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Olivier-Jean JOLY

PARIS

En résumé

Hormis les compétences acquises à travers ma formation, mes aptitudes professionnelles sont les suivantes :
Langues : Français langue maternelle.
Anglais (Parlé et lu couramment) ; Allemand (Parlé et lu).
Techniques : Utilisation de groupwares, tableurs, bases de données, traitements de texte sur PC.

Logiciels : En comptabilité : connaissance de Oracle, JD Edwards, People Soft, Sage, Coala,Ciel, Etafi.
En consolidation : connaissance de Magnitude, Reflex (Groupe AS), Etafi Conso.

Mes compétences :
Conseil
Contrôle interne
Expert Comptable
Fiscalité
Audit
Commissaire aux comptes
Contrôle de gestion
Finance
Audit comptable et financier
Comptabilité

Entreprises

  • Olivier JOLY/MATHURINS AUDITEURS ASSOCIES - Associé

    2002 - maintenant Expert comptable- Commissaire aux comptes

    Mes clients en France incluent des structures telles que : Acergy, Havas, Filiales de Lyonnaise des Eaux France, Sanitra Services (groupe Suez), Onet Propreté, Tdf, Sulzer, Groupement Intermarché, La Poste, Reed Exhibitions.

    Ainsi que des PME/TPE

    Secteurs : Parapétrolier – Publicité – Concession de services publics (distribution d’eau) – Traitement de déchets – Nettoyage industriel – Télédiffusion – Fabrication de turbines et pompes – Agroalimentaire – Grande distribution – Cabinets de conseil en organisation – Distribution de produits multimédia (Dvd) – Services postaux – Organisation de salons.
  • Cabinet BOULANGER - Directeur de mission -Audit

    1993 - 2001 Conduite et direction de missions de commissariat aux comptes et d'audit contractuel auprès des groupes suivants : Suez-Lyonnaise des Eaux (nombreuses filiales dont Sita), L’Entreprise ferroviaire – Groupement Intermarché, Banque Privée Saint-Dominique, Acial, ainsi que de PME.


    Secteurs : Concession de services publics (distribution d’eau) – Collecte et Traitement de déchets – Grande distribution – Nettoyage industriel – Banque – Papeterie – Fabrication de mobilier de bureau.
  • Soparind (groupe Bongrain) - Contrôleur de gestion

    1992 - 1993 Branche Charcuterie et Produits de la Mer.
    (20 filiales ; chiffre d’affaires = 150 millions d'euros).

    Consolidation des résultats et des budgets ; Analyse mensuelle des résultats par société : mise en évidence des faits majeurs et des écarts par rapport au budget ; proposition d’actions correctives.
  • Société La Fermière - Chargé de mission auprès de la direction financière

    1991 - 1992 Dans le cadre du rachat de cette société par son PDG.
    Réalisation d’un business Plan, montage juridique, optimisation des solutions fiscales, présentation du projet aux investisseurs et prêteurs.
  • Cabinet Robert Mazars - Auditeur

    1989 - 1991 Participation à des missions de commissariat aux comptes auprès de groupes tels que : Thomson CSF, Axa, Cardif, Bidermann, Mbk.

    Ainsi que de nombreuses PME

    Secteurs : Electronique de défense, Industrie automobile, Textile, Assurance, Opcvm.

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