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Olivier SURIEUX

neuilly sur seine

En résumé

Après un parcours de prés de 13 ans chez bioMérieux, où j'ai eu la chance de pouvoir exercer des fonctions transverses mais aussi complémentaires, j'ai ressenti l'envie de faire l'expérience d'autre culture d'entreprise.
Aujourd'hui je peux me servir de mon expérience pour faire avancer et évoluer d'autres professionnels.

Mais mon parcours de vie a démarré hors de France ; j'ai passé de nombreuses années de mon enfance et de ma jeunesse en tant que fils d'expatrié. De cette expérience je ne garde que de bons souvenirs mais surtout une soif de rencontre. Aujourd'hui je poursuis ce besoin par des voyages réguliers mais cela ne me suffit plus.

C'est pourquoi aujourd'hui, j'ai orientée ma carrière vers un autre secteur d'activité me permettant d'utiliser mon expérience professionnelle et de satisfaire mon souhait d'expatriation.

Mes compétences :
Commissioning

Entreprises

  • Lilly - Commissioning Manager

    neuilly sur seine maintenant
  • SPIE OGS - Chef de Service / Départment Manager

    Cergy-Pontoise 2015 - maintenant Responsable service avec gestion équipe commerciale et équipes techniques ; définition de la stratégie et du développement commercial, suivis financier et budgétaire, relationnel et marketing. Gestion de 140 ressources.
  • SPIE OGS - Responsable Ligne de Service COMMISSIONING

    Cergy-Pontoise 2012 - 2015 Responsable de la ligne de service COMMISSIONING au sein de la Direction Technique de SPIE OGS.
    En charge des activités liées au Commissioning :
    - Définition de la stratégie technique et identification des opportunités
    - Support aux Business Unit Opérationnelles pour la partie technique des réponses aux appel d'offre sur le Commissioning
    - Responsable du développement des outils méthodologiques et logiciels pour le Commissioning
    - Responsable de l'identification et du suivis des ressources Commissioning
    - Suivis des projets de Commissioning

    Basé à Cergy, mobilité internationale.
  • SPIE OGS - Commissioning Support Manager

    Cergy-Pontoise 2010 - 2012 Depuis Avril 2010 :
    Responsable du support technique, marketing et commercial aux opérations dans les filiales (Moyen-Orient, Asie Pacifique et Europe)pour les services au Commissioning d'installation pétrolière.
    ¤ Déploiement des outils méthodologiques et logiciel de Commissioning (formation et support technique).
    ¤ Assistance aux réponses techniques et commerciales des appels d'offre.
    ¤ Analyse des besoins et évolution du marché.

    Basé à Kuala Lumpur
  • SPIE SLS - Chef de projet

    Cergy 2007 - 2010 Octobre 2009: animation d'un atelier-conférnece au salon de l'A3P de Biarritz sur le théme "Commissioning et qualification intégrée"

    Chef de projet Mission de Précommisioning / Commissioning d'une unitée d'Urée (Projet GPN Grandpuits): encadrement d'une équipe de 8 experts et Leader métier, mise en place et suivis de la méthodologie de réception, utilisation logiciel IPCIS (méthodologie OPERCOM)

    Chef de projet Mission Commissioning / Qualification d'un laboratoire de contrôle qualité (Projet Lilly B400 Strasbourg): encadrement d'une équipe de 5 personnes sur les pôles HVAC, GTCM, Fluides et Equipements

    Chef de projet Mission assistance méthodologique (FAT/SAT/Qualification) de machines spéciales d'assemblage et de contrôle de composant pharmaceutique (GNsa Lyon)

    Chef de projet Mission Précommissioning / Commissioning unité d'Urée (Projet GPN Grandpuits) : encadrement équipe de 6 personnes ; mission d'assistance méthodologique et expertise

    Responsable pôle de compétence Méthodologie
  • BioMérieux - Chef de projet Validation

    MARCY-L'ETOILE 2005 - 2007 Missions :
    . Gérer la validation de procédés industriels et la qualification des équipements associés mis en œuvre du site de production, dans le respect des plannings et en se conformant aux règles Assurances Qualité.
    . Assurer la coordination de toutes les activités qui contribuent à la validation d’un équipement ou du procédé industriel avec les structures Développement Industriel, Production et Assurance Qualité.
    . Apporter une expertise méthodologique dans la conduite des analyses de risque et la rédaction des protocoles de qualification / validation.
    . Apporter une expertise sur les procédés industriels de Lyophilisation, de Répartition et de Mirage.

    Réalisations :
    . Elaboration du Plan de validation de la lyophilisation et du Plan de qualification d’un parc de 12 lyophilisateurs.
    . Elaboration du Plan de validation de la répartition et du Plan de qualification d’un parc de 18 équipements
    . Qualification de divers équipements de production (lyophilisateurs, mireuses, répartisseuses, visseuses, automates de pilotage…).
    . Projets infrastructure : création de locaux à température régulée (chambre chaude 18-25°C et chambre de congélation –30°C) et mise en place d’un système de chauffage du magasin central
  • BioMérieux - Responsable activité Lyophilisation

    MARCY-L'ETOILE 2002 - 2005 Missions :
    . Gérer l’activité de production de lyophilisation; encadrer/animer une équipe de 9 opérateurs / pilote d’activité ; assurer la réalisation des productions conformément au planning, respect des règles d’Assurance Qualité, suivi des investissements et des dépenses.
    . Piloter la démarche d’amélioration continue afin de réaliser les objectifs (qualité, délais, coût, productivité, sécurité).
    . Assurer les interfaces avec les services connexes à la production (Assurance Qualité, Contrôle Qualité, Maintenance Industrielle, Contrôle de Gestion, Développement Industriel, Méthode et R&D).

    Réalisations :
    . Mise en place d’une démarche de TPM sur l’ensemble des équipements de répartition et animation des groupes de travail.
    . Gestion des projets d’amélioration continue du service flacon.
    . Développement et mise en service d’un système de pilotage de lyophilisateur.
    . Projet de réaménagement de l’atelier flacons (2500m2, 80 personnes, 4 activités) par la méthode de l’Analyse de la valeur.
  • BioMérieux / BIOTROL - Responsable de production gamme de réactif

    2000 - 2002 Effectif : 6 personnes

    . Transfert de l’ancienne activité d’un site. Production de réactifs. Rapatriement des équipements sur site et organisation nouvelle structure de production, mise au standard des formats de fabrication (de la préparation au conditionnement des réactifs).
    . Encadrement de l’équipe de production.
    . Gestion activité de production réactifs (de l’analyse du besoin client en collaboration avec le marketing jusqu’à la mise en stock des produits finis).
    . Expertise technique sur la production des réactifs.
    . Clôture de l’activité mi 2002.
  • BioMérieux - Responsable adjoint production

    MARCY-L'ETOILE 1997 - 2000 Effectif : 45 personnes en 3*8

    . Encadrement équipes de production (répartition barrettes, laverie et réception/expédition).
    . Responsabilité technique sur la gamme de réactif Immunochimie.
    . Pilotage de projet d’amélioration continue (5S, SMED, TPM).
  • BioMérieux - Technicien de laboratoire au sein du laboratoire de contrôle qualité

    MARCY-L'ETOILE 1995 - 1997
  • Rhône-Mérieux (MERIAL) - Stagiaire

    1995 - 1995 Stage de fin d'étude DUT :

    "Mise au point et Validation d'une méthode de nettoyage d'une unité de formulation et d'émulsion"

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