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Olivier SAILLY

Paris Cedex 8

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Stratégie : modèle économique, conduite du changement, procédures qualité, lien investisseurs
Projet : modes de financement, assistance à maîtrise d’ouvrage, modélisation de processus
Avant-vente : appels à projets, marchés publics, marketing mix, partenariats
Management : cadrage, recrutement, évaluation, formation.

Mes compétences :
Leasing
Conseil
Santé
Marketing
Location
Informatique

Entreprises

  • CRPCEN - Directeur de Projets inter-régimes

    Paris Cedex 8 2017 - maintenant

  • Soft Company - Mission externe Directeur des Opérations

    Paris 2013 - 2017 Développement de l’offre digitale, secteur Banque - Assurance - Santé - Protection sociale :
    o avant-vente : plan stratégique, études de marché, appels à projet, partenariats
    o direction de mission : modèle économique, gouvernance, indicateurs, encadrement
    o réalisations : expression de besoins, spécifications fonctionnelles, qualité.

  • INFIBAIL - Directeur Projets

    CLICHY 2013 - 2017 Direction de projets :
    o financement d'actifs : digital, santé, énergie, smart city, télémédecine
    o business development : avant-vente, marketing mix, partenariats.

    Accompagnement à l'innovation :
    o conception : état de l’art, spécifications, verrous technologiques, workpackages, rentabilité
    o financement : cartographie de l’écosystème, partenariats, relais institutionnels.

  • PARSYS Télémédecine - Fabricant de dispositifs médicaux - Project & Marketing Manager

    2007 - 2013 Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur les projets de télémédecine
    o Malakoff Médéric : projet Vigisanté de télésurveillance de patients hypertendus
    o Groupe Orpea : projet EVline de chariot de télémédecine en maisons de retraite
    o Ambucom (DGSCGC, Cassidian, Sdis) : véhicules de secours communicants.

    Direction Marketing : gamme d’électrocardiographes et stations de télémédecine
    o modèle économique, études de marchés, business plans, marketing mix.
    o responsable des processus Qualité : CE Médical, Iso 13485.
    o appels à projet, dossiers de financement (Coface, pôles de compétitivité).

  • PARSYS - Financement d'actifs technologiques (cotation Euronext) - Consultant externe en stratégie et organisation - Groupe La Poste

    2007 - 2010 Projet d'externalisation des actifs informatiques - DSP :
    o analyse des besoins, enjeux métiers, modèle organisationnel.
    o assistance à maîtrise d’ouvrage sur le système de gestion.

    Développement de la vente externe de services informatiques - Projet Xelian IT
    o étude du modèle économique : coûts, rentabilité, avantages concurrentiels.
    o règles de gestion : procédures, juridique, reporting, candidature à appels d'offre.

  • PARSYS - Financement d'actifs technologiques (cotation Euronext) - Directeur Marketing Europe

    2002 - 2013 Management & Stratégie
    o mise en place de la stratégie marketing en Europe (6 implantations)
    o recrutement et encadrement de l’équipe (10 p, chefs de produits et assistants)
    o opérations d’acquisition, relations investisseurs et AMF.

    Développement des services
    o offre Leasing : financement (linéaire et à l’acte), montage déconsolidant
    o processus de vente : veille marchés, workflows, commissionnement.
    o missions d’implantation (Europe, US) : études de marché, business plans.

  • PARSYS - Financement d'actifs technologiques (cotation Euronext) - Responsable Avant-vente

    1997 - 2002

  • PCA (SSII) - Ingénieur d'Affaires Grands Comptes

    1995 - 1997

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