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Ormieres FREDERIC

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant Indépendant - Expert Qualité & Organisation - AMOA Projets de Développement SI

Fort d’une expérience de plus de 20 ans dans le domaine de la Qualité et de l’Organisation, j’accompagne les entreprises, en France et à l'étranger, vers l’excellence opérationnelle et l’amélioration continue de leurs performances.

J’attache une grande importance au modèle « d’AGILITÉ », qui permet aux entreprises de déployer un mode d’organisation efficace et cohérent, adossé à un Système d’Information performant.

Depuis quatre ans, je me suis spécialisé sur le secteur financier, notamment en accompagnant le groupe leader français des plateformes bancaires, un groupe international spécialisé dans la levée de fonds privés et le conseil stratégique en investissement ou encore une société d'édition de logiciels réglementaires destinés aux professionnels de la finance. J'exerce des activités d'AMOA : Décrire le besoin utilisateur / Définir la solution fonctionnelle / Contrôler la qualité / Piloter le projet. Par ailleurs, j'accompagne les entreprises dans la gestion de crise et dans la mise en œuvre de leur Plan de Continuité d'Activité (PCA) ou de leur Plan d'Urgence et de Poursuite de l'Activité (PUPA).

Du fait de mon expérience et de l’ensemble des qualifications obtenues tout au long de mon parcours, j’interviens sur tous les secteurs d’activité et accompagne les entreprises vers la performance opérationnelle et managériale.

Diplômé d’une Maîtrise en Science de Gestion et d’un Master 2 en Management de la Qualité Globale (Université de Versailles Saint-Quentin), je suis certifiée Lean Six Sigma Green Belt par l’École Centrale Paris. Je suis également Consultant et Auditeur sur les référentiels qualité ISO 9001, ISO Automobile /TS 16949, ISO Aéronautique 9100 / 9120.

Entre 2012 et 2015, j'ai occupé la fonction de Président du groupe PARIGERME, au sein du réseau GERME (Groupes d'Entraînement et de Réflexion au Management des Entreprises), "le réseau de progrès des managers"

Je bénéficie expérience professionnelle de deux ans aux États Unis, trilingue Français, Anglais, Allemand, titulaire des permis A et B en France et B aux États Unis

Mes compétences :
ECM
Six sigma
SMQ
ISO
GED
MANAGEMENT
Lean management
RESPONSABILITÉ

Entreprises

  • Frédéric ORMIERES CONSULTANT - Consultant Indépendant - Expert Qualité, Organisation & Performance - AMOA

    2017 - maintenant Consultant Indépendant - Expert Qualité & Organisation - AMOA Projets de Développement SI

    Fort d’une expérience de plus de 20 ans dans le domaine de la Qualité et de l’Organisation, j’accompagne les entreprises, en France et à l'étranger, vers l’excellence opérationnelle et l’amélioration continue de leurs performances.

    J’attache une grande importance au modèle « d’AGILITÉ », qui permet aux entreprises de déployer un mode d’organisation efficace et cohérent, adossé à un Système d’Information performant.

    Depuis quatre ans, je me suis spécialisé sur le secteur financier, notamment en accompagnant le groupe leader français des plateformes bancaires, un groupe international spécialisé dans la levée de fonds privés et le conseil stratégique en investissement ou encore une société d'édition de logiciels réglementaires destinés aux professionnels de la finance. J'exerce des activités d'AMOA : Décrire le besoin utilisateur / Définir la solution fonctionnelle / Contrôler la qualité / Piloter le projet. Par ailleurs, j'accompagne les entreprises dans la gestion de crise et dans la mise en œuvre de leur Plan de Continuité d'Activité (PCA) ou de leur Plan d'Urgence et de Poursuite de l'Activité (PUPA).

    Du fait de mon expérience et de l’ensemble des qualifications obtenues tout au long de mon parcours, j’interviens sur tous les secteurs d’activité et accompagne les entreprises vers la performance opérationnelle et managériale.

    Diplômé d’une Maîtrise en Science de Gestion et d’un Master 2 en Management de la Qualité Globale (Université de Versailles Saint-Quentin), je suis certifiée Lean Six Sigma Green Belt par l’École Centrale Paris. Je suis également Consultant et Auditeur sur les référentiels qualité ISO 9001, ISO Automobile /TS 16949, ISO Aéronautique 9100 / 9120.

    Entre 2012 et 2015, j'ai occupé la fonction de Président du groupe PARIGERME, au sein du réseau GERME (Groupes d'Entraînement et de Réflexion au Management des Entreprises), "le réseau de progrès des managers"

    Je bénéficie expérience professionnelle de deux ans aux États Unis, trilingue Français, Anglais, Allemand, titulaire des permis A et B en France et B aux États Unis

  • Agilitis-Consulting SAS - Dirigeant / Expert Qualité & Organisation

    2015 - 2017 Avec Agilitis-Consulting, faites de l'Agilité un atout majeur de la performance de votre entreprise.

    Associant, organisation, technologie et information, Agilitis-Consulting met son expertise à votre service et accompagne les entreprises dans des projets de transformation et de changement, pour que l’agilité devienne un atout majeur de leur performance.

    Agilitis-Consulting est spécialiste du conseil en stratégie et de la mise en œuvre des flux d’information dans l’entreprise et propose un mode innovant d'intervention sur mesure chez ses clients.

    Selon les besoins de l'entreprise, Agilitis-Consulting constitue une équipe composée des compétences nécessaires (Ingénieurs & Techniciens Qualité, Ingénieurs & Techniciens SI), qui interviennent pour chacune d’elles, selon une fréquence adaptée aux différentes phases du projet.

    La Société Société Agilitis – Consulting SAS est une entreprise de conseil spécialisée dans les domaines du management, de la qualité et de l’organisation. Elle intervient auprès des entreprises, en France ou à l’étranger et dispense à ses clients, des missions de conseil, visant à accompagner les changements et à rendre l'entreprise plus performante.

    Management de l'équipe Agilitis-Consulting sur les cinq pôles d'activités de l'entreprise :

    1- Qualité & Organisation ( Intégrer, maintenir et faire évoluer vos référentiels)
    2- Management de projet (Organisation, coordination et suivi du projet)
    3- Régie temps plein & temps partagé (mise à disposition de la bonne compétence au bon moment)
    4- Conférences Agilité & Performance
    5- Distribution de licences ECM

    - Conduite de projets qualité sur les normes ISO, EN, DQN et NF Service
    - Conduite de projets d'amélioration selon la méthode Lean Six Sigma
    - Conduite de projets de gestion du changement
    - Réalisation d'audits qualité
    - Conduite de projets de dématérialisation des processus, optimisation des flux d'information et gestion dématérialisée de la documentation (GED-ECM)

  • Partitio - Responsable d'Agence & Expert Qualité - Organisation

    2010 - 2015 Depuis le Juillet 2012 : Responsable de l'Agence PARTITIO PARIS : Management des équipes SI et QSE - Développement commercial sur les pôles de compétence PARTITIO (Consulting QSE, Ingénierie informatique, GED / ECM)

    Depuis Septembre 2010 : Consultant Qualité PARTITIO (externalisation de la fonction Qualité, intervention autonome et intégrée au sein des équipes).

    - Responsable Qualité "en régie" & missions qualité,

    - Accompagnement vers la certification ISO 9001, 14001, ISO/TS 16949, EN 9100, 9120, NF Service, DQN, ISO 26000, Lean Six Sigma.

    - Missions ponctuelles d’audit, de formation, de baromètre de satisfaction clients, de mise en place d'ECM.

    Clients : Groupes, PMI, PME, études notariales, organismes de formation....

    Clients suivis en 2015:

    - STOKVIS TAPES FRANCE (Groupe ITW) (Spécialiste de l'adhésif industriel)
    - SNCF (PROJETS SYSTEME INGENIERIE - DEPARTEMENT TRACTION ELECTRIQUE )
    - ALKAN (Leader sur les systèmes d'emports et d'éjection en aéronautique militaire)
    - ANTELEC (Producteur / distributeur de connecteurs)
    - ETUDE GUIRAUD & BARDET (Notaires)
    - MADAME EST SERVIE (Traiteur)
    - SCOPING (Ingénierie et bureau d'études secteur du bâtiment)
    - MIGRATION CONSEIL (Cabinet expert en droit des étrangers)

    Partitio réalise également des audits et diagnostics dans les domaines QSE et SI

    Partitio est un organisme de formation agréé sur les domaines QSE et SI.

  • CUSTOMER SQUARE - Responsable du pôle Qualité & Organisation

    Paris 2008 - 2010 NOVO : Diagnostic en vue de la mise en place du référentiel NF 345 au sein du centre d’appel

    RINGO (Cameroun) : Mise en place de la démarche qualité ISO 9001. Diagnostic / Présentation de la démarche / Formation du responsable qualité

    RINGO (Cameroun): Accompagnement / pilotage du centre d’appel Ringo : Analyse des flux d’appels, gestion de l’équipe et planification des agents, définition des processus CCC, revue documentaire et des scripts d’appels, écoutes et amélioration continue, gestion des réclamations

    CFAO : Définition d’une méthodologie de gestion de projet d’intégration et de migration des solutions centre d’appel Vocalcom

    CFAO/MTN Côte d’Ivoire : Gestion d’un projet de migration de la solution Vocalcom

    DEVELOPPEMENT CONSTRUCTION : Baromètre satisfaction client et analyse des données / Définition des processus commerciaux et optimisation de la documentation dédiée / Formation des acteurs sur les outils

  • MONDIAL ASSISTANCE - ASSISTANT QUALITE

    PARIS 1999 - 2004 Missions :
    Adjoint direct du Responsable Qualité & Organisation

    - En charge de la partie opérationnelle de la qualité et de l’animation des indicateurs de performance,

    - Optimisation de la performance du système documentaire (processus, procédures, enregistrements),

    - Gestion du mailing qualité, production de synthèses qualité mensuelles à destination de la Direction et des clients,

    - Animation de l’équipe d’auditeurs internes, traitement des réclamations et des actions correctives,

    - Mise en place du référentiel ISO 9001 V 2000, première Société d’assistance certifiée sur la version 2000.

    Formations suivies :

    2003 « Analyser et améliorer l’efficacité des processus : Analyse Systémique » AFNOR

    2001 « ISO 9001 Version 2000 : Les nouvelles pratiques d’audit » AFNOR

    2001 « Certification ISO 9001 : 2000 » CSP

    2000 « Audit Qualité Interne V 2000» CSP

Formations

  • PROMEO FORMATION

    Beauvais 2014 - 2014 Certificat d'auditeur sur référentiel ISO/TS 16949

    Acquérir la compétence d’auditeur système interne ISO/TS 16949
    Savoir mettre en pratique la méthodologie de préparation et de conduite d’un audit d’efficacité du système qualité au sein des entreprises du secteur de l'industrie automobile

  • JMV CONSULTANT

    Toulouse 2014 - 2014 Certificat de formation - ISO 26000

    Évaluer ses pratiques RSE
    Afficher son niveau de maturité RSE sur une échelle de 1000 points et 5 niveaux
    Identifier les améliorations possibles de ses pratiques
    Apporter de la crédibilité à sa démarche RSE

  • Ecole Centrale

    Paris 2013 - 2013 Obtention de la certification Green Belt

    Maîtriser l’ensemble des concepts, des fondamentaux de l’amélioration continue (Lean et Six Sigma, Progrès continu, Animation du progrès) ; formation à l’ensemble des outils et pratiques Lean et Six Sigma. Devenir chef de projet Amélioration Continue par un approfondissement théorique des outils, de nouvelles mises en situation et un travail de développement personnel.

  • Université Versailles Saint Quentin MQG (Guyancourt)

    Guyancourt 2007 - 2008 Master 2 Management et Qualité Globale

    Management & Quality Program at Georgetown University (Novembre 2007)

    Mémoire sur la gestion du changement au sein des EPICS.
    Modèle d'une démarche qualité ISO au sein d'un établissement INFRA SNCF

  • Université Versailles Saint Quentin UVSQ (Guyancourt)

    Guyancourt 2006 - 2007 Maîtrise Science de Gestion (MSG)

    Chez RENAULT, en charge du renouvellement du certificat ISO 9001
    Jury au grand prix de l'innovation 2007

Réseau

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