Pape Alia DIAGNE

En résumé

Entreprises

• RAVATE Pro - Acheteur Materiaux de construction & Tréfilé

  2011 - maintenant - Évaluation des besoins d'achat du groupe.
  - Rationalisation du processus d'importation de marchandises (réduction des coûts d'approche).
  - Optimisation des achats et du flux de marchandises (groupage, assemblage...).
  - Suivi administratif des commandes.
  - Gestion des litiges.
  - Développement du panel fournisseur (sourcing)
  - Mise en place d'opérations commerciales (promotion, marketing événementiel..etc)
  - Participation aux outils de développement commercial (catalogue, flyer)
  - Gestion des gammes et du plan de vente.
  - Référencement produits et fournisseurs
  - Veille concurrentielle et technologique.
  - Négociations contractuelles (objectif de CA, RFA, budget marketing et statistique...etc)
  - Négociations tarifaires.
  - Animation et support technique des différents points de vente.
  

• MAERSK LINE - Damco (Warehousing & Distribution) - SAP Data Processing - Gestionnaire de stock

  2009 - 2011 - Gestion de stocks (Méthode FIFO), des opérations, reporting et optimisation financière.
  - Calculs des différentes prestations : de distribution, de stockage et de manutention.
  - contrôle du processus d'empotage / dépotage; vérification des plombs
  - Gestion des entrées et sorties de l’entrepôt fictif (entrepôt sous douane : suivie des sommiers).
  - Facturation client (location de TC, magasinage, frais de gestion et d'entreposage des marchandises).
  - Achat de frais généraux et de prestation externe.
  - Suivi et élaboration de tableaux de bord.
  - Gestion du portefeuille Fournisseur.
  - Référencement Fournisseurs et Clients.
  - Interface entre Fournisseurs et service Financier.
  - Réception des factures, vérification et contrôle du payement Fournisseur.

• Groupe Carrefour ( Champion - Carrefour Market) - Acheteur-Sourceur de Fleurs, Plantes, Fruits & Légumes

  2008 - 2009 • Etude de marché, diagnostic, PESTE
  • Prospection et sélection des fournisseurs.
  • Etude de probabilité, planification, budgétisation.
  • Négociation, fixation des conditions commerciales et de réalisation.
  • Détermination du schéma logistique, gestion des coûts, de la qualité et des délais.
  • Définition du Marketing-Produit, ILV, CRM.
  • Gestion du flux physique et informationnel.
  • Gestion des commandes, des stocks, des approvisionnements et de la logistique.
  • Gestion des incidents, rétrocession et télévente sur stock.
  • Suivi de la démarque, du CA réalisé et élaboration de tableaux de bord.
  
  Importation en Europe du Nord (Danemark); en l'Afrique (Cote d'Ivoire; Kenya) et Amérique du Sud.

• CCI Rouen - Assistant en management stratégique (Stage)

  2006 - 2006 Assistant en management stratégique et gestion des systèmes d’information à l’IPAD
  (Institut de Promotion des Activités de Développement) & Haute Normandie International, organismes intégrés à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Rouen.
  • Gestion de l’événementiel. (Promotion d’activités vers l’Afrique…)
  • Marketing direct et B to B.
  • Gestion des systèmes d’informations avec la collaboration du service informatique.
  • Prospection dans les secteurs pétrolier et du coton.
  • Sourcing de partenaire commercial au Burkina et au Congo.
  • Création de couples industriels et démarche de compagnonnage industriel.

Formations

• Rouen Business School (Rouen)

  Rouen 2008 - 2008 Certification SMAP

• Rouen Business School (Rouen)

  Rouen 2007 - 2008 Master Spécialisé

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2003 - 2007 Master Administration et Gestion des entrprises

Réseau

• Carole LEOCADIE

• Jean-Claude AMOUROUX-BOYER

• Julien BLANC

• Olivier MALIDIN

• Patrick CLAIN

• Stephanie ANNE

• Zeljko MARINKOVIC