Mes compétences :
Achats
Marketing stratégique
Adaptabilité
Commerce international
Autonomie
Réactivité
Apprentissage rapide
Rigueur
Sens de l'initiative
Incoterm
Entreprises
RAVATE Pro
- Acheteur Materiaux de construction & Tréfilé
2011 - maintenant- Évaluation des besoins d'achat du groupe.
- Rationalisation du processus d'importation de marchandises (réduction des coûts d'approche).
- Optimisation des achats et du flux de marchandises (groupage, assemblage...).
- Suivi administratif des commandes.
- Gestion des litiges.
- Développement du panel fournisseur (sourcing)
- Mise en place d'opérations commerciales (promotion, marketing événementiel..etc)
- Participation aux outils de développement commercial (catalogue, flyer)
- Gestion des gammes et du plan de vente.
- Référencement produits et fournisseurs
- Veille concurrentielle et technologique.
- Négociations contractuelles (objectif de CA, RFA, budget marketing et statistique...etc)
- Négociations tarifaires.
- Animation et support technique des différents points de vente.
MAERSK LINE - Damco (Warehousing & Distribution)
- SAP Data Processing - Gestionnaire de stock
2009 - 2011- Gestion de stocks (Méthode FIFO), des opérations, reporting et optimisation financière.
- Calculs des différentes prestations : de distribution, de stockage et de manutention.
- contrôle du processus d'empotage / dépotage; vérification des plombs
- Gestion des entrées et sorties de l’entrepôt fictif (entrepôt sous douane : suivie des sommiers).
- Facturation client (location de TC, magasinage, frais de gestion et d'entreposage des marchandises).
- Achat de frais généraux et de prestation externe.
- Suivi et élaboration de tableaux de bord.
- Gestion du portefeuille Fournisseur.
- Référencement Fournisseurs et Clients.
- Interface entre Fournisseurs et service Financier.
- Réception des factures, vérification et contrôle du payement Fournisseur.
Groupe Carrefour ( Champion - Carrefour Market)
- Acheteur-Sourceur de Fleurs, Plantes, Fruits & Légumes
2008 - 2009• Etude de marché, diagnostic, PESTE
• Prospection et sélection des fournisseurs.
• Etude de probabilité, planification, budgétisation.
• Négociation, fixation des conditions commerciales et de réalisation.
• Détermination du schéma logistique, gestion des coûts, de la qualité et des délais.
• Définition du Marketing-Produit, ILV, CRM.
• Gestion du flux physique et informationnel.
• Gestion des commandes, des stocks, des approvisionnements et de la logistique.
• Gestion des incidents, rétrocession et télévente sur stock.
• Suivi de la démarque, du CA réalisé et élaboration de tableaux de bord.
Importation en Europe du Nord (Danemark); en l'Afrique (Cote d'Ivoire; Kenya) et Amérique du Sud.
CCI Rouen
- Assistant en management stratégique (Stage)
2006 - 2006Assistant en management stratégique et gestion des systèmes d’information à l’IPAD
(Institut de Promotion des Activités de Développement) & Haute Normandie International, organismes intégrés à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Rouen.
• Gestion de l’événementiel. (Promotion d’activités vers l’Afrique…)
• Marketing direct et B to B.
• Gestion des systèmes d’informations avec la collaboration du service informatique.
• Prospection dans les secteurs pétrolier et du coton.
• Sourcing de partenaire commercial au Burkina et au Congo.
• Création de couples industriels et démarche de compagnonnage industriel.
