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CHRYSO (anciennement Materis)
- Contrôleur financier et consolideur
2014 - 2014
- Calcul du PPA et mise en place des comptes consolidés Groupe suite au refinancement
- Consolidation de 15 filiales en normes IFRS
- Clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles statutaires (EBITDA, BFR, Cash)
- Reporting interne et reporting à Materis
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Groupe Alliance Automotive
- Responsable financier région Normandie Seine
2010 - 2014
Management et management de projets:
- Management : 15 personnes
- Mise en place d'un centre de services partagés comptabilité et approvisionnement : définition de l'organigramme du CSP, reclassement du personnel, définition des rôles, recrutements, logigrammes, process
- Chef de projet de la restructuration juridique de la région : fusions et location gérance, supervision et coordination de l'harmonisation des process comptables et de gestion, traitement comptable et fiscal
- Audit interne : mise en place des process de gestion et comptables, notamment en vue du redressement de sociétés
- Gestion d'un sinistre (incendie) : négociation avec les courtiers et assureurs sur la perte d'exploitation, stocks, dommages directs et tiers
Controlling et comptabilité :
- Organisation et supervision des clôtures comptables trimestrielles : arbitrage des options de clôture, calcul de l'intéressement et participation, détermination du résultat fiscal, revue des liasses fiscales
- Organisation et supervision du processus budgétaire
- Reporting région et Groupe
- Consolidation statutaire : gestion des flux, changement de périmètre avec notamment les fusions et locations gérance
- Interlocuteur privilégie des CAC
- Business Partner des directeurs opérationnels et directeur régional
- Aide à la décision de la direction générale
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GEODIS
- Consolideur Divisions Freight Forwarding et IBM Logistics
Levallois-Perret
2009 - 2010
- Consolidation de 45 filiales en normes IFRS
- Clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles statutaires
- Reporting
- Processus budgétaires
- Analyse du Non Récurrent et des provisions clients niveau Groupe
- Mise en place d'un suivi du DSO
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CHRYSO (anciennement groupe MATERIS)
- Contrôleur financier et consolideur
2007 - 2009
- Consolidation de 15 filiales en normes IFRS : calcul du goodwill, entrée de périmètre, fusion, leasing, écart de change, etc.
- Clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles statutaires (EBITDA, BFR, Cash)
- Processus budgétaires (3 par an)
- Reporting interne et reporting à Materis
- Coordination et support des filiales (audit/SI)
- Gestion de projet HFM et conduite au changement : passage en web, formations, guide utilisateurs
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France Printemps (anciennement Kering)
- Contrôleur de gestion projets
2006 - 2007
- Conceptualisation et mise en place du process budgétaire dans l'outil de reporting OFA : analyse de l'existant, définition des besoins, spécifications, recette, go live, formations des opérationnels
- Administration fonctionnelle de l'outil OFA
- Coordination pour les rapports BO avec les opérationnels
- Process de clôtures, procédures
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France Printemps (anciennement Kering)
- Contrôleur de gestion (stage)
2004 - 2004
- Procédures et refacturations, procédures Oracle
- Consolidation budgétaire, prévisions et PMT, reporting
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France Printemps (anciennement Kering)
- Contrôleur de gestion frais « Grands Magasins & Filiales »
2004 - 2005
- Clôtures mensuelles et annuelles, budgets, visées et PMT
- Coordination entre le siège et les opérationnels
- Mise en place de réunions mensuelles de clôtures
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France Printemps (anciennement PPR)
- Contrôleur de Gestion (stage)
2003 - 2003
- Adaptation des tableaux de bord de la DG au nouveau système d’information Oracle
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France Printemps (anciennement PPR)
- Contrôleur de Gestion (stage)
2002 - 2002
- Mise en place d’un outil d’aide à la décision " retours sur investissements"
- Analyse de la déductibilité des charges pour la taxe professionnelle
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Société Générale
- Commerciale (stage)
PARIS
2001 - 2001
- Organisation rencontres associations (prospection, relations clientèle)
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Association Jobs Animations Services
- Trésorière
2001 - 2002
- Gestion d’une équipe et relations avec les Administrations
- Restructuration juridique et financière : mise en place d’une comptabilité, conditions générales de vente, gestion de trésorerie, DSO
