Pascal BERT

En résumé

Entreprises

• Alsapan - Directeur Général Adjoint

  Dinsheim-sur-Bruche 2017 - maintenant Alsapan (200 M€, 800p) - 67- Fabricants de meubles en kit et de planchers stratifiés
  En charge de l'activité du site de La Courtine (23); 200p et 30M€: fabrication d'ameublement en kit (dressing, chambres à coucher, cuisines) pour la GSB et les grands distributeurs de meubles.
  
  Management des opérations et responsabilité du P&L
  Contrôle et supervise:
  -ADV, approvisionnement, planning et ordonnancement, production (3*8), QHSE, logistiques, RH
  
  Président du CE et CHSCT
  
  Contexte de forte croissance avec mise en œuvre d'un plan de retour à la rentabilité (production, marge commerciale, etc.)

• FOURNIER HABITAT (Perene - Mobalpa - SoCoo'c) - Directeur Industriel et Logistique

  Thônes 2004 - 2016 Directeur Industriel et Logistique : 900 p ; Pdt CHSCT ; budgets : 60 M€ /an et 15 à 35 M€/an de capex
  Pilotage des opérations de :
  • 4 usines de production à flux tirés fortement robotisées, de 3 bureaux d’étude de développement de produits, de l’ingénierie, HSE, S&Op, transport et logistiques
  
  Conduite et mise en place de projets stratégiques :
  • Elaboration et exécution d’un plan de réengineering global de tous les sites sur 4 ans (18 projets/ 80M€) ; Lean Manufacturing, transformation digitale (Usine 4.0)
  • Plan d’accompagnement industriel suite au rachat d’Hygena (+30% en volume sur 3 ans), participation PSE
  • Optimisation de la logistique amont de négoce, livraison site industriel en mode synchrone.
  • Construction d’un réseau de plateformes logistiques régionales (B to C), livraison dernier km, réduction des coûts
  • Conduite d’audits de cibles d’acquisition, avant ou durant la période de due diligence.
  
  

• Avery Dennison Material: (CA M$6000, 20000p, leader mondial des complexes adhésifs sur matériaux en - Directeur Usines multi sites

  2002 - 2004 Management de 2 sites en Isère et Rhône (420p), CA 232 M€, complexes adhésifs en bobines pour étiquetage packaging
  Production en 7j/7 de grandes et petites séries en juste à temps.
  Budget en responsabilité : 30 M EUR (fonctionnement) et 30 M EUR d'investissement
  Président des CE des deux établissements, CHSCT et DP.
  
  • Intégration de la production industrielle du 3ième acteur mondial (volume +33%)
  -Direction du projet stratégique de construction et démarrage d’une nouvelle unité industrielle (référence mondiale) : investissement 30M€, recrutement d’opérateurs (+100p) et formation associée.
  • Réduction des coûts dans une démarche Six Sigma d’amélioration continue
  • Pilotage d’un plan de réduction des accidents (-36% en nombre et sévérité divisée par 4 en 2ans).
  
  

• International paper - Directeur d'usine

  CHALON/SAONE 2001 - 2002 Directeur d'usine : management d'une usine de production tout en pilotant sa fermeture définitive suite au changement de la stratégie du groupe IP.
  130p ; 3*8
  Contrôle et supervise : administration des ventes, planning, production, qualité, logistique
  
  * Participation au management du PSE : livres 4 & 3 et négociations avec partenaires sociaux.
  * Pilotage du transfert de l'activité de production en Italie et aux USA ; voyages pour préparation.
  * Conduite démarche de ré-industrialisation. ;
  * Arrêt total et définitif de l'activité en 4 mois en assurant la continuité de production.

• Groupe Arjo Wiggins : usine d'Arches (Vosges) - Business decor manager

  1999 - 2001 Responsabilité industrielle d'un centre de profit dans un contexte de relance d'activités et mise en place d'une nouvelle dynamique managériale à l'issue d'un plan social.
  Fabrication de papier stratifié et mélaminé pour l'industrie des panneaux :200p, no stop 7j/7, 50000T/an, 650 MF dont 90% à l'export :
  Contrôle et supervision : quotation des offres, ordonnancement, fabrication, R&D, service technique Clients, costing
  
  Conduite d’un plan d’amélioration continue de la performance et de la rentabilité industrielles : +12% de capacité, reconstruction processus ordonnancement, R&D, costing et pricing
  Visites des principaux clients (Europe et USA)

• Groupe Arjo Wiggins : Guérimand (Isère) - Responsable Département technique

  1994 - 1999 Management des services de maintenance, ingénierie et énergie (70p)
  * Leader d'une équipe internationale de massification des Achats à Paris (100 MF, - 36%) ;
  * Pilotage de projets d'investissement dont dans une joint-venture en Chine (Qingdao).

• Groupe Arjo Wiggins: Guerimand (Isère) - Adjoint au Responsable du Département technique & Chef du service

  1983 - 1994 Adjoint au Responsable du Département technique et Chef du service Electricité et Energie : (20p)
  Maintenance et pilotage de projets d'investissements (lignes de production, chaufferies automatisées, poste HT/MT, station épuration)

Formations

• EM LYON

  Ecully 1998 - 2000 CPA

• Institut National Polytechnique (St Martin D'Heres)

  St Martin D'Heres 1981 - 1983 Ingénieur
  
  EFPG

• Université Grenoble 1 Joseph Fourier

  Grenoble Saint Martin D Hères 1979 - 1981 Maitrise de sciences et techniques: informatique et automatisation des procédés
  
  Maitrise informatique automatique du procédé

Réseau

• Christophe DARFIN

• Laurent MARIE

• Laurent RAYMOND

• Marie-Paule FOULIER

• Maurice BASSET

• Patrick GENIER

• Philippe CROSET

• Philippe OUVRARD

• Sébastien LELIEUR