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Olivier TEISSIER

Saint Ouen

Résultats examens 2026

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En résumé

Défini les process "Achats Indirect" via l'utilisation de l'outil SRM (SAP module).

Mes compétences :
Achat
acheteur
Acheteur international
Buyer
Chine
International

Entreprises

  • BACARDI MARTINI - Acheteur Service Manager POS

    Saint Ouen 2006 - maintenant

  • SNCF - Acheteur en Prestations Informatiques (forfait)

    2004 - 2005 En tant qu'acheteur en Prestations Informatiques, mon rôle est d'assurer la parfaite adéquation entre le juste besoin de mes clients internes avec les solutions fournisseurs.
    Ceci implique une méthodologie claire, transparente et éprouvée.

    De plus, j'ai réalisé au sein de la direction des achats de la SNCF une revue fournisseurs, ceci dans le cadre du stage MAI (Management de l'Achat Industriel).
    L'objectif de cette revue, menée au sein du projet Talent, est une recherche d'économie significative (2 Millions d'euros) à très court terme (6 mois). Cette revue est encadrée la BCG (Boston Consulting Group).
    Méthode suivie :
    - S'approprier les dossiers fournisseurs,
    - Identifier les leviers de négociation,
    - Convaincre les acteurs internes,
    - Etablir la stratégie de négociation,
    - Sécuriser ces économies.

  • SOCOMEC - Responsable commercial Chine

    Benfeld 1997 - 2003 Responsable Commercial SOCOMEC Chine - 6 ans
    Constructeur de matériel électrique à Strasbourg, j'ai réalisé:
    1) Stage de 6 mois en Malaisie (Kuala Lumpur) (1ère année ESV - 1997),
    2) Stage de 5 mois en Chine (Shanghai) (2ème année ESV - 1998),
    3) CSNE: 16 mois à Shanghai (service militaire à l'étranger - 1998/1999),
    4) Expatrié du 1er janvier 2000 à août 2003 (Shanghai).

    Mes missions consistaient :
    - Développement commercial du marché Chinois, Taiwan et des Philippines,
    - Marketing opérationnel pour l'Asie du Nord Est (étude concurrence, développement d'une base de données clientèle bilingue, listes de prix, expositions, séminaires, catalogues, publicités...),
    - Achats accompagnant notre développement en Chine,
    - Support technique pour l'Asie du Nord Est (formation, élaboration outils technique...).

    Résultats : Equipe passée de 2 à 11 personnes et CA de 100k Euros à 5M Euros

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