Menu

Olivier LE BAIL

NIORT

En résumé

Le pilotage de projets ERP (PeopleSoft Financials, SAP), CRM (Siebel), progiciels (XRT Universe, ITIM) et d'outils d'administration des flux métiers (TIBCO) m’amènent à réaliser de la planification, à maitriser les risques et de garantir la qualité des livrables.

Manager de projet, j'ai toujours comme objectifs de respecter les engagements, les coûts et les délais.

Mes différentes missions m'amènent à encadrer des ressources (internes ou externes), de coordonner des activités avec d'autres projets ou des équipes techniques (DBA, Infra, production), d'être un interlocuteur auprès d'éditeurs (SAP, ORACLE, XRT)

Mon expérience de consultant m’a permis de rédiger tous les livrables qui jalonnent le cycle de vie d’un projet (SFD, stratégie de recette, protocole de livraison, plan de tests, Pv de recette et bilan projet), de connaitre la méthodologie ITIL (Plan qualité service, initialisation convention de service) et d'utiliser des outils de gestions (HPQC, project manager).

Dans le cadre de travaux d'avant vente, je participe à la réalisation de chiffrages, macro planning et réponses à appel d'offres.

Mes compétences :
Chef de projet
CRM
People soft
Tibco
Xrt universe
Sap
ITIM

Entreprises

  • MAAF - Responsable de projet informatique

    2014 - maintenant Responsable de projet informatique au sein du groupe Covea- solutions Isim, TM1, ICM, Belair

  • Capgemini - Chef de projet erp

    SURESNES 2005 - maintenant Implémentation des modules fonctionnels de planification et gestion de planning SAP (RPM, Cproject) pour la gestion du parc immobilier de Poste Immo (filiale du groupe La Poste).
    Responsable du domaine fonctionnel de la reprise des données et du suivi de la recette.

    Portage de l’outil d’administration des flux métiers WLI vers TIBCO à la MAIF (Assurances) dans le cadre du programme de rénovation du IARD.
    Coordinateur du projet avec les équipes de développement (forfait), la MOA & MOE, la qualification et production ; projet de 1200 jours hommes sur 12 mois ; base de données Oracle 11g et AIX. Périmètre d’environ 250 flux à migrer (synchrone, asynchrone et batch)

    Migration des données lors de l’implémentation du CRM Siebel à la MAIF (Assurance).
    Responsable du chantier de reprise des données depuis 4 bases source à migrer via Oracle Data Integrator et EIM dans SIEBEL ; projet de 1500 jours hommes sur 12 mois, encadrement de 10 consultants ou développeurs ; 2500 utilisateurs et 250 délégations, base de données ORACLE 10g.


    Upgrade de l’outil comptable PeopleSoft FSCM et mise en place des nouvelles fonctionnalités pour la SOGECAP (banque & Assurances).
    Responsable de la montée de version des 5 modules finances (AM ; AP ; AR ; CM & GL) sous PeopleSoft v8.9 ; projet de 1200 jours hommes sur 12 mois ; Coordination des ressources internes SOGECAP ; 60 utilisateurs ; base de données DB2.

    Intégration des solutions XRT Universe chez Carrefour France (Grande distribution) et refonte des flux dans le SI par la mise en place de la nouvelle plateforme centralisée de communication et d’échanges de flux.
    Responsable de l’implémentation des progiciels de gestion de trésorerie, rapprochement bancaire, communication bancaire et paiements fournisseurs ; projet de 500 jours hommes sur 6 mois , encadrement de 6 personnes ; 100 utilisateurs, architecture technique CITRIX sous base de données ORACLE 10g R1.

  • Logfi - Consultant fonctionnel PeopleSoft

    Charenton-Le-Pont 2001 - 2005 Analyse et expertise fonctionnelle afin d’implémenter la solution comptable PeopleSoft de gestion des immobilisations dans la société Wolseley (Négoce) depuis le Core Model (normes UK et IAS) pour les filiales françaises et luxembourgeoises du groupe.

    Analyse et expertise fonctionnelle afin d’implémenter le module de rapprochement bancaire de PeopleSoft dans les sociétés de Dassault Services (Industrie) et la mise en place des virements internationaux.

    Expertise fonctionnelle dans le cadre d’une « accelerated solution », pour la mise en place des modules finances de PeopleSoft (PO, AP, AM, GL, EX) dans la filiale française de la société CELLON (Téléphonie Mobile) en relation avec PeopleSoft US.

    Mise en place de calcul des coûts analytiques et gestion budgétaire pour la Caisse des Dépôts et Consignations, Société Générale (Finance, Banque)

    Assistance fonctionnelle dans le cadre d’un TMA dans la société INA (audiovisuelle) sur les modules finances de PeopleSoft GL, PO, AP.

    Assistance fonctionnelle au déploiement de la liasse fiscale ETAFI dans les magasins CORA (grande distribution)

    Assistance fonctionnelle pour l’implémentation du module PeopleSoft AP dans la société VEDIOR BIS (services) et formation des utilisateurs

  • XRT - Consultant fonctionnel

    1998 - 2001 Audit, conseil et formation dans différents secteurs économiques (grande distribution, agroalimentaire, assurances, service, production, … ) en gestion de trésorerie, communication bancaire, paiements fournisseurs et clients pour les produits XRT-CERG auprès des PME PMI du Grand Ouest

Formations

  • CNAM

    Paris 1994 - 1996 DECF

  • ENC BESSIERES (Paris)

    Paris 1992 - 1994 BTS

Réseau

Annuaire des membres :