Mes compétences :
Badminton
Automobile
Gestion de projet
Supply chain
Industrie
Logistique
Entreprises
Automotive Lighting
- Supply Chain Management, Customer Care
2012 - maintenant
Cooper Standard France, Site de Vitré
- Responsable méthodes logistiques
2007 - 2012Depuis Juin 2007:
Méthodes logistiques (création de poste): interlocuteur logistique usine projets
- Chiffrages logistiques dans le cadre des appels d'offres clients (internes/externes) et évaluation logistique des schémas industriels
- Optimisation des processus logistiques: standardisation des conditionnements, organisation et internalisation de stock, réimplantation de surface de stockage
- Planification des surfaces logistiques
- Participation au démarrage SAP (Modules MM/SD)
- Suivi et mise à jour du logiciel HP Traction (AS 400)
Janvier - Mai 07:
Ingénieur logistique :
- Suivi démarrage nouveau produit (207CC) et d’un transfert d'activité inter usine (UK/France)
Smart France
- Cadre logistique projet/chef de projet logistique
2002 - 2006Mon expérience professionnelle s’est d’abord concentrée sur la planification des flux logistiques amont de l'usine - transport, emballage, stockage, flux d’information (EDI) avec les fournisseurs. Dans ce rôle, j’ai coordonné et mis en place de nombreux projets d’optimisation logistique. Depuis novembre 2004, je coordonne les activités de planification des emballages dans le cadre du successeur de la smart fortwo.
Eurocopter Deutschland
- Stage de fin d’études
2001 - 2001- analyse des flux de matériaux
- propositions d’amélioration du transport interne
- mise en place de feuille de route
- réorganisation des tournées
- redéfinition des zones de livraison et de stockage
