Ouafa ELAZHARY

En résumé

Entreprises

• Aéroports de Lyon - Animatrice amélioration continue & lean management

  Lyon-Saint Exupéry Aéroport 2015 - 2016

• Société congolaise des transports Pointe noire , brazzaville - Responsable approvisionnement et gestion stock

  2013 - 2013
  * Consolidation des besoins de l'exploitation (pièces de rechange, carburant et services )
  * Passation et suivi des commandes , négociation avec fournisseurs . ;
  * Optimisation des stocks de 7 magasins (pièces mécaniques et hydrauliques 3000 réf) ;
  * Gestion documentaire des procédures d'importation ;
  * Gestion parc et suivi coût maintenance. ;
  * Gestion des non conformités/mise en place CAPA et leur suivi ;
  * Management opérationnel des flux ( physiques , information et financier) ;
  * Mise en place et sensibilisation des équipes pour la certification ISO9001. ;
  * Mise en place d'un outil décisionnel afin d'évaluer et sélectionner les fournisseurs. ;
  * Amélioration et rédaction des processus achat approvisionnement et exploitation. ;
  * Mise à jour des stocks sur logiciels EBP/suivi des niveaux de stocks ;
  * Audit fournisseurs/gestion des exceptions

• Direction générale Office Nationale Des Aéroports - Chargée interface fournisseur

  2012 - 2012
  * Recevoir et émettre les réclamations des fournisseurs et parties prenantes ;
  * Assurer le reporting à la hiérarchie ( présentation et compte rendu écrit et oral..) ;
  * Piloter des séances de travail multidisciplinaires avec les méthodes (8D ,ABC, ishikawa..) . ;
  * Mettre en place des procédures achat , passation et suivi de commande. ;
  * Modéliser les différents flux de l'entreprise afin d'optimiser son taux de service .

• Office Nationale Des Aéroports Casablanca - Acheteur projet développemet aéroportuaire

  2009 - 2012 * Élaborer des cahiers de charges techniques et spécifiques / gestion dossier documentaire ( plans et documents
  techniques )
  
  * Sélectionner les fournisseurs via les commissions techniques ;
  * Analyser les offres des fournisseurs ;
  * Assurer le suivi des projets et leur traçabilité sous Référentiel PMI et oracle ;
  * Pilotage d'équipe de 8 techniciens et collaborateurs . ;
  * Gérer les paiements et litiges fournisseurs ;
  * Planification et gestion des budget prévisionnels pour 3 aéroports( environ 500.000 euro annuel) ;
  * Management opérationnel de affaires courantes et des ressources / reporting à la hiérarchie

• Office chérifien des phosphates - Chef de projet ( Projet Fin d'études )

  Casablanca 2008 - 2008 Projet de rénovation des équipements de secteur phosphates qui s'inscrit dans le cadre des
  orientations de la direction de l'OCP afin de repérer les axes d'amélioration qui permettent
  d'augmenter les performances du circuit phosphates (débit, délai …). Élaborer un cahier de charges
  spécifiques des améliorations à apporter en tenant compte de la problématique actuelle, du niveau
  de la rentabilité exigée, de la spécificité des produits manutentionnés et de l'impact sur les procédés
  actuels et sur le personnel concerné.

• LGMC - Stagiaire

  Casablanca 2007 - 2007 * Conception d'un logiciel de la maîtrise statistiques des procédés ;
  * Analyse fonctionnel, formation personnel .

Formations

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2010 - 2012 Master
  
  « Supply Chain » coopération avec ESCA casablanca ( Validé a 75%)

• Ecole Nationale Des Sciences Appliquées (agadir)

  agadir 2002 - 2008 Diplôme d'Ingénieur d'État en Génie Industriel
  
  Bac + 5 obtenu avec mention Bien

Réseau

• Charles ANDRE

• Cherki KHETTAB

• Merieme ESSAHEL

• Mohammed SAHRAOUI

• Oumar DIEYE

• Rym HAMZA JARTOUH

• Sara BOUGERNE

• Virginie HASSIBI (AUDO)

• Yann MARTIN