Elivia
- Responsable Maintenance
Le Lion-d'Angers
2016 - maintenant
- Encadrement équipe maintenance de 30 personnes (3 cadres, 7 AM, 20 techniciens)
- Elaboration, suivi et optimisation des budgets Maintenance (2 700 k€/an), Investissements (2 000 k€/an) et Energies (3 000 k€/an, -10%/an en consommation)
- Gestion parc locatif d’équipements de gestion des déchets et manutention (200 k€/ an)
- Suivi de l’exploitation d’une station d’épuration (contrat de 600 k€ / an)
- Pilotage de l’amélioration continue du TRS : animation équipe projet maintenance / production, décentralisation maintenance 1er niveau, développement partenariats internes.
- Finalisation de la reconversion du site (plan d'investissement de 20 M€ sur 4 ans) et mise en place des plans d’actions visant à l’atteinte des objectifs fixés
- Développement du service maintenance : définir l’organisation (organigramme, rôles, responsabilités, objectifs), développer l'autonomie des équipes, mettre en place les supports de reportings, exploiter et développer une GMAO, organiser la maintenance préventive et curative, aménager les locaux dans un esprit 5S