision des moyens généraux (2 personnes)

• Coca-Cola Entreprise - Supply Chain & Industrial Talent Acquisition France

  ISSY LES MOULINEAUX 2009 - 2011 Siège social (Issy les M) - Périmètre 1200 personnes
  Construction de la stratégie recrutement
  Recrutement inerne & externe : périmètre national et tout profil (logistique, qualité, production, maintenance, service clients, finances, RH)
  Accompagnement au changement
  Lobbying

• Coca-Cola Entreprise - Responsable formation-recrutement

  ISSY LES MOULINEAUX 2006 - 2009 Usine de Grigny (250 salariés)
  Encadrement d'une personne
  Responsable de la formation : recueil et analyse des besoins, élaboration du plan de formation, recherche d’organismes, évaluations des formations, gestion et optimisation du budget (100 K€)
  Recrutement (assessment center) et intégration des ingénieurs & techniciens
  Relations sociales : animation des commissions formation
  Recrutement & gestion administrative des apprentis (10% de l’effectif total usine)
  Relations écoles (forums de recrutement sur le territoire national)
  Gestion des compétences (parcours carrière, promotions, égalité salariale)
  Gestion des carrières : entretiens de mobilité interne, propositions d’orientation
  Evénementiel et communication (organisation des 20 ans de l’usine - 300 invités institutionnels)

• Coca cola entreprise - Assistante ressources humaines

  ISSY LES MOULINEAUX 2003 - 2006 Usine de Marseille (210 salairés)
  Management d'une équipe de 3 employées administratives
  Supervision de la paie et de l’administration du personnel permanent (215 personnes) et intérimaire
  Gestion qualitative du personnel temporaire : formation et évaluations
  Suivi qualitatif des prestations des agences d’intérim : recrutement, tarifications, évaluations
  Assurer le respect de l’accord 35 heures : gestion quotidienne des 6 différents systèmes de RTT
  Réalisation des indicateurs sociaux (mensuels) et bilans sociaux (annuels)
  Droit social général : conseil aux managers opérationnels, animation de formations
  Relations sociales : suivi & réponses à certaines questions CE/DP, effectifs, gestion du restaurant d’entreprise
  Paramétrage et mises à jour du logiciel de gestion du temps de travail
  Communication interne : correspondante régionale pour le journal national
  Communication locale : responsabilité de l’affichage (paie et avantages sociaux)
  Actions locales : entraînement à l’entretien d’embauche dans le cadre de Passeport pour l’emploi, animation de forums pour publics en difficulté d’insertion
  Sensibilisation des salariés à leur sécurité (entretiens mensuels)
  Etudes et présentations destinées au comité de direction et au CE : personnel temporaire, réduction de l’absentéisme, usages inter-sites, RC de nuit
  Dossiers ponctuels : élections professionnelles, mise en place opérationnelle de SAP, organisation d’événements (congrès annuel, séminaire sécurité…)
  Négociation nationale des accords cadre d’intérim

• Renault - Stagiaire RH

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2002 Siège social (Boulogne B.)
  Mise en place des 35 heures dans une filiale de diversification
  Etudes : sécurité sociale et mobilité
  Elaboration et déploiement d’un référentiel des obligations sociales de l’employeur (destiné à des audits sociaux dans les filiales)
  Conseil et assistance en droit social auprès des directions régionales et des filiales
  Animation de réunions de formation en droit social auprès des managers

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 2001 - 2002 Bac + 5 en Ressources Humaines (DESS)

• Université Paris 2 Pantheon Assas Assas

  Paris 1996 - 2001 droit social (Master 1 / Maîtrise)

Réseau

• Alexis RICHERT

• Amélie PREVOT

• Eric DA SILVA

• Goulet JEAN-PATRICE

• Grégory JAMMET

• Jérôme TOUGNE

• Laurence GARCIA-GALLAND

• Pascal DI COSTANZO

• Stéphane RODOCANACHI