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Olivier CADART

LYON

En résumé

Directeur général de filiales de grands groupes, ETI et PMI.
Plus de 20 ans d'expérience de management international et de business development dans des compagnies industrielles.
Ai vécu et travaillé sur 5 continents.
Industries : pneumatique et caoutchouc, forge, automotive, aéronautique, engins de construction, machinisme agricole, robinetterie industrielle, matériel ferroviaire, charpentes industrielles et maisons à ossature bois, moteurs, motoculture, charnières et systèmes de fermeture, quincaillerie...
Développement industriel et commercial en France, Europe, EMEA et dans les pays émergents.

Mes compétences :
Retournement et redressement
Business development
Directeur de projet
Charpente Toiture couverture
Robinetterie industrielle
Machinisme agricole
Supply chain management
OEM
Cash management
Forged pieces
Restrucuration des dettes bancaires
Développement international
Conduite du changement
S&OP Sales & Operation Planning
Lean Manufacturing
Strategie
EMEA
Automotive Industry
Direction générale
Aéronautique
Pays émergents
Directeur commercial
Engins de chantier
Restructuration d'entreprise
Leadership
Industrie

Entreprises

  • Groupe Genoyer - Directeur de division industrielle

    2016 - 2016 Directeur Industriel, Directeur de Transition : Directeur de Genoyer Industries & Technologies (9 usines, 7 pays, 700 personnes, 100M€

  • PINET INDUSTRIE - Directeur Commercial

    TREMBLAY EN FRANCE 2015 - 2015 Charnières et solutions de fermeture pour application dans l'industrie mécanique (poids lourd, cars et bus, engins TP, agricole, ferroviaire, aéronautique, carrosserie, machinerie... ), l'industrie IT (armoires électriques et baies de brassage), la construction et l'ameublement.
    Directeur commercial France et International, vente sur catalogue, animation du réseau de distribution international, conception et vente en direct en première monte aux grands comptes, animation de la force de vente et du back-office

  • Partialis Consulting - Consultant, intérim-management, management opérationnel et retournement

    Lyon 2013 - 2014 Consultant en stratégie, intérim management, management opérationnel et missions de retournement dans diverses industries, dont 6 mois de mission de retournement chez Apia Enseignes (Vierzon) et Apia Agencement (Romorantin)

  • Briggs & Stratton - Director Business Development EMEA - Managing Director India

    2012 - 2013 Directeur Général Briggs & Stratton India Pvt Ltd.
    Structurer la filiale récemment acquise, l'équipe, les processus.
    Construire et démarrer une nouvelle usine en Inde
    Développer le réseau de distribution, la force de vente. Lobbying au niveau fédéral et des états, obtenir les homologations techniques et les accords de subventions dans 20 Etats. Promouvoir les ventes directes et obtenir des appels d'offres significatifs. Démarrer l'activité en Afrique.

  • Farex Group - Directeur Général

    2011 - 2012 Management de Transition et de Retournement. Remise en ordre opérationnelle. Remise "in bonis".

  • Groupe Jacob - Président Directeur Général

    2009 - 2010 Management de Transition et de Retournement. Remise en ordre opérationnelle, lean-manufacturing.

  • Setforge - Président Directeur Général

    2002 - 2009 5 usines - 860 personnes.
    Contribue à adosser le groupe à un nouvel actionnaire industriel, après avoir conduit un plan de retournement complet de l'ensemble des filiales :
    - démarrage partenariat industriel en Inde,
    - restructuration industrielle, lean-manufacturing, qualité totale et progrès continu, création d'un des pôles de R&D de forge les plus performants au niveau mondial.
    - Développemenet commercial : CA passe de 93Mio€ à 130Mio€, part export passe de 37% à 55%, réduction de la dépendance à l'automobile de 82% à 50%. Acquisition du statut de "preferred supplier" dans les cinq segments d'activité. Acquisition de leaderships au niveau européen ou mondial.

  • Michelin - Directeur Marketing et Ventes Michelin Poids Lourd Europe Rechapage

    FERRAND 1998 - 2002 Clermont-Ferrand - France.
    300Mio€ 25 pays.
    Proposer et déployer une nouvelle stratégie multi marques.
    CA +50%. passe de N°3 à N°1 en Europe.

  • Michelin - Directeur Régional Centre France Pneu Laurent

    FERRAND 1995 - 1998

  • Michelin - Directeur de filiale - Directeur de Zone Export Cameroun

    FERRAND 1993 - 1995 Directeur filiale de distribution Cameroun
    Développer les ventes Centre-Afrique et Tchad.

  • Michelin - Directeur de Filiale. Directeur de Zone Export Antilles-Guyanes

    FERRAND 1990 - 1993 Management de la filiale de distribution Martinique-Guadeloupe
    Développement du Réseau d'Importateurs sur l'ensemble de la zone Caraïbes et Guyanes

  • Michelin - Représentant Technico-Commercial Canada (V.S.N.E.)

    FERRAND 1989 - 1990

  • Michelin - Intégration - formation technique et commerciale

    FERRAND 1988 - 1989

  • Thomson CSF - Responsable du Service de Gestion des Contrats Export

    1988 - 1988 Responsable du Service de Gestion des Contrats Export - 36 personnes - CA = 1 Milliard €

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