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Olivier CHEVALLIER

SURESNES

En résumé

Ma formation, mon parcours de consultant puis de développeur d'affaires dans le conseil technologique m'ont donné une culture technique et une capacité à appréhender rapidement des enjeux industriels variés (R&D, production, commercial) dans de nombreux secteurs (Energie, Automobile, Spatial, Aéronautique, F1).

Mon expérience de construction et de développement de centres de profit, de gestion de grand comptes puis de Directeur Associé de sociétés de prestations m'a permit de développer un savoir faire commercial et une capacité de prendre la direction opérationnelle d'une entreprise.

10 années passées à recruter et manager mes propres équipes (ingénieurs et commerciaux) puis à la tête de 30 personnes dédiées au recrutement du premier groupe de conseil technologique m'ont donné l'expérience du management direct et indirect de collaborateurs dans des situations parfois complexes. J'ai aussi été l'observateur et parfois le conseiller de pratiques de management d'efficacité variables chez des collaborateurs comme des clients internes et externes.

Fort de ces trois compétences, c'est assez naturellement que j'ai décidé de créer mon propre cabinet de conseil en recrutement et management qui associe ma volonté d'aller vers les autres pour partager les idées et convaincre à mon désir de création d'entreprise.

Mes centres d'intérêts sont assez vastes. Sur le plan professionnel tout ce qui tourne autour de la technologie, le management, le recrutement, le commercial et la direction d'entreprise. Sur le plan privé mes enfants, humour, plaisirs de la table, faire mon propre vin et les mots croisés.

Mes compétences :
Aéronautique
ALTRAN
Automobile
Business
Conseil
Energie
Formation
Management
Plongée
Recrutement
spatial
Stratégie
Vin

Entreprises

  • U-Mind - Gérant - Fondateur

    2006 - maintenant U-Mind est un cabinet de conseil et recrutement dédié à l'amélioration des performances de l'entreprise.

    Ses missions visent à rendre plus efficace le travail de chacun :
    - coaching de dirigeant sur les aspects de management,
    - constitution de forces commerciales adaptées,
    - construction de process de recrutement permettant de sélectionner et motiver des talents face à une forte concurrence
    - définition et mise en oeuvre d'outils de suivi et pilotage simples et efficaces
    - recrutement de personnes clés.

    Les consultants de U-Mind réalisent leurs missions de A à Z depuis l'élaboration de la stratégie et du plan de communication interne jusqu'à la réalisation et l'accompagnement dans la conduite du changement. Chacun dispose d'une expérience vécue des sujets qu'il traite et apporte ainsi sa propre expertise de la thématique abordée.

    Parmi les missions réalisées :
    - Refonte du process de recrutement d'un Bureau d'Etude de quelques centaines de personnes soumis à forte concurrence dans sa recherche de talents.
    - Evaluation RH dans le cadre du recrutement de la branche banque d'investissement d'un grand groupe mondial.
    - Recrutement du responsable des offres mécanique avec engagement de résultat pour la branche Aéro Espace et Défense d'un groupe de conseil technologique international.

    Pour plus d'information : contact@u-mind.fr
  • ALTRAN - Responsable Recrutement France

    Vélizy-Villacoublay 2004 - 2005 ALTRAN : Groupe de sociétés de conseil (200) présentes dans 20 pays (Europe, USA, Asie)
    Ma Fonction : Co management équipe de 30 personnes dédiée au recrutement de consultants diplômés bac+5 débutants et expérimentés issus des meilleures formations eureopéennes.Pour la France : 1800 recrutements prévus en 2005
  • EGTM (Filiale ALTRAN) - Directeur Associé

    2003 - 2003 EGTM : Conseil technologique en accompagnement de production (Achat, Logistique, Production, Méthode, Travaux Neufs, Environnement)auprès d'indistriels des secteurs Automobile, Aéronautique, Energie, Médical
  • SEGIME (Filiale ALTRAN) - Manager - Associé - Directeur Associé

    1998 - 2002 SEGIME : Conseil technologique R&D secteurs Automobile, Aéro, Spatial, Défense, Energie
    Développement d'un portefeuille client autour d'offres spécifiques (moteurs automobile, optimisation lanceurs spatiaux, déveleloppement sous ensembles aéronautiques...)
    Recrutement et management des carrières des consultants
    Recrutement et coaching de 4 collaborateurs managers
    Résultat : équipe de 180 consultants, CA annuel de 14 millions d'Euros, marge opérationnelle de 25%
  • SEGIME (Goupe ALTRAN) - Consultant

    1996 - 1997 Pour EDF : Calculs de fonctionnement et optimisation de conception de chaudières de centrales thermiques (LFC, CP, IGCC, ...).
    Pour Renault V.I. : Chef de Projet sur le déveleloppement d'un outil de simulation de consommation des auxiliaires pour des autobus et des camions.
    Responable bureau d'ingénierie (4p.)
  • Ecole Centrale Nantes/ Laboratoire Modélisation - Ingénieur d'Etude détaché de l'armée

    1995 - 1995 Développement d'une interface homme-machine pour un logiciel de modélisation de la turbulence sur les carènes de navires. Réalisation de caculs.
  • DASSAULT Aviation - Stage de fin d'études

    Saint-Cloud 1994 - 1994 Développement d'un outil de déformation de maillage 3D non structuré basé sur une analyse physique du phénomène de propagation de la déformation.

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