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Oth ELJAMAL

PARIS

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En résumé

Après une formation en Contrôle de Gestion à Léonard de Vinci complétée par un Master Achats à l'ESCP et des expériences diverses, j'ai choisi de m'orienter vers les achats.

Actuellement, j'accompagne une équipe d'acheteurs dédiés aux achats de contrats de maintenance multitechnique pour tout le parc Immobilier de la SNCF en Ile de France.



Mes compétences :
Achat
Acheteur
Sourcing
Stratégie

Entreprises

  • SNCF - Acheteur Expert Bâtiment Maintenance Multitechnique - Chef de Groupe

    2015 - maintenant Acheteur Expert, Chef de Groupe Maintenance Multitechnique Travaux Bâtiment
    • Missions opérationnelles o Elaboration de la stratégie d’achat jusqu’à la contractualisation et le suivi des marchés multitechniques maintenance sur les différentes régions d’Ile de France.
    o Famille(s) d'achats: Achats de Maintenance Multitechniques (Montant: 40 M€/an) et Achats prestations (Sites industriels, tertiaires et ERP)
    • Missions Projet
    o Référent nouvelles pratiques achats.
    • Missions Management fonctionnel
    o Animation d’une équipe de 4 acheteurs dédiés
    o Suivi des objectifs et reportings sur la performance et la satisfaction client
    o Animation et assistance aux correspondants achats en établissement

  • SNCF - Acheteur Travaux Batîment

    2011 - 2014 Acheteur Opérationnel Investissements travaux Bâtiment

    Missions opérationnelles
    oElaboration de la stratégie d'achat - depuis l'animation des panels fournisseurs jusqu'au suivi de chantiers.
    oAnimation des groupes de travail (MOA, MOE, Bureaux d'étude externes)
    oMise en place de leviers achats (nouvelle méthode d'attribution, réduction du nombre d'avenants au marché, gestion des litiges)
    oFamille(s) d'achats: Achats d'investissement (Chantiers en tous corps d'état (Montant: 50 M€/an) et Achats prestations
    intellectuelles (Maîtrise d'oeuvre: 5M€/an)

  • Impress group SAS - Conduite de projets - Stratégie & Développement

    2008 - 2008 Avr-Oct 2008 Chef de projet Supply-Chain, Impress groupe SAS, leader en emballages métalliques, (CA : 1,6 Mrds €), Clichy

    Conception et mise en place d’un partenariat industriel avec l’ONG Médecins sans Frontières Audits industriels de l’activité logistique de Médecins sans Frontières, lancement du reconditionnement de la gamme produits thérapeutiques et sourcing de matières premières

    Réalisation d’une analyse supply chain emballages produits agroalimentaires (50% du CA)
    Benchmark des conditionnements : Etude de l’impact environnemental, nutritionnel et sur la durée de vie des produits

  • SNCF Voyages - Acheteur Prestations & Imprimerie

    2008 - 2011

  • Thomson Sales Europe - Billing Supply Chain Controller

    2007 - 2007 2007 Thomson Sales Europe, Boulogne-Billancourt
    Contrôleur de gestion junior en supply chain (8 mois)
    Mission :
    • Maintenance, vérification et suivi des prix
    • Contrôle facturation vs les entrées en stock avec le service comptable, logisticiens et divers fournisseurs asiatiques et européens (anomalies sur les prix et les quantités, IRL process et coordination avec les stocks et le sourcing)
    • Assurer la coordination entre Hong Kong et l’Europe (sourcing/expédition en Europe – Profit Center and stock accounting)
    • Participation aux reportings mensuels : calcul des coûts unitaires de stockage et de distribution
    • Diverses analyses au sein du Controlling logistique et Supply Chain.

  • BNP Paribas - Arval - CDD - Assistant commercial

    Paris 2005 - 2005 Arval, leader de la Gestion de Parcs Automobiles, Rueil-Malmaison 92
    Assistant Commercial Junior, en charge de compte Laboratoires Pharmaceutiques (6 mois)
    Mission :
    • Prise en charge du compte-client Pfizer
    • Commandes de véhicules & négociations de délais fournisseur & Assistance des ingénieurs commerciaux dans la réponse aux appels d'offre.
    • Réajustements de contrat
    • Mise en place de tableaux de bord pour la direction commerciale
    • Mise en place d’un outil de mesure des « bad debts »
    - Etablissement de relations personnalisées et suivi des clients pour répondre à leurs demandes spécifiques et leur proposer des services supplémentaires.
    - Anticipation, avec eux, des évolutions de leur parc automobile et les conseiller afin de contribuer au développement de chaque encours client.

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