Olivier GAILLEGUE

En résumé

Entreprises

• OSIATIS

  Puteaux maintenant

• Vertbaudet - Directeur de Projet

  Tourcoing 2018 - maintenant Projet d'intégration de l'ERP SAP dans le système d'information Vertbaudet.
  
  Mise en oeuvre et Pilotage des phases :
  - Rédaction des cas de tests (Paramétrage, Fonctionnels, Reprises des données et tests Système),
  - Recette utilisateurs : Rédaction de la stratégie de test, élaboration des plannings, des indicateurs et Suivi
  - Bascules à blanc et réelles : élaboration des plannings, des modes opératoires et suivi.
  
  Coordination entre les équipes AMOA MOE et l'équipe de Tests & Recette
  
  Responsable d'une équipe de 3 CP.
  
  Participation aux comités opérationnels

• Movitex - Chef de Projet / Analyst BI

  Casablanca 2018 - 2018 Chef de projet
  
  Participation aux phases de conception et tests de moteurs
  - de calcul de prévisions de vente,
  - de calcul de matrice de répartition de quantités d'achat
  
  Analyst BI
  
  Formalisation des besoins utilisateurs
  Construction de rapports avec SAP BI4/Business Objects.

• Altea Conseil - Responsable Tierce Maintenance Applicative

  Marcq-en-Baroeul 2016 - 2018

• VEKIA - Responsable Produit

  Lille 2015 - 2016

• Société Econocom-Osiatis - Chef de projet AMOA

  2011 - 2015 Analyse et Conception
  - Rédaction des expressions de besoins
  - Construction des processus métier
  
  Déploiement de Projet:
  • Construction du planning de déploiement
  • Suivi des indicateurs de GO/NOGO
  • Assistance métier
  • Construction des plans de communication et des modules de formation
  • Animation des sessions de formation
  • Suivi des évolutions et des corrections
  
  Conduite du changement
  • Identification des freins aux changements
  • Aide au déclenchement des changements
  
  Pérennisation du projet
  • Mise en place du dispositif de transmission des connaissances auprès de l'institut de formation

• Soft Solutions - Responsable Produit

  2007 - 2011 Mise en place d'un outil de gestion de l'assortiment
  Périmètre : Centrale d'achats
  Client : Grand groupe de distribution russe : "OKEY"
  
  Gestion de projet :
  • Animation des COMOP et COPIL
  • Animation d’une équipe de 5 personnes
  • Planification des tâches et suivi (MS Projects)
  • Planification des lots selon une méthode d’itération
  • Suivi des demandes d'évolutions
  
  Phase d'avant-vente
  • Réponse aux appels d’offre (RFI , RFP)
  
  Phase pré-projet :
  • Rédaction du cahier des charges
  • Analyse des risques et impacts
  
  Phase d’analyse :
  • Analyse des besoins « métier » (interviews d’utilisateurs)
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
  • Réalisation du processus d’homologation fonctionnelle
  • Élaboration des maquettes
  • Architecture fonctionnelle
  
  Phase de conception :
  • Suivi avec la MOE des lots de production
  • Recette fonctionnelle : construction des scénarios de tests et tests
  • Suivi des bugs et des corrections
  
  Périmètre métier :
  • Pilotage et le Suivi de l’activité magasin (Commande, Gestion de stocks, Contrôle facture, module décisionnel…)
  • Création et le Suivi de l’assortiment côté Centrale d’Achat et Magasins.
  • Création de Plans Magasins et Planogrammes.
  

• Société SOFT SOLUTIONS - Chef de projet MOA

  2007 - 2010 Avant-vente :
  * Réponse aux appels d'Offre (RFI/RFP)
  * Participation aux phases d'Avant-vente
  
  Préparation :
  * Rédaction du cahier des charges
  
  Analyse :
  * Animation des ateliers clients, Recueil des besoins ;
  * Rédaction des documents fonctionnels
  
  Tests :
  * Construction des scénarios
  * Tests fonctionnels
  
  Conduite de projet :
  * Construction de la roadmap ;
  * Création et suivi des plannings selon une méthode itérative ;
  * Planification, Affectation des charges, Suivi et Animation d'une équipe de 4 personnes ;
  * Suivi de la phase de réalisation
  
  Périmètre projets :
  * Outils de gestion de l'activité magasin ;
  * Outil de gestion de la gamme en Centrale d'achats (client russe)
  

• Auchan / Champion - Chef de Rayon / Directeur de magasin

  1998 - 2007 chef de Rayon:
  
  Gestion de Centres de profits (Jouet, Textile, Chaussures, Papeterie) de 3 millions à 4 millions € de CA.
  Animation d’équipes de 1 à 13 personnes.
  
  Directeur stagiaire:
  
  Assistance du directeur d’un centre de profit regroupant 40 collaborateurs et réalisant 13 millions € de CA.
  Formation aux métiers des produits frais

Formations

• CNAM

  Lille 2013 - maintenant Ingénieur, Système d'information
  
  Préparation d'un diplôme d'ingénieur Option système d'Information
  
  Obtention de 17 UV / 18 UV
  
  Soutenance du mémoire en Juin 2018. Obtention de la note de 16/20 (Mention bien)

• Université Catholique De Lille

  Lille 1994 - 1996 DECF

• Université Paris II Assas

  Paris 1990 - 1994 Maîtrise ès Sciences Economiques
  
  : Maîtrise ès Sciences Economiques « Economie et Gestion de l'Entreprise » (Diplôme PARIS II ASSAS).

• Lycée Sainte Marie

  Beaucamps Ligny 1990 - 1990 BACCALAUREAT série D

Réseau

• Annaïck NIOBE

• Audrey RANDON-COUDEVYLLE

• Benoît BOLIN

• Corinne COPPIN

• Cyril RICAUD

• Jasmine LIM

• Stéphane CIEPLY

• Vincent BLANCHARD

• Vincent FIESCHI