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Amaury BASTRENTA

Paris

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Achat
Acheteur
Acheteur projet

Entreprises

  • EDF - Acheteur Senior

    Paris 2013 - maintenant Portefeuille achats annuel : 400 M€
    - Achats segments : Contrôle commande numérique et câbles de distribution pour le réseau de distribution,
    - Responsable coordination marchés communs d’appareillages pour ERDF, EDF, RTE,
    - Achats projet SMART GRID (intégration des nouvelles technologies au pilotage du réseau électrique).
    Missions :
    • Validation du besoin avec les services demandeurs,
    • Sourcing international,
    • Elaboration des stratégie d’achat dans le respect de la réglementation des marchés publiques,
    • Organisation des analyses techniques avec l’ingéniérie,
    • Rédactions des appels d’offres et négociations fournisseurs (anglais/français),
    • Rédactions des contrats, pilotage et suivi de marché,
    • Déploiement des marchés avec l’ingénierie auprès des services demandeurs,
    Résultats :
    - Respect des planning et des budgets d’achats client,
    - Mise en place de démarche telle que le partenariat productivité et la décomposition de prix,
    - Amélioration de la satisfaction client interne.
  • RTE - Réseau de transport d'électricité - Acheteur

    Puteaux 2008 - 2013 Portefeuille achats annuel : 150 M€
    - Achat projets offshore: raccordement des fermes éoliennes, interconnexion France-Angleterre, France-Irlande,
    - Achats segments : Lignes HT souterraines, Sécurisation pylones tempête.
    Missions :
    • Définition de la politique de couverture des risques matières premières pour les achats de câbles,
    • Validation du besoin client et réseaux de transport étrangers,
    • Elaboration des stratégies d’achat dans le respect de la réglementation des marchés publiques,
    • Rédactions des appels d’offres, négociations fournisseurs (anglais/français),
    • Rédactions des contrats, pilotage et suivi de marché,
    • Déploiement des marchés et mesure de la satisfaction clients
    Résultats :
    - Sécurisation des coûts d’approvisionnement matières,
    - Respect des planning et des budgets d’achats clients,
    - Amélioration de la satisfaction client interne.
  • RENAULT - Acheteur

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Portefeuille achats : 50M€
    - Echangeurs d’air, turbo.
    Missions (intégralement en anglais) :
    • Réduction du panel achats commun Renault (France)/Nissan( Japon),
    • Standardisation et consolidation des besoins pour l’alliance Renault Nissan,
    • Appels d’offre, évaluation fournisseurs,négociations,
    • Suivi de performance fournisseurs : Productivité fournisseurs, Indicateurs Qualité.
    Résultats :
    - Réduction du panel : 5 à 3 fournisseurs. Gains de 10%,
    - Standardisation des références entre RENAULT et NISSAN (80 à 50 références de composants).
  • RENAULT - Acheteur

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 RENAULT,Purchasing Strategy, Guyancourt Technocenter,
    RENAULT NISSAN Purchasing Organisation,
    • Implementation of suppliers assessment tools in purchasing processes and leading costs countries sourcing: analysis, launch, follow up, pilot version industrialization
    • Implementation of suppliers assessment and integration in Quality purchasing process (Alliance Supplier Evaluation System): test version to industrialisation, quality engineers/buyers link
    • Indicators and follow-up tools development
  • Mica Hardware - Stage

    MOUNES PROHENCOUX 2004 - 2004 MICA HARDWARE UK Ltd,PURCHASING, Birmingham, United Kingdom
    • Implementation of procurement strategy through European purchasing
    office (A.R.E.N.A.), established in France
    • Supplier promotion co-development campaign
    • Comparative surveys (QCD), RFQ, and supplier selection

Formations

Réseau