Paris2015 - maintenant- Suivi des indicateurs de gestion locative : loyers, taux de vacance, rotation, impayés
- Suivi des travaux d'amélioration du patrimoine
- Suivi de l'évolution parc de logements
Groupe 3F
- Contrôleur de gestion
2009 - 2015- Suivi des frais de personnel et des indicateurs RH (taux d'absentéisme, entrées-sorties)
- Suivi des indicateurs de ventes aux locataires, du Renouvellement Urbain, des travaux d’amélioration du patrimoine et des heures d’insertion par l’activité économique (IAE)
- Élaboration du budget, du prévisionnel et de l’extrapolation
- Élaboration du tableau de bord mensuel
- Participation à la mise en place d'un outil d'aide à la décision
- Suivi de deux agences opérationnelles
- Management d'un apprenti pendant 3 ans
LAGARDERE
- Contrôleur de gestion opérationnel
PARIS2008 - 2009- clôture des comptes : vérification des imputations analytiques, calcul des provisions, réalisation des tableaux de bord, analyse des écarts.
- élaboration du budget annuel
- création d’outils sous Excel et Access : suivi et analyse des frais de personnel, des notes de frais et des principaux postes de charges (analyse des consommations, rentabilité des activités)
=> maîtrise de SAGE
EDF - Direction de l'immobilier
- Contrôleur de gestion corporate
Paris2007 - 2008- consolidation des résultats mensuels et réalisation des tableaux de bord
- élaboration du budget, du plan à moyen terme (3 ans) et des re-prévisions
- mise en place des indicateurs de performance avec les entités opérationnelles
- réalisation des documents d’analyse des résultats pour la direction financière
