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Elysis Consulting
- Directeur Technique Groupe & Directeur Associé de l'Offre Conseil & Formation
Lezennes
2017 - maintenant
Directeur de l'Offre Conseil et Formation:
- Conception des Offres et Contenus des Prestations de Conseil et Formation
- Consultant et Formateur Senior en Excellence Opérationnelle, Management de Projets, Management de la Qualité, Management des Connaissances.
- Conduite d'Audit
- Facilitation de Groupe de Travail
Directeur Technique ELYSIS Groupe:
- Coaching & Développement des Compétences Consultants
- Support Technique durant les phases d'Avant-Vente
- Support au Recrutement Consultants (Validation des aspects Techniques & Méthodologiques)
- Coordination d'Equipe Consultants
- Management QSE du Groupe ELYSIS
- Mécénat de Compétences à destination des Ecoles d'Ingénieurs
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Vallourec
- Knowledge Manager for Oil & Gas Division
Boulogne-Billancourt
2015 - 2017
Au sein du Threading Competence Center (VAMTCC):
Animation d'une Communauté d'Experts Process disséminés dans l'ensemble des Unités de Production du Groupe Vallourec. Préparation & Facilitation de Groupes de Travail dédié à la Construction du 'Process Knowledge'. Coordination de la Capitalisation et de la Diffusion du 'Process Knowledge' (formation conventionnelle & digital learning) Voir moins
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Vallourec
- Benchmark Manager for Oil & Gas Division
Boulogne-Billancourt
2012 - 2015
Au sein du Threading Competence Center (VAMTCC):
Benchmark de l'ensemble des Unités de Production du Groupe Vallourec (28 Usines de Filetage répartis sur les 5 Continents). Détection et dissémination des Best Practices. Administration d'une plateforme Collaborative (Sharepoint). Animation d'une Communauté de Pratiques rassemblant plus de 200 membres.Organisation d'Evénement, Facilitation de Groupes de Travail multiculturels et multi-sites, Publication de Newsletter. Création & Animation d'un Réseau de Spécialistes Process, Coordination d'Echanges de Spécialistes entre usines. Création d'un Référentiel pour la Qualification des nouvelles Lignes de production.
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Rio Tinto Alcan, ECL
- Quality Manager
Montréal
2008 - 2011
Au sein de l'entité ECL (Conception, Fabrication et Installation d'Equipements Spéciaux pour l'Industrie de l'Aluminium Primaire):
Coordination des Audits internes et externes (Certification en particulier). Création de Référentiels d'Audits Fournisseurs orientés Maîtrise des Procédés de Fabrication. Mise en place d'un Système de Surveillance des Performances SQDC Fournisseurs (Panel Fournisseurs). Création d'un Standard pour la Rédaction des Cahiers des Charges d'Achats des Equipements. Conduite d'Audit (interne, croisé au sein du Groupe, Fournisseurs Stratégiques). Pilotage du Système Qualité et renforcement de la 'Culture Qualité' au travers du déploiement de Basiques Qualité. Coordination de Projets d'Amélioration Continue avec la méthode DMAIC. Déploiement de la démarche de Maîtrise des Risques au sein des différents Départements (généralisation de la pratique d'Analyse de Risques). Création et déploiement d'un Système de Phases et de Jalons Projets. Création et déploiement d'un Processus de Management des activités sur Site Clients (installation et mise en route des Equipements). Management d'une Equipe de 15 personnes.
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Ecl (rio Tinto Alcan)
- Quality Manager for Engineering Department
besancon
2003 - 2008
Au sein de l'entité ECL (Conception, Fabrication et Installation d'Equipements Spéciaux pour l'Industrie de l'Aluminium Primaire) en tant que Consultant:
Mise en place d'une 'démarche Qualité' au sein du Bureau d'Etudes (100 pers.). Construction du Processus Ingénierie et des Standards associés. Construction de Plan Qualité Ingénierie. Traitement des Non-Conformités Ingénierie. Animation d'AMDEC Equipement, de Revues de Conception, de Revue de Manufacturabilité, d'Analyse de Risques Machine (Directive CE - Intégration de la Sécurité dans la Conception). Animation de Groupes de Résolution de Problèmes (Ishikawa, 5W, DMAIC...). Conduite d'Audits de Qualification de Fournisseurs d'Equipements en France et à l'International. Management d'une Equipe de 2 personnes.
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Alstom Transport
- Strategic Products Lead Buyer
2002 - 2003
Au sein du Département Achats d'ALSTOM Valenciennes (Train 2 niveaux et Métro) en tant que Consultant:
Recherche de Fournisseurs et de Sous-Traitants. Lancement et Synthèse des Consultations Fournisseurs. Revue des Spécifications d'Achat avec le Département Ingénierie et les Fournisseurs. Conduite d'Analyse Economique 'Make or Buy'. Négociation des Clauses à Clauses avec les Fournisseurs. Conduite d'Analyse de la Valeur. Proposition d'évolution Produit pour abaisser les Coûts. Négociation des Prix, Délais et établissement des Textes Contractuels de Commandes. Pilotage des 'First Article Inspection' (FAI).
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Renault
- Project Engineering Pilot
Boulogne-Billancourt
2001 - 2002
Au sein de l'entité STA (Conception & Fabrication de Boites de Vitesses Automatiques), en tant que Consultant:
Définition de plusieurs scénario d'Adaptation Produit pour un nouveau marché. Etude d'impacts sur les Process de Fabrication (Capacité & Capabilité, Gestion des diversités, Compatibilité avec Equipements/Outillages/Conditionnements existants). Chiffrage des Investissements et des Coûts associés (coût d'études, de test, d'industrialisation...). Simulation des Prix de Revient. Conduite d'Analyse de Risques Produit/Process avec création des Plans de Validation Produit. Etablissement de la Planification Projet (Logiciel PSN)
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SEFNA INDUSTRIES
- Project Manager Engineer
1999 - 2001
Au sein de SEFNA Industries (120 pers. - 10 M€ - Conception, Industrialisation & Fabrication de Pièces Plastiques injectées pour l'Automobile et l'Electronique Grands Publics):
Réponse aux Appels d'Offres (Devis et Propositions Commerciales). Négociation des Contrats de Fournitures avec les Clients et Gestion de la relation commerciale (Comptes Clients de 300 k€ à 1 M€). Pilotage de Projets depuis les phases Etudes jusqu'au Démarrage Série. Consultation, Sélection & Évaluation des Sous-Traitants de Fabrication de Moules d'Injection en France et à l'étranger. Pilotage des Sous-traitants en phase de Fabrication des Moules. Validation des Capabilités des Moules avant lancement de la Production Série
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MS COMPOSITES
- Project Manager Engineer
1998 - 1999
Au sein de MBS Composites (100 pers. - 10 M€ - Conception & Fabrication de Pièces Techniques en Matériaux Composites de haute Performance (fibre de Verre, de Carbone , de Kevlar)):
Réponse aux Appels d'Offres et Etablissement des Devis. Pilotage de l'Industrialisation (outillage, gamme de fabrication, programmation machines). Maîtrise des Budgets alloués. Interface avec les Clients et Traitement des Constats d'Audits Clients (mise en place des actions correctives). Sélection et Pilotage des Sous-Traitants. Pilotage Délais/Qualité des Pièces fabriquées.
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ULTIMATE SARL
- Technical Manager & Founding Partner
1994 - 1998
Au sein d'Ultimate SARL (4 pers. - 450 k€ - Conception, Fabrication & Vente de boîtiers électroniques de seconde monte destinés à l'Optimisation de Performance de moteur automobile):
Préparation de la Création de l'Entreprise (Business Model, Plan de Financement...). Rédaction des Cahiers de Charges Produit. Pilotage de la Conception, le Développement & la Fabrication Produit (interne & sous-traitée). Création de Prototypes. Définition et mise en œuvre des Programmes d'Essais de Validation Produit. Réalisation d'une veille Concurrentielle & Analyse des Produits Concurrents. Pilotage du Prix de Revient Produit. Sélection et Pilotage des Sous-Traitants. Rédaction des Dossiers d'Exigences des Fabrications sous-traitées. Assistance Technique 'Client' et Traitement des Après-Ventes.
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RENAULT SPORT RACING
- Engineer Final Internship
1992 - 1992
Au sein du Département Rallye de Renault Sport, au cours de mon Stage de Fin d'Etudes:
Participation au Développement d'une Boite de Vitesses Semi-Automatique Robotisée et du Système Anti-patinage équipant les CLIO de Rallye. Mise en place et suivi des Procédures d'Essais (acquisition de Données, calibration des capteurs, dépouillement et interprétation des Données collectées). Interfaçage avec les différents intervenants du Projet.
