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Olivier CHAPRON

toulouse

En résumé

MANAGEMENT
- Animation et encadrement d’équipes de 4 à 20 personnes
- Création de synergie entre métiers, valorisation des compétences
- Mise en œuvre de plan d’action
- Définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs de l’agence (vacance, qualité technique, budgets)
- Mise en place d’outil de contrôle et suivi des indicateurs de performance : ex. indicateurs de tenue des assemblées générales, envoi des procès verbaux, taux d’impayés
COMMERCIAL
- Développement du réseau (reprise de cabinets)
- Prospection, développement du portefeuille client
- Assurer le bon déroulement des prestations par des contacts privilégiés avec les clients et les fournisseurs
COMPTABILITE
- Gestion d’un centre de profit
- Analyse de la comptabilité des résidences : contrôle de la trésorerie et examen des comptes d’attente
JURIDIQUE
- Veille juridique : rédaction de notes internes
- Suivi des contentieux, et précontentieux : contrôle des procédures, audiences devant le Tribunal d’Instance

Mes compétences :
budgets
Tribunals

Entreprises

  • Habitat Toulouse - Responsable d'agence

    toulouse 2015 - maintenant

  • BELIN GESTION - Directeur d'agence

    2012 - 2015 développement de la branche ADB : recrutement d'une nouvelle équipe et professionalisation des pratiques

  • AKERYS SERVICES IMMOBILIERS - Responsable d'Agence

    2008 - 2012 AKERYS SERVICES IMMOBILIERS (Octobre 2008 à ce jour) Gestion de l’activité de l’agence, organisation et animation des Assemblées générales, exécution et suivi des décisions prises en AG (1600 lots). Mise en œuvre d’actions commerciales pour optimiser la location des biens, définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs des commerciaux et des techniques

  • AKERYS GESTION - Responsable service syndic

    2007 - 2008 Suivi juridique administratif, comptable et technique d’un portefeuille de 2000 lots
    Encadrement d’une équipe de 9 personnes sur un portefeuille global de 5100 lots

  • Citya Immobilier - Comptable et technique d'un portefeuille

    Tours 2005 - 2007 suivi d'indicateur de performance

    COMMERCIALE Suivi juridique, administratif, comptable et technique d'un portefeuille
    -développement du portefeuille client- de 45 résidences / 2100 lots. Encadrement d'une équipe de 7 personnes
    Mise en œuvre de « partenariat » avec pour un parc de 85 résidences / 5000 lots.
    les fournisseurs Reprise de deux cabinets : formation et encadrement du personnel.
    -Veille concurrentielle Intégration des cabinets dans les procédures du groupe

  • FONCIA - GESTIONNAIRE DE COPROPRIETE

    Antony 2004 - 2005 Analyse de la comptabilité des
    résidences : contrôle de la trésorerie et Reprise d'un cabinet, formation et encadrement du personnel.
    examen des comptes d'attente Intégration du cabinet dans les procédures du groupe. Gestion d'un
    -Etablissement de budgets / suivi des portefeuille de 27 résidences / 1200 lots
    dépenses ,

  • Foncia - Gestionnaire contentieux

    Antony 2003 - 2004 Veille juridique : rédaction de notes
    internes
    -Suivi des contentieux, et Copropriété et Gérance : suivi juridique, recouvrement amiable et
    précontentieux : contrôle des procédures judiciaire des créances
    de recouvrement audiences devant le

  • Foncia - GESTIONNAIRE CONTENTIEUX

    Antony 2002 - 2003 Tribunal d'Instance PEPINIERE SERVICES CONTENTIEUX FONCIA GROUPE :
    -Constitution des dossiers dommages Reprise de 17 cabinets : Intégration des cabinets dans les procédures du
    ouvrage et suivi technique, financier et groupe, mise en place du service contentieux
    juridique du dossier. Analyse des risques d'impayé (Garantie de passif)
    - Suivi et contrôle des sinistres
    Multirisques Immeuble

Formations

  • DFS Rouen

    Rouen 2000 - 2001 : Première année DFS et première année ENP : Droit des entreprises en difficultés et voies d'exécution

  • UFR Droit

    Rouen 1999 - 2000 Maîtrise de droit privé général

Réseau

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