Olivier GIMPEL

En résumé

Entreprises

• Group OTTO - 3Suisses - Directeur de la Marque, du E-Commerce, de la Communication et du Marketing

  2014 - maintenant Mission: Relance de la Marque, création et mise en œuvre de la transformation digitale; en charge de la Marque, de la Communication, du Marketing et du E-commerce.
  
  Réalisations: Refonte du site marchand et passage en responsif, création et lancement des applis tablette et smartphone, développement des campagnes multi-écrans (pub TV, catch up, web, mobile) et du M-Commerce. Optimisation des leviers de trafic (SEO, SEM, Display, Custom Audience, Affiliation, Customer Match, Retargeting…); développement de l’identité de Marque, des magalogues et web series. En un an le site 3Suisses est passé du 122ème au 7ème rang mondial des sites de Ecommerce dans le classement «Eshopper index» (http://www.iventures-consulting.com/2015-eshopper-index-index-report-free/ )
  

• Groupe Photo-Me International - Chief Operating Officer

  2010 - 2014 Développement et diversification du Groupe; Responsabilité directe du management et du P&L UK et Irlande pour Photo Me et mondial pour Jolly Roger (fabrication et distribution de « kiddie rides »). Responsabilité directe sur 4 sociétés et 350 personnes pour un CA de 58 m£
  Restructuration des sociétés, succès commerciaux assurant plus de 60% du CA pour les 3 prochaines années avec les majors de la distribution (Tesco, ASDA, Sainsbury’s, Dunnes ...) chaque contrat a pour valeur minimum 10M£ ; gain de nouveaux clients : Network Rail, Metro Londonien… Conduite d’une importante campagne de lobbying (www.savethephotographers.co.uk), acquisitions (M&A) et externalisations. Digitalisation des outils de gestion clients et opérations, développement de nouveaux produits. Le Profit Before Tax de ma zone a été multiplié par 4.
  
  

• GROUPE RETIF - Directeur Général Europe du Nord

  Villeneuve-Loubet 2009 - 2010 Elaboration d’un Business Plan dans le cadre d’un LBO avec restructuration de la dette, et management des DG pays et pour un CA de €35m. Rationalisation des canaux de distribution (Magasins, Web, Catalogues).
  retournement du CA et de l’EBITDA, lancement d’audit informatique et définition du schéma directeur, re-branding des magasins, sécurisation de l’environnement web, positionnement de marque, ouverture de la BU Norvégienne, nettoyage de l’offre et gain de marge brute. Le Business Plan mis en place a permis de réaliser une croissance de 30% sur la zone en 2010.

• Dealmeeting.com - Co-fondateur, membre du conseil de surveillance

  2009 - 2015 Dealmeeting.com est une plateforme d'intermédiation destinée aux consommateurs.
  
  

• La Redoute UK (Redcats Groupe KERING) - Directeur Général

  2005 - 2008 Mission de développement de la marque dans un environnement de distribution multi-canal.
  
  Réalisations:
  Création de la plateforme de marque
  + 6 points en notoriété
  60% de croissance du E-commerce représentant 52% du CA, partenariat avec Amazon (collection La Redoute en ligne sur www.amazon.co.uk
  Extension de l'offre en profondeur (enfants, maternité) et en largeur (déco et cadeaux)
  
  Membre du Comité de Direction de Redcats UK et, à ce titre, acteur de la restructuration du Groupe en UK.

• Redcats UK (Groupe KERING) - Marketing and Internet Director (SVP) Redcats UK

  2002 - 2005 Membre du Comex de Redcats UK
  Management d'une equipe de 32 personnes,budget supérieur à 35 M€
  Direction des services partagés marketing (Etudes, BDD, analyses, reporting) pour les marques de Redcats en UK (Empire Stores, The Store, La Redoute, Vertbaudet, Daxon)
  
  Réalisations:
  *Dynamisation et positionnement des marques, gains de parts de marché très substantiels (+6 points)
  *Création et développement de 2 sites marchands
  *Création d'un programme de fidélisation pour les Top clients (+10% de rétention client et +7% sur la valeur client)
  *Larges campagnes de recrutement clients multi-supports ; création de partenariat avec la presse et réseau de magasins spécialisés; coût d'acquisition des nouveaux clients divisé par 2.3
  *Mise en place d'une structure d'achat centralisée pour l'ensemble des marques de Redcats UK

• La Redoute Portugal, (Redcats, Groupe KERING) - Directeur Commercial & Marketing

  1998 - 2002 Membre du Comité de Direction
  Management d'une équipe de 22 personnes (Marketing Clients, Marketing Produits, RP, BDD, Etudes et studio de création/fabrication)
  Responsabilité du plan commercial et du plan de développement commercial à moyen terme
  
  Réalisations
  Lancement de site web marchand
  Création d'une carte de paiement propriétaire adossée à un programme de fidélisation (panier moyen +21%)
  Optimisation des Investissements commerciaux (coût par contact -10%)

• EF EDUCATION - Directeur Général France

  1997 - 1997

• The Bradford Group - Directeur du Développement International

  1995 - 1996 Direction des filiales Scandinaves
  Achat d'une entreprise locale et intégration dans le Mix Marketing de Bradford Group
  Etudes et test du marché du sud est asiatique

• The Bradford Group - DGA Australie- Nouvelle Zélande

  1994 - 1995 Direction Générale des filiales
  Audit complet
  Restructuration du réseau de fournisseurs
  Développement commercial
  Augmentation CA et rentabilité

• The Bradford Group - Country Manager

  1990 - 1993 Start up de la filiale Française

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Paris - Ecole Europe Affaires EEMBA

  Paris 1997 - 1998 Management

Réseau

• Anne ESLING

• Chatsrouges LE CLUB DES EX-MANAGERS REDCATS

• Dorothée BRAURE

• Emmanuel OBERTHUR

• Eric DUBOIS

• Estelle PECHADRE DECHERF

• Jean-Michel LECHEVALLIER

• Jean-Pierre DUVERGÉ *

• Philippe CHOCHOY

• Thierry LAMARQUE