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Olivier REVUZ

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Je suis manager IT MOA MOE.

J'ai décidé de ne plus maintenir à jour mon profil Viadeo.
Retrouvez moi sur : https://fr.linkedin.com/pub/olivier-revuz/59/440/20a5

Mes compétences :
Gestion de projets
Budget management
Gestion d'équipes
Recrutement
Tests (Organisation, Formation testeurs, suivi )
Formation
Conduite du changement
Recueil des besoins
Analyse des organisations et des institutions
Analyse de risque
Réalisation de documentations
Spécifications fonctionnelles et techniques
Animation de comités de pilotage
Python
Oracle
UML
SQL
Open Office
Access
Linux
Business plan
Visual Basic 6.0
JAVA / J2EE
Prince2 2009 Foundation Level Certified
ISTQB Foundation Level Certified
ITIL Foundation V3 Certified

Entreprises

  • DECISION PERFORMANCE CONSEIL (DPC) - Consultant Sénior

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant Project Management Officer
    Mission pour le P.M.U.
  • Groupe Prunay - Project Manager

    Louveciennes 2013 - 2014 Mission pour le groupe Prunay. Experts en assurance. 1 300 personnes 130 Ms € de CA
    Responsable de la mise en oeuvre du projet de refonte du S.I. Métier.
    Pilotage, AMOA, AMOE
    Recrutement et encadrement de 10 ingénieurs.
    Sélection des sous-traitants.
    Technologies : PHP - Symfony - TALEND ESB - Java
    Architecture SOA
    Méthodologie Praxeme
  • Diverses PME & TPE ( various SMEs & VSEs ) - Directeur de Projet, Conseil SI, Organisation

    2012 - 2013 Activité en attendant de trouver un poste de chef de projet ou directeur de projet IT.
  • SUPERDEV - Directeur de projet

    2006 - 2011 Start-up spécialisée dans le développement d’interdace Web 3D temps réel sans plugin.

    Projet Virtual Ocean Races : Simulateur de courses au large de voilier sur Internet en univers persistant.
    Rôle de Responsable Technique et Métier auprès de l'équipe de développement. 5 ingénieurs. JAVA, PYTHON, MYSQL, LINUX, PEARL, BASH.

    Sur les aspects gestion du projet :
    * Conception du Schéma Directeur.
    * Mise en place de règles de développement.
    * Proposition de solutions et chiffrage des développements.
    * Encadrement de l'équipe : planning, affectation des tâches, suivi de l'avancement, suivi financier.
    * Test et recette des applications.
    * Réalisation de documentations techniques.
    * Mise en place d'un PCA et d'un PRA.

    Sur les aspects Métiers :
    * Recherche documentaire et recueil des fonctionnements auprès des experts métiers ( Skippers professionnels, entraîneurs, physiciens, mathématiciens, experts en météorologie ).
    * Ecriture des algorithmes. Développement du simulateur. Travail permanent d’optimisation.
    * Conception et réalisation d’une chaîne Batch quadri journalière avec tolérance de pannes, alarmes, et nombreux points de reprise.
  • IAE de Paris - Chargé de T.D. Cours du soir

    Paris 2003 - 2005 Chargé de Travaux Dirigés pour un public de cadres aspirant à des responsabilités importantes et préparant le DESS CAAE MBA. Unité de valeur Système d'information.
    * Préparation des cours.
    * Correction des interventions écrites et orales.
    * Correction des examens finaux.

    Thèmes abordés :
    * Stratégie du SI.
    * Implantation ERP.
    * Analyse coté MOA.
    * Projet ( Choix de solution, pilotage, suivi financier ).
    * Veille technologique.
  • TNS WorldPanel - Responsable informatique

    1999 - 2005 Mise en compatibilité an 2000 des produits de la société :
    * Mise en place d’une organisation d’urgence pour assurer le passage an 2000.
    * Mise en place de la communication avec la Direction Générale et la Direction IT du groupe à Londres.
    * Recensement des produits concernés ( 5 panels, 40 applications, 80 utilisateurs ).
    * Réorganisation de l’équipe de 10 ingénieurs.
    * Maintenance évolutives en VB – C – UNIX – Windows – Ingres.

    Gestion du service des études : ( 10 ingénieurs 900 000 € de budget )
    * Conception du Schéma Directeur du S.I.
    * Optimisation du budget ( 20 % de réduction des coûts et transfert vers d'autres projets ).
    * Mise en place de méthodes de prise en compte des évolutions du S.I. Analyse des besoins.
    * Recrutement et affectation des ingénieurs.
    * Organisation du passage à l’Euro.
    * Organisation de la transition de Ingres vers MySQL.
    * Réorganisation de la répartition des missions entre équipe informatique et services utilisateurs.
    * Hiérarchisation des maintenances entre correctifs immédiats et améliorations notoires.
    * Mise en place d'un PCA et d'un PRA sur l'ensemble des activités.

    Panel Restauration : ( Outil marketing d’analyse du comportement d’achat des restaurants )
    * Gestion complète de la refonte du produit ( budget : 450 000 €. Réduction des coûts de 150 000 €/an. )
    * Animation des comités de pilotage.
    * Pilotage des achats. Recrutement des ingénieurs. Suivi de la réalisation et du déploiement.
    * Réorganisation du travail des équipes utilisatrices.
    * Conduite du changement.
    * Mise en place de règles de développement.
  • AONIX France - Consultant DataWarehouse

    1998 - 1999 Pour PSA Peugeot Citroën:
    * Conception et réalisation d’une application de gestion des primes commerciales aux points de vente.
    * Recueil des besoins spécifiques des filiales du groupe PSA en Europe. Langue de travail : Anglais.
  • MTB 111 - Chef de projet

    1995 - 1998 Pour France Telecom : Application de gestion du réseau physique régional :
    ( 500 tables, 700 écrans, technologie Oracle 6 & 7, Uniface ) :
    * Encadrement de 18 ingénieurs lors de la conception de deux versions majeures ( 2000 jours-hommes chacune).
    * Recueil des besoins auprès des directions utilisatrices. Chiffrage des solutions.
    * Mise en place des moyens de communication pour les spécifications des interfaces avec le S.I.
    * Rédaction des spécifications avant prototypage.
    * Animation des comités de pilotage. Mise en place d’indicateurs de suivi des incidents.
    * Affectation, suivi, contrôle des tâches de développement.
    * Organisation des tests. Gestion des livrables.
    * Accompagnement des sites pilotes. Management des équipes pluridisciplinaires.
    * Mise en place des supports niveau 1,2 et 3 de l'application.
    * Mise en place des sessions de formations pour les utilisateurs.
    * Conception et réalisation d’un logiciel de gestion de documentations.
    * Réalisation de la documentation.
  • MTB 111 - Analyste Programmeur

    1992 - 1994 Pour France Telecom Application de gestion du réseau physique régional :
    * Participation à la conception et à la réalisation du prototype.
    * Mise en place de la méthodologie des tests fonctionnels.

    Pour Thomson Administration centrale du groupe. Service de gestion de paye :
    * Réalisation du bilan social mensuel en Cobol MVS.

    Pour EDF international. Application de CRM Pégasus :
    * Participation à la réalisation du progiciel en Cobol & Oracle sous Unix.
  • D. S. Holding - Analyste programmeur

    1992 - 1992 Réalisation d'un logiciel de gestion commerciale en Cobol et Oracle sous Unix.
  • 8 ème Régiment d'Infanterie - Sous Officier Adjoint Au Bureau Mobilisation

    1991 - 1992 Militaire du contingent avec grade de Sergent.

    Centralisation des conceptions, réalisations, et maintenances des Applications Bureautique du Régiment.
    Environnement technique : Windows, DBASE III+, Clipper.

    Chef de section de protection du chef de corps
  • SOLERI CIGEL - Analyste programmeur

    1990 - 1991 Participation à la réalisation de l'application de gestion des SICAV et FCP du Crédit Agricole. Partie BATCH en COBOL MVS et DATACOM

    Réalisation en solo de la chaine BATCH de l'application de gestion des SICAV et FCP du Crédit Industriel d'Alsace Lorraine. Technologie : COBOL MVS.

    Pour le Crédit Agricole ( Service Central des Titres de Brunoy IDF ). Réalisation dans toutes les équipes du services des programmes Batch en attente de réalisation par manque de ressources. Technologie : COBOL MVS

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