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Olivier DUBOIS

BEAULIEU SUR OUDON

En résumé

De l’acier dans le jardin, des palmiers et des agrumes dans l’ouest de la France, des terrasses en bois… gris anthracite… impossible ?
Pas avec Cardinal jardin !

Minéral, végétal, métal, jeux d’eau et de lumière, les matières et les effets s’associent pour créer un espace unique empli de sensations et de magie.

Intervenant dans le domaine de l’habitat et du jardin depuis plus de 10 ans, je suis à l’écoute de vos envies pour vous proposer les solutions qui vous ressemblent, de la plus sobre à la plus improbable, je vous offre ma créativité.

Pour que vos envies se matérialisent mon intervention ne se limite pas à la conception de votre espace, je m’assure également en véritable maitre d’œuvre de la parfaite exécution de votre projet jusqu’à sa livraison clés en main.

De votre rêve de jardin à votre jardin de rêve, il ne reste plus qu’une étape, alors rencontrons-nous !

Olivier Dubois
www.cardinaljardin.com

Mes compétences :
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Gestion de projet
Lancement de produits
Management
Marketing produit
Développement commercial
Communication
Webmarketing

Entreprises

  • CARDINAL JARDIN RENNES LAVAL - Gérant

    BEAULIEU SUR OUDON 2009 - maintenant Aménagements extérieurs spécialisée dans les projets complets. Réalisation de terrasse, cour, allée de garage, soutènement, escalier, clôture, mobilier bois ou métal sur mesure, , plantation, portail, gabion, ....

    Découvrez mes projets sur : http://www.youtube.com/user/cjardinrenneslaval1?feature=mhee


  • ZODIAC - Directeur marketing opérationnel division piscine hors sol

    2006 - 2009 Missions :
    Définir et mettre en œuvre le plan marketing stratégique 3 ans et le plan opérationnel annuel ainsi que les budgets afférents pour l’Europe pour les marques ZODIAC (réseau de distributeur) et AQUASPHERE (GSB).
    Définir et mettre en œuvre la politique de communication.
    Initier le marketing relationnel et les programmes de fidélisation.
    Structurer et manager le service marketing France jusqu’à 5 personnes en saison et coordonner l’action des responsables marketing des différentes filiales.
    Repositionner les différents produits en les intégrant dans une logique paysagère.

    Mise en oeuvre :
    Refonte du site Internet orienté web 2.0 et mise en place du CRM salesforce.
    Mise en place d’opération de marketing direct.
    Construction et pilotage un plan promotionnel annuel : Définir et gérer les mécanismes, mettre en place les supports et les outils de reporting.
    Animer le réseau de revendeur autour de ce plan promotionnel et des actions de marketing direct.

    Résultats :
    Uniformisation des positionnements produits.
    Réorganisation de la gamme et stabilisation du chiffre d’affaires, notamment avec l’apport des ventes réalisées sous promotions (20% des volumes).
    Augmentation du trafic redescente de plus de 5000 prospects par an au réseau de distributeur.
    Passage presse et TV (piscine ayant équipé l’émission SECRET STORY).
    Stabilisation et fidélisation du réseau de distribution.
  • ROSSIGNOL - Chef de produit puis chef de groupe

    2000 - 2006 Missions :
    Définir et mettre en place la stratégie de la marque au niveau européen (gestion du Benelux en direct, filiale Allemagne, Italie et Pologne).
    Manager le service (2 personnes, produit et communication) et coordonner l’action marketing filiales et export.

    Mise en oeuvre :
    Veiller et recueillir les informations Marchés/Segments/ Canaux/clients/consommateurs.
    Rédiger les cahiers des charges découlant de l’analyse du marché, assurer le pilotage des projets dans les temps et les budgets impartis. Assurer la coordination R&D, achat, production, logistique.
    Mettre en place les plans promotionnels annuels – réaliser les divers outils documentaires (catalogue – tarifs –argumentaires).

    Résultats :
    Développement de nouvelles familles de produits ayant fortement contribué à l’évolution du CA (arrière de porte, caillebotis en hêtre) et d’une nouvelle marque, refonte totale de l’offre produit (400 nouvelles références) en 5 ans.
    Amélioration de la rentabilité de la division, gain de 3% de contribution.
  • PILLSBURY - Responsable de secteur

    1995 - 2000 Missions :
    Gérer un portefeuille de magasin sur différents secteurs de l’ouest de la France.
    Négocier en centrale régionale à partir de 1998.
    Participer à la commission outils de vente en 1999.
    Mise en œuvre
    Négociation de l’optimisation des emplacements et des opérations promotionnelles pour les enseignes centralisées
    Référencement de la SCAOUEST et de la SOCAMAINE pour la marque HAAGEN DAZS®.
    Développement de la marque OLD EL PASO® en direct, négociation magasin par magasin.

    Résultats :
    Chaque année atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs secteur.
    Lauréat du challenge linéaire HAAGEN DAZS® 1996.
    Ouverture de 30 magasins LECLERC sur 1998 en OLD EL PASO®

Formations

Réseau