Je suis actuellement directeur commercial et membre du comité de direction d’IBM France Financement, en charge de la division PME et partenaires commerciaux.
Mes compétences :
Finance
Financements structurés
Supply chain
Entreprises
IBM France Financement
- Directeur Commercial, membre du comité de direction
Bois-Colombes 2000 - 2011Directeur Commercial et membre du comité de direction depuis 2009
• Responsabilité de la division de financement des partenaires commerciaux d’IBM en France (800 Millions d’Euros de volumes en affacturage et 60 Millions d’Euros financés en leasing),
• Management et animation d’une équipe commerciale de 8 personnes,
• Définition et mise en œuvre de la stratégie, de la couverture et du plan d’action commercial,
• Contrôle du respect des procédures business, audit passé avec succès en juin 2011,
• Animation du réseau de distribution d’IBM : distributeurs et revendeurs directs,
• Refonte du business model conduisant à un doublement de la productivité commerciale en 2 ans,
• Réalisation entre 100% et 160% des objectifs commerciaux fixés depuis 2000
Business Development Manager, Commercial Financing (2006 –2008)
• Origination, négociation et démarrage d’un programme de Reverse Factoring pour un volume financé annuel supérieur à 1 milliard d’Euros, pilote mondial au sein du groupe IBM,
• Coordination d’une équipe projet internationale (Europe, US, Asie) de plus de 50 personnes,
• Structuration et mise en place d’une facilité de paiement de 60 millions d’Euros, destinée à sécuriser les ventes de matériel d’IBM à Bull en France en Allemagne,
Team Leader, Channel Financing (2003 –2005)
• Construction et vente d’une offre de financement intégrée auprès du réseau des 50 principaux distributeurs de solutions IBM en France, destinée à couvrir :
- les besoins de trésorerie à court terme de ce réseau sous forme d’affacturage,
- l’accompagnement des ventes de solutions informatiques en leasing,
• Animation d’une équipe de 4 chargés d’affaires,
Chargé d’affaires senior, Acquisition and Leveraged Finance (2000 –2002)
• Création de la division de financements spécialisés en 2000 : dette senior et mezzanine, financements d’acquisition pour des sociétés technologiques,
• Négociation, structuration et mise en place de 12 deals en co-lead, montant moyen de transaction compris entre 5 et 20 millions d’Euros,
Rabobank International
- Chargé d'affaires senior financements structurés
• Gestion et développement d’un portefeuille de 25 groupes agro-alimentaires,
• Négociation et mise en place de solutions de financement sur mesure : réhaussement de crédit, financements à effet de levier, financements export
• Doublement de la profitabilité du portefeuille en 3 ans,
Analyste de crédit senior (1994-1997)
• Analyse de risques et préparation de recommandations pour le comité de crédit
Formation complémentaire chez Rabobank
1999 Relationship Management Programme, Northwesten University, Chicago