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Olivier CANET

BRISON SAINT-INNOCENT

En résumé

Issu d'une formation en comptabilité et audit, j'ai diversifié mes connaissances par un cursus au sein de l'ESCP en 2005.

J'exerce le métier d'expert comptable depuis près de 20 ans auprès d'une clientèle de TPE, PME et d'associations.
Directeur de bureau chez KPMG de 2009 à 2013, je suis potentiellement intéressé par une association ou un rachat de cabinet d'expertise comptable.

J'ai également occupé, de 1994 à fin 1996, la fonction de directeur financier au sein d'une SEM de remontées mécaniques.

Au niveau personnel, je me réalise pleinement lors de la découverte de contrées lointaines avec mes deux enfants.

Mes compétences :
commissaire aux comptes
Gestion
Audit

Entreprises

  • Canet Conseil - Expert-Comptable dirigeant

    2015 - maintenant Notre métier : Gestion - Comptabilité - Fiscalité - Social
    Notre accompagnement des entreprises : Création - Organisation - Valorisation - Transmission
    Notre accompagnement des dirigeants : Conseil - Optimisation - Stratégie d'entreprise & patrimoniale
    Nos partenaires : Avocats - Courtiers en assurances - Gestionnaires de paie

  • Indépendant - Conseil de direction

    2014 - maintenant Accompagner les entreprises dans leur développement, leur organisation et leur gestion, et trouver des leviers favorisant leur croissance.

  • KPMG - Directeur de Bureau

    Courbevoie 2009 - 2013 Directeur du bureau d'Annecy / Chambéry - Clientèle de TPE et PE - Équipe de 8 personnes
    • Gestion du bureau : 700 K€ de CA, 7 collaborateurs, clientèle de TPE et PME. Analyse mensuelle de la performance, de la rentabilité, suivi des clients (encaissement, litiges...), gestion qualité.
    • Management de l'équipe : supervision des travaux, animation de réunions techniques et commerciales, entretiens individuels annuels, recrutement, optimisation des méthodes de travail.
    • Développement du bureau : implication forte dans les réseaux d'entreprises, partenariats, vente et réalisation de missions spécifiques à valeur ajoutée, actions d'extériorisation et de formation.

  • KPMG - Manager

    Courbevoie 2000 - 2009 Cabinet international d'audit, d'expertise comptable et de conseil - Grenoble
    Manager auprès d'une clientèle d'entreprises et d'associations.

    1. Expertise comptable : Clientèle de PE, de PME et d'associations du secteur médico-social
    - Missions récurrentes : comptes sociaux, dossiers de gestion, tableaux de bord, prévisionnels d’exploitation, analyse de financements, budgets et comptes administratifs.
    - Missions spécifiques : LBO, évaluations et transmissions d'entreprises, conseils en optimisation fiscale et sociale, business plan financiers, audits d’acquisition.

    2. Commissariat aux comptes : Clientèle de sociétés familiales et de groupes
    - Audit légal : organisation des travaux, pilotage de la mission et présentation des rapports.

    3. Missions connexes :
    - Prospection commerciale et développement de partenariats.
    - Management de la qualité et de l’optimisation des méthodes de travail.
    - Conception d’un dossier informatisé de révision comptable utilisé au niveau national.

  • Cabinet Muraz Pavillet - Expert comptable stagiaire

    1997 - 2000 Cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes - Grenoble
    Chargé de clientèle

    1. Expertise comptable : Clientèle de TPE et de PE
    - Missions récurrentes : bilans, situations, paies, prévisionnels d'exploitation...
    - Missions spécifiques : études de faisabilité d'investissements auprès de collectivités locales, suivi de trésorerie dans un groupe en redressement judiciaire, formation en comptabilité auprès de créateurs d'entreprises, assistance aux contrôles fiscaux et sociaux.

    2. Commissariat aux comptes : Clientèle de SA familiales et de groupes
    - Audit légal : orientation de la mission, intérim, audit des comptes annuels, rédaction des rapports. Interventions connexes.

  • SATELC - Directeur comptable et financier

    1994 - 1996 Société des Remontées Mécaniques de La Clusaz (74) - SEM de 100 personnes

    - Supervision des services comptable et informatique, gestion du bilan et de la paie.
    - Gestion de trésorerie, prévisionnels, tableaux de bord, analyse de projets d’investissements.
    - Diagnostic et réorganisation du contrôle interne suite à l'intégration d'un GIE.

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