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Ouerfelli HAKIM

Aix-en-Provence

En résumé

De formation biochimiste, j'ai évolué vers une spécialisation de gestion de production industrielle.

Mes expériences professionnelles m’ont permis d’apprendre la rigueur et l’organisation,mais également de développer mes capacités d’apprentissage et d’adaptation indispensable pour intégrer une équipe.

Mes compétences :
Process
GPAO
Agroalimentaire
Organisation
PRODUCTION
Supply chain
Logistique
ERP
PLANIFICATION

Entreprises

  • NAOS GROUP - Responsable d'atelier fabrication

    Aix-en-Provence 2014 - maintenant Management de 2 coordinateurs d'équipe et 40 opérateurs de production
    Participation à l’industrialisation des nouveaux produits
    S’assurer que tous les standards de fabrication cosmétique sont respectés
    Suivre les indicateurs de performances et améliorer les résultats.
    Gérer les plannings et optimiser les moyens de production.
    Déployer la démarche Lean Manufacturing.
    Participer aux réunions hebdomadaires de planification.
    Assister aux réunions annuelles de définition de budget.
  • Coca Cola - Responsable d'équipe production

    ISSY LES MOULINEAUX 2014 - 2014 Management d'une équipe de production
    Participation à la mise en place d'une nouvelle ligne de production
    Gestion des planning
    Suivre les indicateurs de performances et améliorer les résultats.
    Déploiement des outils Lean
  • Virbac - Responsable pole de production et conditionnement

    Carros 2014 - 2014 Manager 30 opérateurs de production
    S’assurer que tous les standards de fabrication pharmaceutique, de santé, sécurité et hygiène sont respectés
    Suivre les indicateurs de performances et améliorer les résultats.
    Gérer les plannings et optimiser les moyens de production.
    Déployer la démarche Lean Manufacturing.
    Participer aux réunions hebdomadaires de planification.
    Assister aux réunions annuelles de définition de budget.
  • SILVATRIM - Superviseur de production

    2013 - 2013 Manager 3 leaders de ligne et 40 opérateurs de production
    Suivre les indicateurs de performances et améliorer les résultats.
    Participer à l’industrialisation des nouveaux produits.
    Gérer les plannings et optimiser les moyens de production.
    Déployer la démarche Lean Manufacturing.
    Participer aux réunions hebdomadaires avec les différents services.
    Assister aux réunions annuelles de définition de budget
  • ASK - Responsable atelier passeport / Carte

    2013 - 2013 Gestion de la production
  • Sartorius Stedim Biotech - Responsable d'atelier

    AUBAGNE 2013 - 2013 Gestion de la production
  • VIRBAC - Responsable pôle de production pharmaceutique

    Carros 2011 - 2013 Encadrer une équipe de production dans des objectifs de production, qualité et HSE.
  • Danone - Responsable atelier production

    Paris 2009 - 2010 Manager une équipe de 20 opérateurs dans un objectif de production, qualité et HSE.
  • Danone - Ingénieur gestion de la production

    Paris 2007 - 2007 Amélioration continue des équipements de production ( NEP des stérilisateurs et conditionneuse de lait UHT).
  • CONTRALCO SAS - Ingénieur gestion de production

    2007 - 2008 Amélioration continue de la production et mise en place d'un systéme informatisé de suivi de production.
  • CNRS / IBGC Bordeaux 2 - Technicien supérieur de recherche en biochimie

    2005 - 2005 Étude de la structure et de la fonction d'une protéine qui intervient dans la mort cellulaire programmée (apoptose).

Formations

Réseau