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Olivier BARBELET

Saint Alban de Roche

En résumé

La plus grande force de votre organisation, c’est sa culture.
Réussir ses transformations internes et externes passe nécessairement par la connaissance et le renforcement de sa culture : 1er levier pour créer un environnement d'engagement des salariés et des parties-prenantes.
L'audace, l'agilité, la créativité, l'innovation dépendent de schémas de pensées, de règles implicites. Travailler sur sa culture, c'est s'attaquer à la source pour trouver les vraies solutions aux problèmes d'adaptation et de gaspillage d'énergie. La fameuse « libération « d’entreprise se trouve là !

Vous vous demandez comment la culture de votre organisation aide et limite la réussite de sa mission, d’un changement de structure ou du déploiement d’une nouvelle stratégie,… Contactez-nous.

Noctilus est une agence de transformation.
Sa raison d’être est de booster la vitalité des organisations en transformant leurs propres limites conscientes et inconscientes, en alignant vocation, culture, valeurs et système de management et en provoquant le leadership de chacun.

Les clients de noctilus sont des dirigeants, des équipes et des leaders qui cherchent une approche novatrice pour relever des défis complexes et des problèmes difficiles.

Noctilus offre des services qui influent positivement sur le leadership, la culture du travail, la structure et les processus de l'organisation.

Mes compétences :
Lean

Entreprises

  • Noctilus - Fondateur

    Saint Alban de Roche 2016 - maintenant Noctilus offre des services qui influent positivement sur le leadership, la culture du travail, la structure et les processus de l'organisation en travaillant avec les aspects conscients et pratiques de la vie organisationnelle tout en prêtant attention à ce qui peut être inconscient ou peu visible.

    Nature des interventions noctilus
    - Coaching
    - Développement du leadership
    - Lancement d’équipes transformatrices
    - Diagnostic culturel
    - Transformation managériale et culturelle
    - Programmes de développement organisationnel
    - Elaboration de vision et de système de management par le sens et les valeurs
    - Programmes d'apprentissage organisationnel « on the job »
    - Enrichissement du dialogue social
    - Espaces de réflexion : analyse de pratiques, co-développement, supervision
    - Programme de changement de comportement et d’apprentissage
    - Architecture de trajectoires de transformation de systèmes de pensées
    - …
  • Optim RESSOURCES - Consultant - Coach

    2012 - 2016 - Coaching de dirigeants et de managers
    - Transformation participative : du diagnostic au déploiement de la feuille de route partagée (ex : population de 120 pers.)
    - Plan d’évolution du leadership : formation, démarche 360°, atelier de co-développement, coaching en grands groupes,… (ex; Top 50)
    - Architecte de projet transformation de l'engagement des managers et des salariés (ex : organisation de 2500 pers.)
  • LaMiseConfiance - Consultant Indépendant

    2010 - 2012
  • LVL MEDICAL GROUPE - Responsable Systèmes d'Information

    2007 - 2010 - Membre du comité de pilotage d’un projet stratégique d’harmonisation des organisations
    - Pilote de la transformation du SI aligné à la forte croissance du Groupe sur un marché BtoC très évolutif
    - Garant de la continuité de service et du niveau de performance des SI avec l’équipe SI de 8 personnes

    Réalisations :
    - Participation à la définition et à la mise en œuvre
    o de l’organisation cible sur 40 sites et révision des rôles et responsabilités avec plan de formation et de recrutement
    o d’une plateforme mutualisée de gestion des matériels médicaux

    - Mise en place d’une AMOA, de responsables de processus et de groupes d’experts
    - Arrêt d’un premier projet ERP, redéfinition de la cible d’urbanisation et relance de la transformation du SI en 9 mois (1,5M€)
    - Optimisation de processus : CRM, centres d’appels, extranet communautaire, …
    - Réorganisation du service SI : passage à une dynamique de gestionnaires de projets et déclinaison d’une logique de continuité de service et d’engagements
  • MECAPLAST GROUP - Directeur de Projet Metier

    Clamart 2001 - 2007 Équipementier Automobile international de 1er rang, 6 500 personnes, 40 sites

    Direction de projets métier au niveau Groupe en manageant une équipe de 5 chefs de projet dans le cadre d’optimisations de processus, de restructurations, de fusions et de projets SI
  • InPAC / Viséo - Directeur de Projet Orga et SI - Intégration d’ERP / SCM

    1998 - 2001 - Diagnostic d’organisations et optimisation de processus industriels, logistiques et administratifs
    - Responsable de domaines puis de projets internationaux de refonte de SI (ERP/SCM)

    Prestations d’avant-vente, gestion d’équipes clients, de consultants et de prestataires
    Coordination inter-domaine, de la communication et des plans qualité et formation projet
  • Deloitte & Touche / Ineum - Consultant en management

    1996 - 1998 - Accompagnement de mise en œuvre d’une organisation par projet et d’un contrôle interne
    - Diagnostic d’organisations, élaboration et animation de formations

Formations

  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon maintenant
  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 2011 - 2012 MASTER 2 TPIO Conduite du changement et Psychosiologie

    RPS, Conflits, Crise, Psychologie et sociologie du travail, psychanalyse et organisation, rapport de pouvoir, accompagnement, dynamique de groupe, approche co-construire de transformation d'organisation
  • International Mozaik

    Paris 2010 - 2011 Coaching individuel et d'équipe
  • IAE LYON

    Lyon 1996 - 1997 Diagnostic et Stratégie

    IAE - DESS Diagnostic d'entreprises - Classement SMBG : 6ème meilleur Master Stratégie et Consulting
    Diagnostic organisationnel, commercial, financier, industriel, logistique, des systèmes d’information
  • IAE (Lyon)

    Lyon 1994 - 1996 Finances et Audit des organisations
  • IAE - Université Jean Moulin Lyon 3

    Lyon 1994 - 1996 Audit Organisationnel + Contrôle de Gestion

    IAE IUP MSG

Réseau