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Parde SNEIGES

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

Ce poste est une formidable expérience, il allie analyse des résultats, management d'équipe, organisation, écoute des problématiques, mise en place de tests et restitutions de solutions.

Mes compétences sont adaptables à d'autres secteurs d'activité, curieuse de nature, plutôt d'un tempérament jovial, dynamique, organisée et solidaire, j'ai l'expérience de travailler en mode projet sur des sujets techniques.

Spécialités :
Analyse et synthèse, gestion de projet, capacité d'ecoute et d'anticipation, bon relationnel, organisée, curiosité sur des sujets techniques et opérationnels.




Mes compétences :
Management
Formation
Conduite du changement
Organisation
Gestion du stress
Relationnel

Entreprises

  • Groupe La Poste - Responsable SI et Process

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - maintenant Sur l ensemble des sites Courrier de Paris je mets en cohérence les process appliqués et les informations entrées dans les SI.
    Trouver les indicateurs adequates pour piloter les acteurs.
    Motiver et animer les acteurs pour que les si soient le mieux remplis.
  • Le Groupe La Poste - Responsable du pôle qualité de service

    Paris-15E-Arrondissement 2012 - maintenant L'objectif de mon poste est :
    - D'expliquer les résultats obtenus par La Poste.
    - Travailler avec les acteurs pour que le meilleur d'eux mêmes soient utilisés afin que la perte de temps dans l'acheminement des plis/courrier soit le minimum possible.

    Ma mission consiste à :
    - Analyser les délais de distribution des produits Poste.
    - Mettre en place des vérifications de l'application des process par controles, injections de plis...
    - Par recoupement et partage des résultats avec les acteurs des sites, je pointe les points à améliorer au sein de l'organisation.
  • Groupe La Poste - Auditeur Interne

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - 2013 OBJECTIF :
    Contribuer à l'amélioration des dispositifs de contrôle et de maîtrise des risques sur l’ensemble du groupe en donnant à la direction générale et au comité d'audit une assurance raisonnable sur le degré de maitrise des processus audités.

    REALISATIONS :
    - Réalisation d’audit de conformité, audit opérationnels
    - Application de la méthodologie COSO 1 et 2 (environnement de contrôle, évaluation des risques, activités de contrôle, information/ communication, Pilotage)
    - Approche par l’analyse des risques et des processus
    - Réalisation d’audits opérationnels : -revue des différents cycles de l’entreprise : achats, production, ventes, rh -analyse des processus des filiales.
  • Groupe La Poste - Responsable Organisation et Methodes

    Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2009 **************************************************************************
    OBJECTIF :
    Contribuer à la sécurisation du Chiffre d’Affaire Courrier par la création, le déploiement et le pilotage de l’outil de suivi des activités des cellules de contrôles sur le territoire- CA de 8,8 milliards d’euros - 900 points d’échanges.
    REALISATIONS :
    - Pilotage de l’outil de suivi des activités des cellules de contrôle en centre de tri concentrateurs
    - Analyse des remontées des informations - identification des situations à risques pour assurer la fluidité des remontées d’information et l’exhaustivité du Chiffre d’Affaire courrier
    - Professionnalisation de la filière de contrôle par la concentration et la réorganisation des 900 cellules en 350 cellules
    - Animation fonctionnelle et soutien des 42 correspondants régionaux - diagnostic et mise en place de plan d’actions
    - Contrôle de la conformité de l’application des processus -15 gammes de produits- sur l’ensemble du territoire
  • Groupe La Poste - Chef de Projet automatisation des Contrôles

    Paris-15E-Arrondissement 2004 - 2007 **************************************************************************
    OBJECTIF :
    Contribuer à la sécurisation de l’usage de la Machine à Affranchir (MA) par la création d’un système optique de vérification des marques d’affranchissement - 9 milliards de plis/an - CA de 4,9 milliards d’euros – 250 000 MA.
    REALISATIONS :
    - Pilotage de la création et la mise en production du système automatique de vérification d’authenticité des affranchissements sur l’ensemble des MA en activité
    - Réalisation d’un benchmark sur les technologies développées par les autres opérateurs postaux (Allemagne, USA, …)
    - Etude des besoins et supervision de la rédaction du cahier des charges technique pour le service de développement des Systèmes Informatiques – cryptologie de la marque d’affranchissement, étude système anti-fraude
    - Création du site web de l’ensemble du service Prise en Charge pour permettre l’échange fiable d’information entre le siège et l’ensemble des cellules de contrôle
    - Animation fonctionnelle et soutien des 42 correspondants régionaux
  • Groupe La Poste - Chef de produits - Projets transverses

    Paris-15E-Arrondissement 2001 - 2004 **************************************************************************
    OBJECTIF :
    Contribuer au développement du Chiffre d’Affaire du Courrier par la création de produits en phase avec les besoins du marché.
    REALISATIONS :
    - Pilotage du lancement d’un nouveau type de machine à affranchir sur le marché des PME - interface avec direction de la stratégie, achat, communication, production et logistique
    - Pilotage de la mise en marché de plusieurs gammes d’enveloppes Prêt à poster Illustrées pour la grande distribution et les commande sur-mesure
    - Création d’une base de données Access pour le suivi des commandes et le calcul de rentabilité des ventes
  • Groupe La Poste - Chef de marché Export

    Paris-15E-Arrondissement 1999 - 2001 Développer les ventes des produits internationaux chez les clients installés en France.
    Intervient en tant qu'expert sur le secteur de l'international.
  • Cybertech International - Chargée de Marketing et Promotion

    1998 - 1999 **************************************************************************
    OBJECTIFS :
    1- Promouvoir l’offre de services de l’entreprise
    2- Développer la notoriété de l’entreprise sur l’état de Pennsylvanie
    ***************************************************************************

    REALISATIONS :
    - Réalisation d’une étude du tissu professionnel régional
    - Organisation d’une campagne de promotion
    - Pilotage et coordination des salons et séminaires

Formations

Réseau

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