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SAS Bo Home
- Entrepreneur de bâtiment
2011 - maintenant
Bo Home,Conception et réalisation pose de terrasse bois et
composites
1- Réalisation des terrasses et decks de piscines - spécialisation dans le domaine des bois
défibrés et des résines hautes densités
- Développement commercial (salons de l'habitat, journées portes ouvertes,
catalogues...)
- Etablissement des devis
- Réalisation des plans d'aménagement
- Réalisation des travaux
2- Rénovation de bâtiments
- Relation Client
- Etablissement des devis
- Réalisation des plans ;
- Prise en charge des dossiers de demandes de travaux ;
- Bonne appréhension des normes en vigueur et diverses préconisations (Normes
électriques, accès handicapés, bâtiments ERP...)
- Réalisation des travaux (maçonnerie, placo, isolation, menuiserie, revêtements de sols
rigides et souples...)
- Pilotage de la sous-traitance
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Bo Home
- Gérant
2011 - maintenant
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La Maison du Pacifique
- Gérant de société
2000 - 2010
La Maison du Pacifique, importation et distribution, au détail et en gros de matériaux, de
mobilier et d'articles de décoration.
3- Exploitation de points de vente (2 succursales, 1 concession, un entrepôt de stockage)
- Mise en œuvre du cahier des charges des ouvertures (Implantation, Agencement,
charte graphique)
- Recrutement, formation et animation des collaborateurs (7 à 15 salariés)
- Elaboration du Plan d'action commercial (gammes, tarifs, marges, services,
saisonnalité)
- Optimisation de l'identité visuelle et de la communication (marchandisage, PLV,
Publicité, catalogues)
- Développement, analyse et mise en œuvre d'actions correctives des compteurs
(CA, Marges, Rotations, approvisionnement, coûts salariaux)
- Création d'un Service Client (livraison, installation, garantie, outils de paiement
différés, enquêtes de satisfaction, fichier commercial)
- Développement d'outils informatiques de gestion commerciale et des stocks
(étiquetage code barre, suivi des stocks en temps « t », démarque...)
- Garant de la Gestion globale (prévisionnel, déclaration sociales et fiscales, contrats de
travail, DUE, journaux, banque ...)
4- Distribution en GSA, GSB (9 agents commerciaux en France et au Bénélux)
- constitution de l'offre produit en adéquation avec les attentes de nos clients et de
leurs cycles commerciaux,
- élaboration des supports de ventes (catalogues papier et multimédia),
- mise en place des process de gestion commerciale et logistique de nos services afin
de leur apporter plus de confort dans le traitement des livraisons et du marchandisage
chez nos clients,
- constitution des dossiers de référencement et négociation auprès des centrales
d'achat,
- positionnement de notre société en tant qu'interface directe entre le client et le
circuit approvisionnement.
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Société DMI
- Acheteur & Commercial B to B
1997 - 1999
importation et distribution de mobilier, d'objets et d'articles textile en gros
1- Animer une équipe de 4 vendeurs dans un magasin de 400 M2
2- Développer, par le biais d'outils marketing directs, d'appels d'offres et de prescripteurs une
clientèle d'institutionnels, de revendeurs et de groupes hôteliers ( Beachcomber , Sofitel...)
3- Sur les lieux d'achats (Indonésie) :
- réaliser, depuis les plans (avec l'appui d'un dessinateur) jusqu'à l'expédition toutes les
commandes en répondant au cahier des charges du client,
- prospecter de nouvelles sources dans le but de toujours proposer des nouveautés à la
clientèle en suivant les fils conducteurs que sont l'unité et les cohérences des gammes,
la qualité et les coûts.
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Elis
- Responsable Commercial
Saint-Cloud
1996 - 1997
groupe international, spécialisée dans la location et l'entretien de vêtements
de travail et d'articles sanitaires, agence d'Amiens.
1- Recruter, former, encadrer et dynamiser les résultats commerciaux d'une équipe de 20
collaborateurs
2- Etre le garant, pour mon secteur (2000 clients) de la politique commerciale du Groupe
3- Fidéliser et développer le portefeuille clientèle (Yoplait, Bonduelle, CPC-Banania...) en
renégociant les contrats, réévaluant les besoins, répondant aux appels d'offres et en
organisant des opérations commerciales sur le terrain.
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Société Devred
- Chef de groupe
1989 - 1996
100 succursales PAP hommes, 1200 collaborateurs, CA 140 M Euros -
1- Acheteur pour les lignes de produits de présentation, d'emballage et de bureautique (budget : 3
M Euros environ)
2- Contrôler l'ensemble des flux de marchandises et mettre en place les outils nécessaires à la
réduction du taux de démarque.