Mes compétences :
Amélioration continue
5S
Gestion de projet
Management visuel
Kanban
Méthode SMED
Gestion de la production
Entreprises
ALTHO SAS
- Adjoint Directeur Industriel - Responsable Méthodes et amélioration continue
2006 - maintenantAmélioration continue de l'outil industriel (5S, SMED, KANBAN, AIC, ...)
Gestion de l'usine au niveau de la performance et des moyens humains,
Travail sur les gains de productivité et sur la maîtrise des pertes,
Gestion de projets (mise en place de nouvelles lignes, nouvelle machine de conditionnement, analyse et changement dans les flux de l'usine, îlotage de lignes et ergonomie des postes de travail, 5S, ...),
Définition des standards de production pour les budgets.
PHOSCAO SAS
- Responsable de Production
2003 - 2005Management direct des opérateurs et de l'usine,
Planification / ordonnancement (produits, personnel),
Amélioration continue,
Définition des investissements,
Mise en place d'une nouvelle organisation de travail (passage sur un atelier du 3*8 semaine et d'un 2*12 week-end)
LU France SA
- Expert Process Paille d'Or
2002 - 2003Amélioration du produit :
- Plans d'expériences,
- Tests nouvelles matières premières,
- Essais de diversification des goûts.
Remplacement du chef de groupe,
Management du personnel,
Management du changement
