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Olivier DURAND-EVRARD

LYON

En résumé

Ces dernières années, j’ai été responsable du montage de grands projets publics de développement économique et de la recherche de financements publics et européens. Le contexte actuel de dégradation des finances publiques m’a amené à m’intéresser aux possibilités offertes par l’établissement de partenariats entre acteurs publics et entreprises.

L’engagement dans une stratégie de fundraising implique l’ensemble de l’organisation concernée dans une démarche de progrès. En ce sens, elle relève logiquement d’une décision qui touche à la stratégie globale de l’organisation.

Pour les associations et les organisations publiques et parapubliques, la recherche de mécènes doit amener à reconsidérer l’ensemble du modèle économique. C’est également un moment de réflexion sur le socle identitaire de son organisation.

Pour les collectivités territoriales, le fundraising et le mécénat d’entreprises représentent la possibilité de nouvelles ressources et l’ouverture à de nouveaux partenariats avec les entreprises. L’ouverture au mécénat représente une évolution majeure des collectivités qui implique notamment un changement de leur culture d’intervention.

Pour les entreprises, l’engagement d’une politique de mécénat répond à une volonté d’engagement sociétal et à des motivations généreuses de leurs dirigeants. Les actions en faveur du mécénat sont également des actes de gestion et doivent contribuer à la réalisation de la stratégie de l’entreprise.

J’accompagne les organisations publiques, associations et collectivités dans la formalisation d’une stratégie de fundraising (cibles, techniques de collecte, véhicule juridique, contreparties éventuelles…).

J’accompagne les entreprises dans la formalisation de leur stratégie mécénat :
-définition du projet de mécénat en lien avec la stratégie de l’entreprise
-analyse de l’opportunité de la création d’une structure dédiée

olivier@odefundraising.eu
0682179818

Mes compétences :
CNV
Communication
COMMUNICATION NON VIOLENTE
International
Médiation
Montage
Montage de projets
Partenariats
Recherche
Recherche de financements

Entreprises

  • ODE Fundraising - Conseil en mécénat et stratégie fundraising

    2016 - maintenant J'accompagne
    - les organisations publiques, para publiques ainsi que les collectivités dans leur recherche de financements et leur réflexion quant à leur modèle économique.
    - les entreprises dans la mise en place de leur projet de mécénat

    Missions réalisées :
    - organisation des rencontres INCA "la démarche fundraising pour le développement de vos projets de sites" avec la participation du réseau des Grands Sites de France, le Centre archéologique européen de Bibracte, la réserve naturelle d'Arjuzanx
    - animation d'un groupe de travail "Fundraising territorial" par ARADEL (Association Rhône-Alpes des professionnels du Développement Economique Local)
    - accompagnement d'une association pour l'organisation d'un évènement dédié au développement de la communication non violente au sein des organisations. Définition d'une stratégie de recherche de sponsoring
    - accompagnement d'associations dans la recherche de mécénat (missions en cours)
    - rédaction d'un guide du fundraising territorial à vocation économique (en cours)

  • Chambre Régionale de Métiers et de l'Artisanat - Chargé de mission financements, programmes européens et partenariats

    2013 - 2016 Représentation de la Chambre Régionale de Métiers et de l'Artisanat Rhône-Alpes auprès des instances régionales et nationales lors de la préparation de la nouvelle programmation européenne (2014-2020)
    Suivi des programmes de financements avec les services de l'Etat (entre 500 et 1 000 k€)
    Suivi des partenariats stratégiques (Banque Populaire, MAAF, La Poste...)
    Organisation évènementielle :
    - Salon des Entrepreneurs (25 000 € de budget) - Coordination de l'équipe de stand (10 personnes / 400 personnes reçues)
    - organisation du concours des entreprises innovantes ARTINOV Rhône-Alpes (concours organisé sur une année et impliquant plus de cinquante entreprises artisanales innovantes)
    - cérémonie ARTINOV Rhône-Alpes de remise des trophées des entreprises artisanales innovantes (25 à 30 000 € de budget)

  • Chambre Régionale de Métiers et de l'Artisanat - Directeur du service économique

    2004 - 2013 1) Management du service économique
    - direction d'un service de 5 à 8 personnes
    - gestion financière et administrative du service
    - animation des réunions de service
    - formalisation des plans de formation
    - suivi des projets

    2) Participation à la définition et à la mise en œuvre des stratégies économiques en faveur des entreprises artisanales de Rhône-Alpes
    - formalisation, montage financier et suivi de projets économiques
    - animation de groupes d'élus et de techniciens
    - relation avec les financeurs
    - conduite d'actions d'évaluation
    - participation au comité de pilotage national chargé d'évaluer l'impact des actions menées dans le cadre de la convention développement économique (1,2 M€ d budget annuel)

    3) Actions de communication
    - suivi de la réalisation d'actions de communication par des cabinets conseil
    - organisation de la participation du réseau des Chambres de Métiers et de l'Artisanat au Salon des Entrepreneurs Lyon Rhône-Alpes depuis 2004


    Exemples de réalisation :
    - montage et pilotage d'un programme PIC EQUAL
    - négociation de la poursuite d'actions en faveur de l'alimentaire artisanal de 2004 à 2007
    - organisation de la formalisation du Contrat sectoriel de l'Artisanat (2008-2011)
    - participation à la formalisation du Contrat de Progrès de l'Artisanat 2012-2015

  • Communauté Urbaine de Lyon - Chargé de mission

    Lyon 1995 - 2003 De 1999 à 2003
    1) Montage et pilotage du projet européen P.I.C. EQUAL PACEREL pour le développement de l’entrepreneuriat dans l’agglomération lyonnaise. 19 organismes partenaires. Budget : 2,7 M d’€ (2002 à 2005)
    2) Responsable de la politique de soutien à la création et à la reprise d’entreprise engagée par le Grand Lyon (conventionnement avec la Région Rhône-Alpes, soutien aux organismes d’appui aux porteurs de projet, programme de pépinières…)

    De 1996 à 1999
    Conception et réalisation du “ Guide pratique du créateur d’entreprise ” qui recense tous les organismes d’appui à la création d’entreprise de l’agglomération lyonnaise.

    Chef de projet “ Transfert du Marché d’intérêt national de Lyon à Corbas ” (pour la phase des études préparatoires). Coordination des différents spécialistes impliqués : urbanisme, bâtiment, foncier, équipe de conception...

    De 1996 à 1998
    Participation à l’élaboration du plan de développement des Pentes de la Croix-Rousse (quartier Zone urbaine sensible).

    De 1995 à 1996
    Réalisation d’expertises économiques quant à la situation de l’abattoir et du pôle des activités de la viande de Corbas

  • Consultant indépendant - Consultant

    1992 - 1995 De février 1994 à février 1995
    Préparation d’un Contrat Global de Développement dans le bassin de vie de l’Ardèche Méridionale (Préfecture de l’Ardèche)

    Analyse de l’évolution de la commercialisation des zones d’activités de la Région lyonnaise de 1987 à 1993 (C.C.I. de Lyon)

    De septembre 1993 à janvier 1994
    Analyse et diagnostic du tissu d’activités industrielles liées au complexe portuaire de Marseille-Fos (cabinet Thierry Bruhat Consultants, Paris)

    De septembre 1992 à septembre 1993
    Collaboration avec une agence d’architectes grenoblois A.A Chabal-Marty. Intervention pour la réalisation d’un complexe socioculturel.

Formations

  • ESSEC Business School

    Paris La Défense 2014 - 2015 Certificat Français du Fundraising

    Formation co-organisée par l'ESSEC et l'Association Française des Fundraisers, elle forme des professionnels de la collecte de fonds pour des causes d'intérêt général :
    - approche stratégique de l'organisation des collectes de fonds
    - techniques de collecte (mécénat d'entreprise, marketing direct, collecte grands donateurs, legs...)
    - éthique de la collecte de fonds

  • Institut D'Urbanisme De Grenoble

    Grenoble 1991 - 1993 Diplôme d'études Supérieures Spécialisées

    Projet urbain
    Montage d'opérations urbaines
    Droit de l'Urbanisme

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1990 - 1991 Maîtrise d'économie industrielle

  • Institut D Etudes Politiques De Lyon

    Lyon 1988 - 1990 Diplôme de l'IEP Lyon

  • Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

    Saint Martin D'Hères 1985 - 1988 Licence

Réseau

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