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Olivier P. DANIEL

PARIS LA DÉFENSE

En résumé

Mes compétences :
Management Accounting
Conseil
Contrôle de Gestion
Consulting

Entreprises

  • Intys Consulting France - Consultant

    2010 - maintenant * Consultant Intys Consulting, Contrôle de Gestion, 2010-2011, client : BNP PARIBAS Leasing Solutions, France

    • Participation à la mise en place des indicateurs de gestion du groupe BNP dans les anciennes entités juridiques Fortis Lease (contexte post fusion)
    • Communication interne, contrôle de cohérence et reporting mensuel des entités juridiques Pologne, Suisse, Chine, Turquie
    • Suivi et contrôle financier du développement d'un projet de MOA sur AS400 (automatisation des calculs de rentabilité et performance financière des contrats de leasing)


    ** Consultant Intys Consulting, Budget Process & Analysis, 2011-2012, client : GSK Glaxo-SmithKline Bio (R&D Finance, Central Functions Finance), Belgique

    • Préparation du Budget pour les Fonctions Centrales et R&D; revue des processus budgétaires (interface Finance Corporate)
    • Propositions de réduction de coûts, identification des leviers d’action, présentation et argumentation d’une proposition de baisse des coûts IT aux responsables informatiques
    • Participation à la mise en place d'une comptabilité d'activités (ABC)
    • Automatisation de Reporting mensuel
    • Interface avec Finance Corporate GSK (UK), Directeurs Financiers, Responsables IT, Ressources Humaines


    *** Consultant Intys Consulting, Business Finance Controlling, 2012-2013, client : Electrabel - GDF SUEZ, Energy Management & Trading, Belgique

    • Propositions et mise en place de méthodes de réconciliation entre outils de trading (salle de marché) et systèmes de reporting des ventes, décomposition et analyse des variances
    • Contrôle des coûts de transport d’électricité, mise en place d’une méthodologie de contrôle des balances d’énergie, reporting de production d’électricité nucléaire
    • Organisation de formations en interne pour le compte du client (2 groupes de 8 personnes)
    • Interface avec Business Finance & Controlling, Marketing & Sales, Billing
  • ACCENTURE France - Contrôleur de Gestion

    Paris 2009 - 2009 Contrôleur de gestion pour la région France-Benelux, Portfolio ‘Communications & High Tech’, Consulting & Outsourcing Services ; volumes : 30 millions EUR de Revenu par mois – SAP, US GAAP

    • Reporting commercial mensuel (ventes/revenus/marges brutes) et Forecast (pipeline, backlog), participation à la préparation du Plan 2010
    • ‘Project Accounting’, suivi des coûts de développement de l’avant contrat
  • UNILEVER France - Contrôleur de Gestion

    Rueil-Malmaison 2009 - 2010 Contrôleur de gestion UNILEVER France, Supply Chain Costs : produits Glaces / Home, Personal Care; volumes : 80 millions EUR de coûts (TP Suisse/NL) par mois - SAP, IFRS.

    • Management d’une équipe de 5 personnes : clôtures comptables mensuelles, reporting de gestion; cashup, reforecasts
    • Analyse des coûts de Matières Premières, forecasts des coûts d’approvisionnement Matières Premières, Usine, Transport, Entrepôt, Taxes (3,200 références produits)
    • Reporting au Tax Dept Rotterdam
    • RH : Evaluation des performances, entretien annuel et animation des réunions d'équipe
  • OBERTHUR TECHNOLOGIES - Contrôleur de Gestion

    Colombes 2008 - 2008 Contrôleur de gestion EMEA, produits cartes Telecom et Cartes Bancaires ; volumes : 17 millions Euros de Revenu/Coûts par mois – Navision, normes IFRS

    • Contrôle / suivi des coûts usine standards, coûts de transport et de Personnel, correction des bases de données opérationnelles
    • Validation des revenus export (cut-off, incoterms), analyse des marges brutes, explications des variances mensuelles, réconciliations entre reporting et comptabilité
    • Production de ‘flash reports’ pour la direction des ventes de la région Emea, commentaires sur les principales sources d’évolution, analyse des mix clients/produits
  • CAPGEMINI O.S. - Contrôleur de Gestion Télécom

    2007 - 2008 Contrôleur de Gestion Capgemini Outsourcing; volumes: 16 millions EUR de Revenu/Coûts par mois – Oracle, IFRS

    • Suivi et analyse des coûts de télécommunication, imputations analytiques
    • Détermination des provisions de coûts, réalisation des clôtures mensuelles, validation du compte d’exploitation télécom (actuals et forecasts), reporting et analyse des écarts ; revue mensuelle des risques et opportunités
    • Analyse des projets d’investissement télécom, revue et validation des ‘business cases’
    • Participation à la mise en place d’un projet de facturation par unités d’oeuvre
    • Préparation du Budget 2008
  • ORANGE Business Services - Contrôleur de Gestion

    2005 - 2006 Orange Business Services, Groupe France Telecom, division Outsourcing; contrôle de gestion pour : Thomson, Hewlett-Packard Europe, Cap Gemini, Schneider Electric - Oracle, normes IFRS

    • Contrôle financier du développement opérationnel des contrats, incluant : mise en place de nouveaux services, migration de contrats d’opérateurs tiers, prestations de consultants, maintenance
    • Suivi des tendances de revenu et de coût, détermination des provisions et production des journaux comptables, y compris les transactions inter-compagnies au sein du groupe France Telecom
    • Vérification des comptes et des écritures comptables postées par les centres financiers partagés, en Inde, Pologne, USA
    • Production du Compte de Résultat mensuel des quatre contrats, analyse des variations de coûts et de revenus, des écarts réalisé/Budget; suivi des marges par ligne de produit et par client ; ‘customer reports’ mensuels, transmission des analyses aux équipes de consolidation
    • Préparation du Budget (revenus ‘Consulting‘, Voix, Data/IP; coûts d’opérateurs internationaux, CapEx, coûts de Personnel)
  • GLOBAL ONE - EQUANT - Business Analyst

    2000 - 2004 ‘Financial Analyst’, GlobalOne-Equant, Groupe FranceTelecom, service ‘Partner and Supplier Relationship / Transfer Pricing & Cost Allocation’, dédié aux échanges de services réseaux entre France Telecom Longue Distance et Equant ; volumes : 50 millions EUR de Revenu/Coûts par mois - Oracle, US GAAP

    • Clôtures comptables mensuelles, provisions de coûts et revenus, suivi du Compte de Résultat de la relation Equant-France Telecom, analyse des écarts et variations
    • Construction du Compte de Résultat des circuits d'accès télécom par pays (circuits d’entrée/sortie du réseau Equant Longue Distance); refacturation entre filiales
  • British Telecom UK - Sales Finance - Intern

    1998 - 1998
  • CEIFO - Caisse Epargne Ile De France Ouest - - Employé de Banque

    1997 - 1997

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