Olivier GANDON

En résumé

Entreprises

• Matis pour Zodiac AEROSPACE - Chef de Projet

  2015 - maintenant Chef de Projet sur le PSU du COMAC C919

• Matis pour la RATP - Chef de projet adjoint du T8 à la MOA Projets

  2012 - 2015 Représentation du Chef de Projet en fonction des besoins.
  En charge de l’actualisation du plan de management de projet.
  Suivi de plusieurs marchés transversaux ING hors SMR
  Interface projet entre la MOA Tramway et le MOEI au niveau du système de transport de puis la phase travaux jusqu’à la mise en service.
  Interface projet entre la MOA et les institutions publiques, mairies pour ce qui est des interfaces sur l’aménagement des espaces.
  Reporting d’avancement des actions vers la direction Projet et STIF
  Préparation amont de la phase travaux du système de transport en lien avec me MOEI et l’entreprise exécutante des travaux.
  Pilotage et suivi de planning travaux de réalisation du système de transport tramway.
  Pilotage et suivi des modifications projets impactant le coût et les délais.
  Pilotage des délais pour la réalisation des dossiers de sécurités.
  Établissement et planification des visites des EOQA et des services de l’état tels que la DSTC ou la DRIEA.
  Suivi des reprises en maintenance après réalisation des travaux et la mise en service.
  Préparation à la remise d’ouvrage vers l’exploitant tramway
  

• Matis pour Safran Morpho - Ingénieur Projet / SQF

  2011 - 2012 Sur le projet CBME2
  Mise en place de procédure qualité issue du secteur Automobile et suivi de projet pour assurer les montées en cadence.
  

• Matis pour Jtekt HPI - Chef de Projet

  2009 - 2011 Chef de Projet – Project Leader
  - Pompe de direction assistée (HEPS)
  
  Gestion de projet
  
  - Contexte international (US – Japon – France) usage de l’anglais courant
  - Pilotage de projet depuis le concept jusqu’à la mise en production série suivant indicateur QCD
  - Etablir et suivre le planning de déroulement du projet, planifier et piloter les étapes qualité (processus 20 Gates).
  - Management transversal et animation l’équipe projet de JEU composée des coordinateurs Qualité, Achats, Méthodes, Production, Etudes, Commercial, Logistique, …
  - En cas de dérive du projet, proposition des solutions afin de revenir dans les objectifs du projet.
  - Reporting de l’avancement du projet à sa hiérarchie, à la Direction Générale des Usines et du Management européen.
  - Participation aux réunions avec le Client en support du Sales département et du PM Office.
  
  Clients
  - Chrysler US
  - PSA Peugeot Citroën
  - Renault

• SII pour Peugeot Citroën - Chargé de Projet Composant

  2006 - 2009 o Conception - Etude
  . Elaboration de cahier des charges des composants et de spécifications techniques fonctionnelles
  . Ordonnancement des livrables et de la charge du Bureau d’Etude
  . Force de proposition dans la conception et la réalisation de composants en collaboration avec le Bureau d’Etude
  . Vérification et validation des plans depuis la phase Etude jusqu’au design retenu pour industrialisation
  
  o Gestion de projet
  . Création de dossiers de consultation de fournisseurs (Français ou international)
  . Rédaction de rapports de choix techniques en vue de choix fournisseurs pour le projet
  . Interface Bureau d’Etude PSA/FORD et Bureau d’Etude Fournisseur
  . Gestion de planning : mise en phase entre réalité industrielle et besoin Projet PSA/Ford
  . Pilotage de l’intégration et de la validation des composants au travers de dossier de justification
  
  o Suivi et Qualité
  . Gestion de faits techniques : analyse et résolution de problèmes survenant lors des premiers montages de phase
  . Industrialisation par un processus d’acceptation progressive et validation du produit et process
  . Suivi qualité de l’optimisation du process fournisseur et validation
  . Capitalisation du retour d’expérience pour projet futur

• Valéo Eclairage - Ingénieur Qualité Projet

  2005 - 2005 >>> Membre Qualité Projet de l’équipe en charge du projet Renault X85 (Clio 3)
  . Mise en conformité dimensionnelle du projecteur face au cahier des charges client
  . Réalisation de plan de surveillance global du projecteur
  . Mise en conformité des doublures d’outillage (glace de projecteur)
  . Préparation de PSW (correcteur d’assiette de la X85RS – Renault Sport)
  
  >>> Membre Qualité Projet en support sur projet X74 phase 2 (Laguna 2)
  . Création du plan de surveillance Ballast 6G
  . Préparation de dossiers EI pour présentation au client
  . Validation des doublures d’outillage (glace de projecteur)

• Renault SA - Ingénieur Qualité

  2005 - 2006 . Renforcement de la Task Force réglage projecteur haut de gamme (M2S : X73 ph2, X74 ph2, J81 ph2)
  . Mise en place de la procédure ISO 9001 au sein du service 65440
  . Essai de validation et de prestation sur site pour projet J81 ph2 (Espace IV)
  . Support qualité pour la vie série X85 (Clio 3)

• Armines - Apprenti Ingénieur

  2001 - 2004 >>> Gestion de Projet : Contrat avec la société Imaje SA
  . Optimisation du procédé d’assemblage de têtes d’impression jet d’encre.
  . Mise en place de la gestion de projet complète : AMDEC, analyse des risques, planification.
  . Réalisation d’essais et analyse des résultats pour livraison au client.
  
  >>> Mission en Angleterre : pour C-Tech Innovation Chester (UK)
  . Etude et essais sur aciers à forte teneur en silicium – Projet européen
  . Gestion d’équipe anglophone

Formations

• Centre Etudes Supérieures Industrielles EI.CESI

  Bagneux 2001 - 2004 Apprenti Ingénieur

• Université Tours Francois Rabelais

  Blois 1999 - 2001 Mesures Physiques - Contrôles

Réseau

• Alexandre MUZARD

• Chabanel SIMON

• Elodie COUTURE

• Géraud DELHOSTAL

• Jean Charles REMANDET

• Jean - Eric GRIPON

• Matthieu DELARBRE

• Olivier DE ROBILLARD

• Pierre-Jean MILLET

• Stephan DONATI