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Ousmane KEITA

STAINS

En résumé

Domaine d’expertise : Qualité, gestion de projet, gestion technique et maintenance, sûreté de fonctionnement
• Gestion de projet
• Pilotage des fournisseurs (Qualité, Planning et Coût)
• Gestion des problèmes techniques au sein de groupes inter-Métiers
• Pilotage de l’application des Cahiers des Charges Métiers
• Respect des processus de conception
• Application des procédures Assurance Qualité
• Suivi Qualité de fonctions innovantes (analyses fonctionnelles et CDC spécifiques)
• Mise en place de nouveaux processus de fonctionnement
• Déploiement du Knowledge Management
• Définition politique et stratégie de maintenance
• Déploiement méthodes de maintenance
• Pilotage et suivi de contrat de maintenance

DOMAINES DE CONNAISSANCES

MANAGEMENT, OUTILS QUALITE

Système Qualité: ISO9001:2000, ISO18001, ISO 17025, ISO 14001:2002, ISO 19011....
Outils Qualité: OMQ, CEM, Benchmarking, Reengineering, QFD, SPC, Plan d’expérience, COQ, Brainstorming, PARETO, TPM, FMDS, GANTT-PERT….
Démarche de Progrès : TQM

INFORMATIQUES & LOGICIELS :

•Sphinx
•Matlab
•GMAO
•Automates programmables : Grafcet, Ladder
•SIMFIA (logiciel d’aide au diagnostic)
•IN TOUCH (logiciel de simulation en automatisme)
•VP EXPERT

Mes compétences :
Expertise
Gestion de projet
Gestion technique
Maintenance
Qualité
Sureté
Sureté de fonctionnement
Technique

Entreprises

  • SNCF - Manager Maintenance et Travaux Génie Electriques

    2012 - maintenant Manage les ressources humaines de son secteur

    - Pilote la maintenance et les travaux SE de son périmètre dans le respect des normes, des délais et des coûts contractualisés
    - Manage et anime la veille technique, sécurité et régularité
    - Organise la gestion des stocks locaux sur son secteur
  • POLYMONT - Ingénieur Méthodes

    La Celle Saint Cloud 2009 - 2011 Assistant support technique en réponse aux appels d’offres, chiffrage Plan de maintenance et mise en place Politique de Maintenance

    Gestion des Réponses aux appels d’offre
    o Prise en compte et Analyse du cahier des charges
    o Structuration, rédaction et chiffrage de l’offre
    o Pilotage démarrage prestation

    Gestion des travaux
    o Analyse des demandes de travaux et Rédaction cahier de charges
    o Consultation et choix des fournisseurs
    o Pilotage de la réalisation, le suivi et la réception des travaux
    o Veuillez au respect des coûts, délais et de la qualité

    Relation Client
    o Etre à l’écoute du client
    o Analyser ses attentes, ses projets et ses besoins
    o Suivi des affaires

    Suivi de contrat
    o Audit et inventaire des installations à maintenir
    o Prise en compte et Analyse des documents techniques, Exploitation des données GMAO, et des Retours d’expérience
    o Identification des techniques et technologies à maîtriser
    o Définition de la politique de maintenance (type de maintenance, planification etc.)
    o Fiabilisation
    o Définition des plans de formations et des moyens à acquérir
    o Méthode et gestion des pièces de rechanges
    o Mise en place d’Organisation adéquate
  • Polymont - Ingénieur capitalisation

    La Celle Saint Cloud 2006 - 2009 Traitement des retours en clientèle et suivi de la démarche de capitalisation des métiers organes châssis, liaison au sol, refroidissement moteur, circuit à carburant, freinage etc.

    Objectif(s) :
    •Mise en œuvre de la démarche
    •Relais Base Métier Ingénierie RENAULT(BMIR)
    •Capitalisation des retours clientèle (LUP QC)

    Réalisation(s) :
    •Initialisation et planification de la démarche de capitalisation
    •Déploiement et pérennisation de la capitalisation dans les Métiers
    •Analyse des problèmes provenant des concessions, des usines, en cours de projet etc.
    •Rédaction des standards de conception avec les experts métiers
    •Transfert des données dans le système informatique (GED)
    •Mise en place de plans de capitalisation Métier pluriannuels afin d’assurer une mise à jour régulière, efficace et permanente de la base constituée.
    •Accompagnement de la Conduite du changement auprès des utilisateurs
    •Animation de la capitalisation pour le respect des objectifs QCD du projet, Développement des outils de suivi du fond documentaire, du déploiement des standards dans les différents projets.
    •Création et animation de groupe de travail sur la démarche de capitalisation
    •Formations individuelles et collectives, aide, hotline.
    •Former et sensibiliser l’ensemble des personnes concernées à l’outil BMIR.
    •Formaliser des documents, apporter un soutien méthodologique.
    •Apporter un soutien lié à l’utilisation informatique de BMIR.
    •Collecter les avis des AQCD et des métiers sur la capitalisation potentielle des LUP QC.
    •Animer la formalisation de documents auprès des métiers.
    •Rédiger des documents pour les métiers.
  • Cofathec services - Stagiaire maître ingénieur

    2004 - 2004 Optimisation de la maintenance préventive et curative ; Mise en conformité des gammes de maintenance par rapport à la démarche ISO 14001 ; Facilities maintenance (parc immobilier), GTC et GTB.
  • CARBONE LORRAINE COMPOSANT - Apprenti ingénieur qualité

    2004 - 2005 Optimisation et amélioration d’un process de fabrication de plaquettes de freins ferroviaires et moto et suivi du système qualité.

    Objectif(s) :
    •Gestion et Animation du système qualité
    •Suivre et améliorer la qualité intrinsèque des produits en fabrication
    •Respect des objectifs de Qualité du produit
    •Garantir la prise en compte et le respect des Cahiers des Charges par les sous traitants

    Réalisation(s) :
    •Préparation de l’audit de contrôle AFAQ
    •Rédaction des procédures, processus et modes opératoires liés à la qualité
    •Formation et sensibilisation au système qualité défini par l'entreprise
    •Animation des réunions qualité et revue de direction
    •Pilotage des indicateurs qualité
    •Planification et réalisation audit interne

    •Traitement des retours clients
    •Traitement des non conformités en production
    •Contrôle qualité produit et suivi des appareils de mesures
    •Identification des risques de non qualité
    •Mise en place de la démarche SPC
    •Réalisation d’un plan d’expérience pour mise d’un nouveau process de fabrication
    •Pilotage du plan de progrès pour maîtriser et réduire les causes de non qualité

    •Réalisation du suivi qualité fournisseur
    •Réalisation des études capabilités machines et process fournisseur
  • Air france - Stagiaire Technicien supérieur

    Roissy CDG 2003 - maintenant Mise en place d’un logiciel de GMAO pour la gestion technique de la maintenance préventive et curative (4mois).
  • AXIMA - Stagiaire Technicien supérieur

    2002 - maintenant Etude d’installation de climatisation, Elaboration de gamme de maintenance préventive et curative, ordonnancement et planification des interventions, GTC et GTB (3 mois).

Formations

Réseau

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