Menu

Olivier DAMAISIN

LA RIIVÈRE

En résumé

Après avoir été Responsable d'exploitation de sites dans l'industrie minérale, j'ai intégré une PME spécialisée dans la conception et la fabrication de porteurs polyvalents en tant que Directeur industriel.

Je reste néanmoins à l’écoute de nouvelles opportunités qui me permettraient de faire évoluer graduellement mon projet professionnel au sein d’une structure dynamique et ambitieuse où les Ressources Humaines sont considérées comme un véritable vecteur de succès pour l'entreprise.
Votre entreprise semble présenter toutes les garanties pour concrétiser mes aspirations.

Au travers de mon parcours professionnel, j’ai pu capitaliser des savoir-faire autour de différents pôles de compétences :
• Direction de l'exploitation d’un site industriel (10 à 20 personnes) dans le respect de la tri-certification ISO.
• Coordination de l’ensemble des services : production, bureau d'études, achats, SAV …
• Management et développement des Ressources Humaines : cadres, techniciens, mécaniciens, …
• Gestion de la production et rationalisation des processus : planification, méthodes, achats ...
• Gestion du matériel : investissements et maintenance (préventive ou corrective).
• Prise en charge des relations externes avec les parties prenantes : fournisseurs, administrations …

Cependant, plus que mes aptitudes et expertises techniques, je souhaite mettre en avant mes prédispositions au management de proximité. Manager, c’est créer des conditions propices à la cohésion et à l’esprit d’équipe pour favoriser la mutualisation ; c’est accompagner la montée en compétences et en responsabilité de l’ensemble des collaborateurs. Ces conditions sont indispensables à l’épanouissement professionnel et, in fine, au développement stable et durable d’une structure.

La pérennité d’une entreprise est également liée à son adaptabilité et donc à la conduite de changements aussi bien structurels que techniques. Manager convaincu et convaincant, je sais fédérer autour de projets d’entreprise et fait preuve de réactivité et de pragmatisme.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Gestion de la production
Maintenance industrielle
Optimisation des process
Coordination des services
Développement des Ressources Humaines

Entreprises

  • ELIATIS - Directeur industriel

    2017 - maintenant Direction quotidienne et coordination de l’entreprise en lien avec le gérant - PME spécialisée dans la conception et la fabrication d’engins forestiers.
    - Responsable de la production et de la coordination des différents services.
    - Management de l’équipe pluridisciplinaire : 20 personnes.
    - Mise en place d’actions formalisées pour l’organisation de la société, l’optimisation et l’augmentation de la productivité (passage de 1,4 à 2 tracteurs par mois).

  • SOCAFI - Ingénieur responsable d’exploitation / Directeur technique

    2015 - 2017 - Gestion de l’exploitation et de la production de cette TPE.
    - Implication dans la Direction de la société, participation aux décisions stratégiques et à la gestion de l’entreprise.
    - Management des équipes de production et d’exploitation : 8 personnes.

  • EUROVIA - Carrière SCB / SMAG - Ingénieur responsable de site

    Rueil Malmaison 2010 - 2015 En charge de l’exploitation de la carrière SCB (38) - 1 M de tonnes/an :
    - Gestion de l’exploitation et de la production de ce site tri-certifié.
    - Management des équipes de production et d’exploitation : 10-15 personnes.
    - Suivi technique et financier de la maintenance des outils de production.

  • Eurovia - Ingénieur Responsable matériel

    Rueil Malmaison 2003 - 2010 Responsable d’installations industrielles ainsi que du parc matériel d’engins TP en soutien aux exploitants d’agence mutli-sites :
    - Gestion de la maintenance et des investissements.
    - Réalisation et suivi budgétaire.
    - Réalisation des investissements et définition du plan d'investissements à 4 ans.
    - Gestion de l'atelier : 4 mécaniciens et de la sous traitance.
    - Chef de projet d'une installation de carrière : définition du cahier des charges, consultations des entreprises, études ...

Formations

  • IAE Grenoble (Grenoble)

    Grenoble 2001 - 2002 Master 2 CAAE

    Master 2 CAAE : Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises
    --> Apprentissage des connaissances indispensables à la gestion d’une entreprise : comptabilité analytique, finances, ressources humaines, marketing, management stratégique, gestion de projets…

  • Grenoble INP Phelma

    Grenoble 1998 - 2001 Diplome d'ingénieur en système de production

    Institut National Polytechnique de Grenoble (groupe ENSI) - Ingénieur en systèmes de production Finalité : former des ingénieurs polyvalent en production ou dans les services connexes du type méthodes, industrialisation, maintenance, ...

Réseau

Annuaire des membres :