QUINTIN
Après 13 ans comme chef d'équipe de production en agroalimentaire, j'ai obtenu un Master 2 en Gestion et Pilotage de la Production (Octobre 2011).
Je suis désormais à même de proposer ma participation à l'optimisation des composantes du triangle Coûts, Qualité, Délais.
Mon expérience de la production m'a permis de développer les domaines de compétence suivant :
Management et gestion du personnel :
-Encadrement et animation de 25 à 50 opérateurs de production.
-Élaboration des plannings du personnel en fonction du plan de charge.
-Gestion des compétences et mise en place les actions de formations.
-Conduite des entretiens annuels d'évaluation.
Pilotage de l'activité :
-Suivi du programme de conditionnement, en relation avec le service de planification.
-Construction et suivi des indicateurs de production : démarche d'amélioration et d'optimisation de l'outil et de l'organisation, maîtrise des coûts de production.
-Conduite de groupes de travail au sein de l'atelier (ex.: amélioration du suivi de production)
-Reporting quotidien.
Qualité :
-Suivi des contrôles et gestion des procédures et documents relatifs à l'atelier.
-Mise en œuvre des méthodes d’amélioration continue (SMED, 5S)
Ordonnancement :
-Planification de l'activité de conditionnement, en fonction des commandes, des stocks et de la capacité de l'atelier.
Mes compétences :
Management
production
Gestion de projet
Amélioration continue
Gestion des compétences
Process
