Olivier ADRIAENS

En résumé

Entreprises

• Capgemini Consulting - Managing Consultant

  Paris 2011 - 2012

• Capgemini Consulting - Senior Consultant

  Paris 2008 - 2011 2011 – SAFRAN (8 mois)
  > Fusion de 2 filiales du groupe SAFRAN (SPS et SME) – Responsable du chantier informatique : définition de l’organisation cible de la DSI, définition de la cible ERP à moyen terme, définition et pilotage du plan de continuité informatique (Applications et Infrastructures)
  
  2011 – Pôle Emploi (3 mois)
  > Définition de la stratégie de sourcing de la DGA-SI – Responsable du chantier : segmentation des besoins en marchés, identification des dispositifs de sourcing possibles et étude des impacts sur le pilotage interne des contrats et des projets
  
  2010 – BNP Paribas Fortis (3 mois)
  > Professionnalisation de la satisfaction client : Installation d’une nouvelle structure orientée satisfaction client dans son nouveau rôle, contractualisation de la relation DSI – Métier
  
  2010 – Consortium « Alstom / Schneider » (6 mois)
  > Carve-out des activités T&D entre Alstom et Schneider – Responsable du chantier Application : élaboration de la démarche « Carve-out Strategy » (méthodologie, planning, moyens, outils, etc.) et animation des 10 groupes de travail dans la définition de leur stratégie de carve-out
  
  2010 - AREVA T&D (3 mois)
  > Acquisition de AREVA T&D par le consortium Alstom / Schneider – Responsable du chantier Application : coordination des projets de séparation des applications partagées entre AREVA et T&D et coordination du réseau mondial T&D (structuré autour de 7 régions)
  
  2009 - La Poste Courrier (12 mois)
  > Réorganisation des activités de Distribution – Responsable du projet : Redéfinition de la distribution du courrier à horizon 5 ans et alignement de la stratégie informatique sur le besoin métier
  
  2008 – GIE ANPE / Unedic (3 mois)
  > Refonte du système de Pilotage de la DSI – Responsable du chantier : structuration des indicateurs de pilotage alignés sur la stratégie de la DSI et fluidification de la gouvernance
  > Intégration de la DSI dans Pôle Emploi - Appui au pilotage : définition et coordination des actions du plan d’intégration du GIE ANPE / Unédic au sein du nouvel opérateur en tant que DGA SI

• Capgemini Consulting - Consultant

  Paris 2005 - 2008 2007 - 2008 – MAIF (6 mois)
  > Construction du Plan stratégique SI sur 6 ans – Appui au dispositif : accompagnement du passage d’une « IT Strategy » à un véritable plan stratégique d’entreprise sur 6 ans
  
  2006 - 2007 – MINEFI (18 mois)
  > Réorganisation de la DSI - Responsable du chantier de Création du Plateau d’assistance (unique virtuel) Toscane : cadrage (organisation, outils, RH, etc.), mise en place, montée en charge
  
  2005 – Unedic (9 mois)
  > Mise en place d’une démarche outillée de Gestion des compétences de la DSI : paramétrage de l’outil, définition de la cible à 3 ans et de la trajectoire à suivre avec le management opérationnel

Formations

• Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique ESIEA

  Laval 2000 - 2005

Réseau

• Cyril CHEVANNE

• Eric DARTIGE DU FOURNET

• Francis PHOU

• Gilles GALLICO

• Guillaume NICOLAS

• Jennifer TATON

• Julien KLAINE

• Laëtitia CHAYRIGUÈS

• Matthieu KRAAN

• Nicolas PAGEAUD