Olivier JAMES

En résumé

Entreprises

• Elivia - Responsable Maintenance

  Le Lion-d'Angers 2016 - maintenant - Encadrement équipe maintenance de 30 personnes (3 cadres, 7 AM, 20 techniciens)
  - Elaboration, suivi et optimisation des budgets Maintenance (2 700 k€/an), Investissements (2 000 k€/an) et Energies (3 000 k€/an, -10%/an en consommation)
  - Gestion parc locatif d’équipements de gestion des déchets et manutention (200 k€/ an)
  - Suivi de l’exploitation d’une station d’épuration (contrat de 600 k€ / an)
  - Pilotage de l’amélioration continue du TRS : animation équipe projet maintenance / production, décentralisation maintenance 1er niveau, développement partenariats internes.
  - Finalisation de la reconversion du site (plan d'investissement de 20 M€ sur 4 ans) et mise en place des plans d’actions visant à l’atteinte des objectifs fixés
  - Développement du service maintenance : définir l’organisation (organigramme, rôles, responsabilités, objectifs), développer l'autonomie des équipes, mettre en place les supports de reportings, exploiter et développer une GMAO, organiser la maintenance préventive et curative, aménager les locaux dans un esprit 5S

• TARTEFRAIS - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

  Falaise 2008 - 2016 membre du CODIR
  - Encadrement direct d’une équipe de 8 techniciens
  - Gestion du budget de Maintenance (400 k€/an) et des investissements
  - Appel d’offres et suivi des contrats de fourniture énergétique (600 k €/an)
  - Création et mise en place de cahier des charges techniques et procédure de réception
  - Proposition et mise en œuvre d’actions visant à optimiser la production
  - Acquisition, installation et mise en service de deux unités de production (2500m²)
  - Suivi de la construction et gestion de l’exploitation d’une station d’épuration (10 000 EH)
  - Suivi des relations avec la DREAL (dossier ICPE, autorisation d’exploiter)

• Orangina Schweppes - Responsable Travaux Neufs / Méthodes / Automatisme

  Levallois-Perret 2002 - 2008 Responsable Travaux Neufs / Méthodes / Automatisme
  - Gestion des investissements d’un site de production (2 000 k€ / an)
  - Création et application d’un processus d’amélioration continue pour l’atelier Siroperie
  - Encadrement direct d’une équipe de 5 techniciens
  - Participation à l’élaboration des budgets d’investissements et du plan directeur du site
  - Réalisation des études de faisabilité et techniques, rédaction des cahiers des charges, recherche et choix des sous-traitants, passation des commandes
  - Coordination et suivi des travaux ou acquisitions jusqu’aux qualifications et réceptions

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Mines ENSME

  Saint Etienne 2002 - 2005

Réseau

• Cédric BERNARD

• David VANNIER

• Digitaliaa OLIVIER

• Eric RONGERE

• Katia PECHARD

• Nicolas HELLIER

• Olivier RONDOUIN

• Régis LECOEUCHE

• Samuel DUJARDIN