Le contrôle de gestion a été ma porte d'entrée dans la vie active et chez Bouygues Telecom en particulier. Ces 2 années m'on permis de développer mes capacités d'analyse.
J'ai pris un 1er virage important en 2001 en passant chef de projet au déploiement du Réseau. Jusqu'en 2009, ce domaine m'aura tenu en haleine à coup de projets, d'accélérations, de challenges. Cette expérience m'aura également permis de découvrir le management. Pas toujours évident.
En 2009 et 2010, les 2 années passées au sein du pôle Support de la région Nord-Est m'auront permis de mettre en oeuvre mes qualités transverses et mes capacités à travailler en équipe. La variété des sujets constituant l'attrait de ce poste.
Depuis mi-2010, j'ai retrouvé un poste plus opérationnel, alliant une forte dominante managériale, une gestion de projets, une prise de recul sur la stratégie et l'organisation de mon service. Il faut maintenir la qualité du réseau, accompagner les collaborateurs dans les évolutions techniques et organisationnelles de l'Entreprise.
Mes compétences :
Green Belt Lean 6Sigma SCM