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Olivier PAUNA

MAZERES

En résumé

Après avoir développé mes compétences dans le domaine de la microelectronique, je contribue dorénavant à la performance industrielle.

Je m'appuie sur:
-Une forte expérience dans la R&D, procédés et méthodes de fabrication.
-la maîtrise des étapes de résolution de problèmes (définir, analyser, opposer et...résoudre).
-Fervent supporter des outils de management de la qualité adaptés aux besoins et enjeux de l'entreprise.
-De fortes capacité de synthèse dans des délais contraints.
-Des capacité à élaborer un plan de projet (évaluer les risques, définir le calendrier, définir les besoins, évaluer les coûts...).
-Privilégier l'équipe en respectant les individus.
-Transmettre ses connaissances pour faire progresser l'entreprise mais aussi progresser soi-même.

Mes compétences :
Ishikawa
Management projet
Transport des marchandises dangereuses
Semiconducteurs

Entreprises

  • Etienne Lacroix - Ingénieur Performance Industrielle

    MAZERES 2020 - maintenant

  • Etienne Lacroix - Resp Offres Techniques et conseiller à la sécurité Transport Matières Dangereuses.

    MAZERES 2009 - maintenant Support à la Business Unit

    Mots clés:
    Sécurité, juste nécessaire et industriel.

    -Conseiller à la sécurité au transport (ADR)
    -Référent transport matière dangereuses (classement, maîtrise des réglementations ADR, IMDG, IATA)
    -Gestion de projets et d'avants projets (planning, budgets...).
    -Innovation.
    -Établissement des couts récurrents et non-récurrents dans le respect de l'équilibre économique gagnant-gagnant dans la relation fournisseur/client.
    -Synthèse technique.
    -Approche client.

  • MHS Electronics - Ingénieur R&D, Chef de Projet

    2006 - 2009 Mots-clés : Innovation et industriel.

    -Développer et intégrer des dispositifs innovants de type MEMS au sein d'une technologie CMOS mature:

    *Définir le cahier des charges dans le respect des contraintes industrielles: analyse de risques produits et projets.
    *Projet en collaboration avec des partenaires européens.
    *Piloter en interne le projet et reporting interne (Operation review) et externe (Project management committee) avec les partenaires projets (industriels et laboratoires de recherche).

    -Transferer des technologies procédés CMOS en zone de fabrication, dans un cadre international:

    *Planification et pilotage du projet dans le respect du cahier des charges clients.
    *Reporting hebdomadaire avec le client.
    *Gestion de configuration.

    -Améliorer les processus de management projet de l'entreprise : Définition de l'analyse de risque projet et intégration dans le système qualité et les bonnes pratiques de l'entreprise.

  • Atmel - Ingénieur Procédés et méthodes

    Rousset 2002 - 2006 Mots-clés : Maîtrise et industriel.

    -Suivre et contrôler les procédés de fabrication dans le cadre de l'amélioration continue.
    -Développement des procédés de fabrication dans le cadre de nouveaux projets technologiques.
    -Supporter la zone de fabrication:

    *Rédaction des spécifications et des modes opératoires de production et de qualification.
    *Support "terrain".

    -Encadrer des stagiaires: amélioration des procédés et formation.

    -Travailler en mode Projet:

    *Amélioration de la densité défaut sur procédés de dépôt de couche mince.
    *Mise en place d'un suivi de contamination moléculaire en zone de fabrication (salle blanche).

  • Pixtech (Startup: Ecrans plats FED) - Ingénieur Procédés et methodes

    2000 - 2002 Mots-clés : Efficacité et qualité.

    -Travaux de R&D: amélioration des procédés plasma au travers de plan d'expérience et de simulation numérique avec pour objectif l'optimisation du rendu visuel des écrans plats dans le respect du rapport qualité cosmétique/courant d'émission.

    -Support procédés de la ligne de production:

    Rédaction de spécification et de modes opératoires
    Amélioration/optimisation des processus de fabrication pour un transfert sur une ligne de grand volume.

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