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Olivier JAULIN

MONT DE MARSAN

En résumé

Véritable chef de projet, je suis une personne impliquée et qui a le gout du résultat.

La diversité des projets dirigés, l’encadrement d’équipes transdisciplinaires ainsi que l’envergure des projets confiés au cours de mes dernières expériences m’ont permis de développer de réelles capacités d’adaptation et de m’affirmer réellement en tant que manager responsable .

Autonome et rigoureux, je souhaite aujourd’hui découvrir d’autres secteurs d’activités et mettre à profit, dès à présent, mes compétences de manager.

www.doyoubuzz.com/olivier-jaulin

Mes compétences :
Gestion de projet
Bois
Adaptabilité
Rigueur
Amélioration continue
Organisation
Veille technologique

Entreprises

  • LAMARQUE SOGY BOIS - Directeur Industriel

    2019 - maintenant

  • Gascogne Bois - Responsable de site

    2015 - 2019 110 personnes, 2 Cadres, 4 Agents de Maîtrise
    - Supervision et management de 6 ateliers de production et d’un service d’expédition
    - Mise en service et montée en puissance d’un nouvel atelier de production de coupe-aboutage (7M€, 2015)
    - Fiabilisation et optimisation des process de production du site
     Construction et mise en place de Plans Directeur de Production, d’outils de planification
     Mise en place et pilotage de réunions de suivi, construction de tableaux de bord
     Gestion des flux
     Coordination intra-services
    - Conduite du changement : Standardisation des Méthodes, Restructuration du service Maintenance (Compétences, organisation)
    - Pilotage du déploiement du 2x7 sur 2 ateliers (étude, construction du budget, recrutement, formation)
    - Mise en place et suivi de la politique Qualité et HSE
    - Pilotage des projets d’investissements du site (1M€, 2018)
    - Gestion RH et animation des réunions sociales (CE, CHSCT, DP)
    - Gestion des relations avec les autorités locales et les services de l’Etat

  • Gascogne Bois - Ingénieur de Production

    2011 - maintenant Ingénieur de production
    Direction de projets d’investissement
    Installation d’une chaudière biomasse et de 5 cellules de séchage à bois 4,6M€
    Rédaction de cahiers des charges, négociation, suivi de chantier, suivi des coûts et des délais
    Etude d’installation d’une nouvelle unité de transformation complète (granulation)
    Amélioration de lignes de finition 400K€

    Gestion de production
    Création et mise en place de tableaux de bord de production pour l’ensemble des activités du site
    Création et mise en place d’indicateurs de production et pilotage des chantiers d’amélioration sur l’ensemble des ateliers du site
    Amélioration continue des lignes de production

    Etude et mise en place d’un outil de planification pour les trois ateliers de transformation du site

    Gestion de projets inter-sites sur le développement de nouveaux produits

    Formation 5S (opérateurs)

  • APEM - Ingénieur Chef de projets

    2009 - 2010 Projets d'étude de nouveaux équipements de production à fort capital
    1- Projet d'installation d'un nouvel équipement d'impression (imprimante numérique très grand format haute qualité pour grandes séries) 150K€
    Planification
    Gestion des coûts et des délais
    Encadrement d'une équipe transdisciplinaire
    Recherche de solutions (benchmarking, salons)
    Qualification process et produit
    Installation et formation du personnel

    Compétences : management projet, résolution de problèmes, management humain et situationnel, animation de réunion, benchmarking, veille technologique
    Résultats : coût de production du décor du produit divisé par 3, CNQ quasi nul

    2- Projet d'installation d'un nouvel équipement de report de composants électroniques (Pick and Place) 90K€
    Gestion des coûts et des délais
    Encadrement d'une équipe transdisciplinaire
    Recherche de solutions (benchmarking, salons)
    Pré -qualification process et produit

    Compétences : management projet, veille technologique, capacité d'adaptation, animation de réunion

    Pilotage de projets R&D et ainsi que de projets d'amélioration de production

    Veille technologique : dalle tactile, thermoformage

    Suivi de projets d'amélioration de production
    Guide de conception pour le bureau d'études regroupant toutes les règles et spécifications de fabrication, selon étude des retours clients, des rebuts, ...

  • APEM - Ingénieur Chef projets

    2009 - 2006 En tant qu'apprenti ingénieur j'ai piloté des projets d'amélioration de la production
    - Étude d'une solution globale de test électrique 80K€

    - Étude d'une veille technologique et mise en place du moyen de production pour la réalisation de prototypes et pré-séries

    - Standardisation de méthodes et de procédés de fabrication pour regagner en compétitivité.


    MANAGEMENT DE PROJETS
    Conduite de projets techniques
    Gestion des budgets et des plannings
    Analyse des risques, AMDEC

    COMMUNICATION
    Management transversal d'équipes
    Conduite de réunions
    Coordination technique interne / externe, reporting

    TECHNOLOGIE
    Électronique / Électricité
    Sérigraphie / Impression numérique
    Colorimétrie
    Infographie
    Machines automatiques
    Chimie plastique

  • Hughes Electronics - Ingénieur Projet Gestion Industrielle

    2008 - 2008 Dans la cadre de ma formation d'ingénieur, j'ai réalisé mon stage au coeur de Londres dans une industrie d'électronique.

    Suivi de projets d'amélioration de production :
    - Étude et mise en place d'un calcul de charge de production

    - Mise en place d'une gestion de stock : état des lieux de la gestion en place, définition des besoins, mise en place de règles et d'outils de gestion, formation du personnel

    - Créations d'instructions de travail pour la fabrication de nouveaux produits et formation du personnel

  • SERTELEC - Technicien câbleur

    2005 - 2005 Câblage d'armoires électriques basse et haute tension.

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