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Nexter
- Acheteur IT - Prestations intellectuelles, Licences, Equipements
Versailles
2015 - maintenant
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Karistem Corporate Consulting
- IT Purchasing Consultant
Paris
2013 - 2014
G.I.R.C. GIE Agirc-Arrco (Caisse de retraite complémentaire) (04/2014 – 06/2014)
La Direction Administration - Finance a en charge le service achats, dont une équipe de 6 acheteurs en charge des prestations IT.
Consultant Achats Prestations intellectuelles informatiques Production
• Familles d’achats : Prestations IT de Production : Opérations, Intégration en production, Services et Projets Transverses, Support Technique.
• Approche globale des achats de prestation IT pour la production.
• Apporter un soutien aux opérationnels dans la définition des besoins notamment dans le cadre de la sous-traitance.
• Suivi des principaux contrats / accords cadres sur le périmètre production.
• Garantir le respect des procédures Achats et veiller à ce que la politique Achats soit déployé par tous les pôles du périmètre production.
• Feuille de route des consultations.
• Suivit des contrats et anticiper les échéances
• Renégociations contractuelles: clauses d’assouplissement de fourniture des prestations.
• Livraison de la Cartographie des besoins de prestations IT production.
• Elaboration d’une stratégie d’achat : choix de la procédure et de la forme du marché, durée souhaitable de l’engagement contractuel, intérêt d’allotir les besoins, clarification des objectifs d’achat.
• Définir les prestations d’Assistance Technique Groupées sur l’ensemble du périmètre de la production en renouvellement de prestations d’Assistance Technique en régie.
• Structurer les besoins et assurer les consultations et les contrats ad’hoc (Appels d’offres européens, mise en concurrence, Assistance technique groupée, forfait, Centre de service.)
• Chargé d’appels d’offres (RFP) européen pour le GIE en s’assurant que tous les aspects règlementaires soient bien respectés.
• Négociations commerciales, propositions et validations de nouveaux modèles économiques avec les sociétés de prestation de services IT
• Sécurisations des risques juridiques (délit de marchandage / prêt illicite de main d’œuvre)
• Optimisations des dépenses de prestations IT, réalisation d’économies
Auchan (Enseigne de grande distribution, 2ème distributeur français) (12/2013 – 03/2014) Auchan (Enseigne de grande distribution, 2ème distributeur français)
La Direction des Achats Indirects Groupe Auchan est en charge des achats IT.
Consultant Acheteur IT
• Familles d’achats : Logiciels du groupe.
• Approche globale achats IS/IT au niveau du groupe AUCHAN
• Cartographie des licences d’AUCHAN au niveau mondial
• Constitution d’une contrathèque des logiciels du groupe AUCHAN.
• Chargé d’appels d’offres (RFP) de projets clés IS/IT pour le groupe AUCHAN (SIRH)
• Négociations de clauses de réversibilité.
• Négociations commerciales, propositions et validations de nouveaux modèles économiques avec les éditeurs de logiciels (Oracle, Microsoft, Citrix, QlikTech, SAS, HR ACCESS, ADP GSI, HOROQUARTZ….), avec les sociétés de prestation de services IT (SOPRA, CGI…).
• Gestion de l’ULA (Unlimited Licence Agreement) d’Oracle.
• Sécurisations des applications au niveau du groupe AUCHAN.
• Optimisations des dépenses en logiciels du Groupe Auchan
Volumétrie et résultats :
• Portefeuille d’achats de logiciels et gains objectifs.
• Plan d’ensemble monde de la Cartographie des licences d’AUCHAN.
• Challenge du panel fournisseurs : mise en concurrence, sourcing plus large.
• Négociations et résolutions dans des contextes bloquants avec SOPRA HR ACCESS, CITRIX…
• Définition de la stratégie d’optimisation des dépenses en logiciels.
• Apport d’outils et de méthode.
• Réduction de coût de Run: gains financiers validés par le contrôle de gestion suivant les règles du Process Oxygen : 3 fois le montant de l’objectif initial de la mission + coûts évités.
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Resources Global Professionals (RGP)
- IT Purchasing Consultant
2013 - 2013
Société Générale (l’un des premiers groupes de services financiers de la zone euros)
RBDF – Réseau de Banque de Détail en France : BDDF, CDN et Boursorama,
IBFS – International Banking & Financial Services: DSFS & BHFM,
GBIS – Global Banking & Investor Solutions: SGCIB & GIMS,
La Direction des Achats du groupe Société Générale
• Familles d’achats : logiciels du groupe Société Générale.
• Analyse des risques contractuels induits par le projet MATRIX.
• Apporter un soutien aux Responsables de Pôles IT du groupe Société Générale.
• Analyse de 200 contrats d’application et contrats cadres parmi 950 contrats sur le périmètre Groupe Société Générale (WorldWide).
• Garantir le déploiement des logiciels du groupe d’un point de vue contractuel dans un contexte de restructuration.
• Selon la durée des contrats, anticiper les échéances
• Livraison de la Cartographie des logiciels du Groupe Société Générale.
• Recommandations d’utilisation de chaque logiciel pour sécurisations des risques juridiques
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Airbus
- ICT Governance Sourcing Manager
Blagnac
2013 - 2013
ICT est en charge des Technologies de l’Information et de la Communication. IG est la gouvernance informatique d’Airbus.
IGRS est l'équipe chargée de la stratégie du sourcing des prestations de service IT (Airbus Central Entity).
• Fourniture d'une gestion efficace du sourcing stratégique des fournisseurs de prestation de services IT
• Définition et implémentation de la stratégie de sourcing des prestations informatique d'Airbus
• Soutien de l'écriture de la stratégie de sourcing des prestations informatiques d'Airbus en s'appuyant sur les connaissances de l'environnement informatique d'Airbus et de l'architecture (Standards et convergence)
• Make or Buy stratégy
• Recommandations destinées aux différents domaines applicatifs quant à la sélection pour les bundles des fournisseurs de services IT préconisés selon les backbones (SAP, Microsoft, PLM...) et selon que ces fournisseurs soient stratégiques, challengers ou Key.
• Optimisation d'utilisation du modèle d'engagement selon GPP méthodologie
lean.
Volumétrie et résultats :
• En charge de la stratégie achats pour le Portefeuille des Services IT
• Méthodes et outils: manuel de recommandation pour la stratégie d'achat des services IT pour à partir de 2014.
• Sélection des fournisseurs selon que la solution demande un design nouveau ou qu'elle s'appui sur les standards (verticalisation)
• Définition des backbones
• Réduction de la complexité
• Réduction des risques de dépendance
• Réduction du coût de run
• Plus de souplesse donné au business pour mieux répondre, plus rapidement
et pour moins cher
• recommandation concernant le mode forfait et la non utilisation du mode régie (y compris avec les développements en méthode Agile).
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AD'MISSIONS
- IT Purchasing Consultant - Manager de transition / Category Manager IS/IT
Paris
2012 - 2013
Groupe Michelin (Michelin est leader mondial du pneumatique)
Direction Groupe Achats (DGA) / Services / IS/IT
Consultant Acheteur IS/IT – Manager de transition, Support du Category Manager.
• Familles d’achats : Logiciels, services et maintenances
• Approche globale achats IS/IT au niveau du groupe MICHELIN.
• Chargé d’appels d’offres (RFP) de projets clés IS/IT pour le groupe MICHELIN.
• Rédactions de contrats cadres pour le groupe MICHELIN.
• Négociations commerciales, propositions et validations de nouveaux modèles économiques avec les éditeurs de logiciels. Sécurisations des applications au niveau du groupe MICHELIN.
Volumétrie et résultats :
• Portefeuille d’achats parmi le volume global d’achats de logiciels
• Négociation de l’application fax pour l’ensemble du groupe : sécurisation de l’application par un meilleur support (24/7) sans augmenter le budget initial et rédaction du contrat cadre pluriannuel de 3 ans à l’échelle du groupe (-10%).
• Négociation de l’application SOC (logiciel de type SIEM), conduite des Soutenances. Sécurisation de l’application de sécurité pour le groupe.
• Négociation de l’application MICHELIN SOLUTIONS d’éco-conduite:
optimisation du modèle économique, sécurisation de l’application et construction du contrat pluriannuel de 5 ans correspondant. Gain financier
• Négociation de l’application MICHELIN SOLUTIONS BI. Conduite des
Soutenances et négociations commerciales avec -22% sur la meilleure offre,
une meilleure sécurisation de l’application et la validation d’une clause spécifique pour caper les coûts liés à la monté en charge de l’application.
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THALES GLOBAL SERVICES
- Group Purchasing Manager - Software COTS
Courbevoie
2011 - 2012
Business Applications & Infrastructure SW cots, Engineering SW cots
• Familles d’achats :
Logiciels d’infrastructure et Business applications
Logiciels d’engineering
Logiciels embarqués pour les produits Middleware de THALES
• Vision globale achats au niveau de THALES
• Approche globale achats au niveau du groupe
• Réduction des coûts de Run
• Maîtrise des risques technologiques et juridiques sur l'utilisation de logiciels libres dans les applications embarquées.
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FIRST-BUYER
- IT Purchasing Consultant
PARIS
2008 - 2010
March 2008– December 2010 (2 years 10 months)
MBDA (06/2008 – 11/2008): EADS (37,5%), BAE Systems (37,5%) et Finmeccanica (25%) (groupe quadri national, leader mondial des missiles et systèmes de missiles)
Consultant Acheteur IT – Lead Buyer adjoint
• Familles d’achats : Logiciels, services, matériels et maintenances
• Négociation et renégociation de contrats cadres à l'international avec des constructeurs et éditeurs leaders (fournisseurs américains et européens), en étroite collaboration avec les directions juridiques de MBDA France, UK, IT et GER et les différents prescripteurs internes: responsables de production, du Front Office, du Back Office.
• Participation à la définition et validation du besoin avec les clients internes et les experts du domaine,
PSA Direction des Achats Généraux (06/2008 – 11/2008)
Consultant Manager Achats Prestations informatiques et Services
• Familles d’achats : l’ensemble des prestations informatiques du groupe PSA
• Supervision du processus achats (recueil et contrôle des
cahiers des charges de consultation, lancement des
consultations via le portail d’Appels d’Offres (application
SAP), conduite d’enchères électronique)
• conduite et négociation du planning de consultation, des
objectifs de prix
• Synthèse des avis Métier, APF
• Vérification des offres des fournisseurs : périmètre
technique, planning, engagements qualité
• Négociation des offres commerciales des fournisseurs
• Déclarations de la performance achat
• Etablir et construire les contrats fournisseurs avec la
Direction Juridique du groupe PSA
• Suivi des grosses affaires et projets en direct
• Animation d’une équipe de 5 acheteurs + 1 stagiaire et
partage de 2 personnels administratifs achats + 5 chargés d’affaires
• Suivi des objectifs principaux liés à la politique Achats
• Participation à la définition de la politique Achats
• Reporting mensuel de l’avancement des affaires en cours et tenue des tableaux de bord en prévisionnel et en réalisé
Volumétrie et résultats :
• En charge du portefeuille d’achats de toutes les prestations informatique du groupe au niveau monde
• Rationalisation du panel fournisseurs : réduction du nombre de
fournisseurs en Assistance Technique, sélection de10 Fournisseurs
cibles + recensements des fournisseurs répondants à des niches
technologiques
• Inversion de la répartition des modes d’assistance Technique vers
le forfait dans une proportion de 70% de forfait et 30% d’AT
• Phase de développement rapide de la Sous-traitance internationale
avec un objectif initial (CAP 2010) de réduction de coût des
prestions informatiques pour 2010 de -30% par rapport à 2007, le
29 septembre 2008, décision à été prise d’atteindre l’objectif en
2009.
• Fait marquant diffusé par PSA : réduction du cout d'un projet d’une nouvelle
application informatique de la Direction Après Vente sans réduction de périmètre
de la prestation en France et Belgique et qui entraîna une nouvelle
réduction de coût pour le déploiement monde en 2009.
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Alcatel Lucent
- Software Purchasing Engineer
Paris
2006 - 2006
May 2006– November 2006 (7 months)
Responsable Achat Projet (logiciels, matériels et services)
Acheteur stratégique (logiciels embarqués(OEM), matériels, composants et services) : négociation à l'internationnel avec fournisseurs américains et européens. Définition de la stratégie d'Achat, sélection et négociation d'accords cadres avec les fournisseurs, veille technologique. Etude approfondie des risques fournisseurs. Chargé des aspects juridiques concernant l'utilisation des logiciels libres.
Chargé de réduire le coût d'un projet de place de marché B to B WW
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PHILIPS FRANCE
- Hub Buyer France Information Technology
Suresnes
2005 - 2005
March 2005– September 2005 (7 months)
Responsable Achat IT
Acheteur stratégique : négociation à l'internationnel avec fournisseurs américains et européens (logiciels, matériels, composants et services); logiciels de production des composants electroniques.
j’étais amené à prendre en charge les achats IT de 7 sites industriels du groupe Philips en France, la négociation et la renégociation de contrats internationaux.
Mon travail a permis l'amélioration de la satisfaction des clients internes du Département achat en terme de qualité, de réactivité et un important gain financier.
j'ai contribué à la mise en oeuvre et au succès de l'organisation transvale des achats du groupe Philips
J'ai suivi une formation juridique interne sur les achats de prestation de service.
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CYBERFORMATION
- Manager
2002 - 2005
Créateur de la marque CYBERFORMATION
Porteur de projet
Edition de logiciel innovant pour l'optimisation des connaissances et des compétences. Méta-plateforme d'elearning et de Knowledge Management. Solution performante pour l'industrialisation et la mutualisation des contenus pédagogiques. Système auto-adaptatif selon les difficultés d'apprentissage individuelles
Consortium avec de très grands groupes industriels
Projet soutenu par l'incubateur régional de Haute Normandie
J'ai contribué à la conception d'un logiciel innovant en partenariat avec le laboratoire PSI (Perception Système et Information) de l'INSA de Rouen, (aujourd'hui LITIS (Laboratoire d'Informatique, de Traitement de l'Information et des Systèmes)
Initiateur du projet, j'étais en charge de la partie négociation commerciale avec l'industrie, du sourcing, de la rédaction et du pilotage des contrats, du Business Plan.
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CAPSURF
- Research and development
1999 - 2001
Responsable R&D, Marketing, Communication, Achats
Société d'intermédiation électronique:
location à la demande (SaaS) de logiciel et de services pour le commerce électronique (réalisations et hébergements de sites internet marchands, web call center etc.)
j'ai été en charge du positionnement marketing de l'offre de services innovants, des solutions logicielles innovantes pour le commerce électronique destinée particulièrement aux PME-PMI.
J'étais en charge de la partie sourcing, négociation, rédaction et pilotage des contrats cadres.
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FRANCE TELECOM
- RGA
Paris
1997 - 1997
Responsable de Groupe d'Antennes (chargé de Mission transversale au Groupe)
Projet transversal au groupe FRANCE TELECOM.
Formation à la commerciation, participation à la validation de l'outil informatique,
encadrement de 30 collaborateurs en Picardie.
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INOVACOM
- Fondateur, Manager
1986 - 1996
Fondateur, Manager de la société INOVACOM: constructeur informatique (30 M€ de CA en 1994).
Créateur de la marque INOVACOM (1986) cédée en 1997 au Groupe France Télécom Orange
Directeur d’activité: Gestion, Marketing, Communication, Achats à l’international. 20% des ventes à l'exportation
construction à la demande en vente directe de micro-ordinateurs (très performants, très fiables et évolutifs) associée à des services à valeur ajoutée
excellent classement par l'ensemble de la Presse Professionnelle
Grands Comptes clients d’INOVACOM:
Aéronautique : AEROSPATIALE - CNES - DASSAULT AVIATION, Automobile : RENAULT, Banques et établissements financiers : BANQUE DE L'UNION MARITIME ET FINANCIERE - CEPME, Chimie : RHÔNE POULENC AGROCHIMIE, Défense Nationale, Education : EDUCATION NATIONALE - EPITA, Electrique : ALCATEL ALSTHOM - CEGELEC: Electroménager : Groupe SEB, Electronique : MATRA - SAGEM, Energie : ELECTRICITE DE FRANCE, Informatique - Bureautique : IBM FRANCE, Mutuelle : SMI, Organisations internationales : ORGANISATION MONDIALE DU TOURISME, Publicité : SODEL Conseil, Services : DECAUX, Recherche : CNRS, Transports : SCETAUROUTE, des réseaux de magasins franchisés et de nombreuses PME.
